Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Октября 2012 в 19:05, контрольная работа
Профессия финансового менеджера как специалиста по управлению финансами хозяйствующего субъекта становится все более популярной и востребованной со стороны руководителей российских компаний. Логика здесь достаточно очевидна, поскольку финансовые потоки в компании представляют собой но сути ее кровеносную систему. Именно запросами практики объясняется тот факт, что финансовый менеджмент как учебная дисциплина, являющаяся обязательной во всех западных университетах для студентов экономических специальностей, получает в последние годы все большее признание в России.
1 ЭССЕ 3
2 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 5
3 АНАЛИЗ ИСТОЧНИКОВ КАПИТАЛА И ИМУЩЕСТВА 6
4 АНАЛИЗ ЛИКВИДНОСТИ 11
5 АНАЛИЗ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ 16
6 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ 18
7 АНАЛИЗ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 22
СОДЕРЖАНИЕ
1 ЭССЕ 3
2 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 5
3 АНАЛИЗ
ИСТОЧНИКОВ КАПИТАЛА И
4 АНАЛИЗ ЛИКВИДНОСТИ 11
5 АНАЛИЗ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ 16
6 АНАЛИЗ
ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ
7 АНАЛИЗ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 22
1 ЭССЕ
Профессия
финансового менеджера как
финансовый менеджмент представляет собой сферу деятельности на рынке капитала, имеющую целью масштабное вложение и (или) заимствование средств; специалист, профессионально организующий подобные операции, и будет олицетворять собой финансового менеджера.
Существует точка зрения, что финансовый менеджер является внешним лицом по отношению к фирме, нанимаемым ею для выполнения специфических операций на рынке капитала. Согласно второму подходу финансовый менеджер является специалистом компании, «ответственным за значимые решения в области инвестирования и финансирования.
Поскольку понятия инвестирования и финансирования не сводятся лишь к операциям на фондовых рынках (например, выбор структуры оборотных активов, обоснование системы кредитования клиентов, оценка целесообразности того или иного источника финансирования текущей деятельности), сфера деятельности финансового менеджера в такой трактовке гораздо шире. Он должен иметь представление не только об особенностях функционирования финансовых рынков, но и об особенностях финансовых потоков внутри фирмы и методах их оптимизации. Безусловно, специфика деятельности фирмы, равно как и другие факторы, оказывает влияние на содержание направлений его конкретной работы и применяемые методы. Тем не менее существует определенный их инвариант, приложимый к деятельности такого специалиста в любой компании, независимо от этих факторов
В классически выстроенной компании финансовый менеджер - один из основных линейных топ-менеджеров. Он планирует, управляет и контролирует все движения денег компании. Его основные обязанности можно разделить по трем направлениям.
Мобилизация
средств начинается с прогнозирования
будущих денежных потоков фирмы.
На основании прогноза решается, сколько
средств понадобится фирме в
тот или иной момент времени. Если
собственных средств
Управление активами - наиболее "древняя" функция финансовых директоров. Изначально, до 50-х годов, они в основном и занимались этими вопросами. Здесь все понятно - привлеченные и собственные средства кто-то должен грамотно распределить по всем направлениям. Иными словами, эту работу можно назвать бюджетированием и планированием финансов.
Супервизирование - иначе эту функцию можно назвать контролем. Финансовый менеджер контролирует бухгалтерию и другие специальные подразделения, существующие в крупных компаниях. Например, отдел отчетов (reporting department). В этом важное отличие западной компании от, увы, все еще типичной российской. Главный бухгалтер там не является руководителем высшего уровня.
В не слишком крупной компании один из топ-менеджеров может совмещать функции финансового управления с некоторыми другими. Например, курировать вопросы стратегического развития и администрирования. Но только в совсем небольшой западной фирме финансовый менеджер может «опуститься» до личного руководства бухгалтерией.
2 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
Название предприятия - Федеральное Бюджетное учреждение Исправительная колония 6 главного управления Федеральной службы исполнения наказаний
Таблица 1 - Характеристики производственной базы ИК- 6
Показатель |
Значение |
Общая производственная площадь |
12866,1 кв.м. |
Площадь основных цехов |
7139,6 кв.м |
Общий парк оборудования |
836 ед. |
Технологического оборудования |
801 ед. |
Количество выпускаемых изделий |
164 ед. |
Количество осваиваемых изделий в год |
22 ед. |
В связи с ежегодным ростом объема производственной программы велись работы по расширению производственных площадей и реконструкции действующих цехов предприятия. В70-е годы ХХ в. были построены и сданы в эксплуатацию два швейных цеха общей площадью 1460 кв.м., склад готовой продукции и комплектовочное отделение площадью 860 кв.м. Освоенные и внедрены в производство новые виды оборудования – швейные машины 252 ; 262 классов , петельная машина «Минерва». К 1980 г. швейное производство размещается в 10 цехах: эксперементальном, подготовительном, раскройном. швейном (7 цехов)
В 1984 г. на втором участке были построены ещё один цех, где размещалось трикотажное производство. В настоящее время эта организация Федеральное Бюджетное учреждение Исправительная колония 6 главного управления Федеральной службы исполнения наказаний. Внутри этого учреждения находится швейное производство на котором работают:
3 АНАЛИЗ ИСТОЧНИКОВ КАПИТАЛА И ИМУЩЕСТВА
Вероятность банкротства предприятия
может быть определена после проведения
полного анализа его
Таблица 2 - Оценка сравнительного аналитического баланса за 2010 г., тыс.руб.
Наименование статей |
Абсолютные показатели |
Относительные показатели | ||||||
На начало года |
На конец года |
изменения |
На начало года |
На конец года |
изменение |
В % к величине на начало года |
В % к изменению итога баланса | |
I Внеоборотные активы |
||||||||
Основные средства |
81 |
184 |
103 |
1,63 |
1,87 |
0,24 |
27,2 |
3,7 |
Итого по разделу I |
81 |
184 |
103 |
1,63 |
1,87 |
0,24 |
27,2 |
3,7 |
II Оборотные активы |
||||||||
Запасы |
733 |
1728 |
995 |
14,76 |
17,61 |
2,85 |
135,7 |
19,3 |
Дебиторская задолженность (до 12 месяцев) |
660 |
3992 |
3332 |
13,29 |
40,67 |
27,38 |
504,8 |
68,8 |
Денежные средства |
1 |
3911 |
3910 |
0,02 |
39,85 |
39,83 |
3810 |
80,8 |
Прочие оборотные активы |
3500 |
0 |
-3500 |
70,49 |
0,00 |
-70,35 |
||
Итого по разделу II |
4894 |
9631 |
4737 |
98,37 |
98,13 |
-0,24 |
96,8 |
98,9 |
Медленно реализуемые активы |
4233 |
1728 |
995 |
85,26 |
17,91 |
3,18 |
135,7 |
20,6 |
Наиболее ликвидные активы |
1 |
3911 |
3910 |
0,02 |
39,85 |
39,83 |
3910 |
80,8 |
Величина финансово- |
6009 |
14021 |
8012 |
121,03 |
142,9 |
22,1 |
133,3 |
165,5 |
Стоимость имущества |
4965 |
9815 |
4840 |
100,0 |
100,0 |
0,0 |
97,3 |
0,0 |
III Капитал и резервы |
||||||||
Уставный капитал |
10 |
10 |
0 |
0,20 |
0,10 |
0,10 |
0,0 |
0,0 |
Нераспределенная прибыль |
165 |
669 |
504 |
3,32 |
6,82 |
3,50 |
305,5 |
10,41 |
Итого по разделу III |
175 |
679 |
504 |
3,52 |
6,92 |
3,40 |
388,0 |
10,41 |
V Кр. ср. обязательства |
||||||||
Кредиторская задолженность |
4790 |
9136 |
4346 |
96,48 |
93,08 |
- 3,20 |
90,7 |
89,8 |
Прочие обязательства |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Итого по разделу V |
4790 |
9136 |
4346 |
96,48 |
93,08 |
- 3,20 |
90,7 |
89,8 |
Краткосрочные пассивы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Всего заемных средств |
4790 |
9136 |
4346 |
96,48 |
93,08 |
- 3,40 |
90,7 |
89,8 |
Итог баланса |
4965 |
9815 |
4840 |
100,0 |
100,0 |
0,0 |
97,3 |
0,0 |
Рабочий капитал |
- 81 |
- 184 |
- 101 |
- 1,63 |
- 1,87 |
- 0,24 |
127.2 |
- 2.09 |
Величина собственных средств в обороте |
104 |
495 |
391 |
2,09 |
5,04 |
2,95 |
376,0 |
8,05 |
Из данных таблицы видно, что в течение 2010 г. стоимость активов баланса возросла на 4840 тыс.руб. или на 97,3%, причем основную долю в активах занимают мобильные (оборотные) активы, возросшие на 4737 тыс.руб. или на 96,8%. Возросла также стоимость иммобильных (внереализационных) активов на 103 тыс.руб. или 27,2%.
Следовательно, в оборотный капитал руководство предприятия в 2010 г. вкладывало почти на треть больше денежных средств, чем в основной капитал. В структуре оборотных активов увеличилась стоимость по всем статьям; однако, следует отметить, что рост запасов в 2010 г. составил 995 тыс.руб. или 135,7%, в структуре активов рост составил 2,87%, а денежные средства возросли в 38 раз, составив 3911 тыс.руб. к концу года, а в структуре активов – 39,83%, незначительно (на 0,02%), сократившись с начала года.
Это должно было положительно отразиться
на ликвидности баланса и
Анализ пассивов баланса показывает, что в 2010 г. основную долю в их структуре занимали заемные средства, состоящие из краткосрочных обязательств, т.е. кредиторской задолженности, которая увеличилась к концу года на 4346 тыс.руб. или на 90,?%, составив в структуре пассивов баланса к концу года 93,08% (снижение на 3,40%).
Собственные средства предприятия в 2010 г. возросли на 504 тыс.руб. или на 388,0% в основном за счет нераспределенной прибыли, рост которой к концу года составил 504 тыс.руб. или 305,5%, а в структуре баланса увеличение на 3,50% (от 3,32% до 6,82%). Следует отметить, что в течение всего 2010 г. сумма кредиторской задолженности намного превышала дебиторскую задолженность, что говорит о том, что у предприятия имеются проблемы с погашением первоочередных обязательств, так как кредиторская задолженность превышает не только сумму дебиторской задолженности, но и сумму наиболее мобильных активов. Оценим теперь аналитический баланс за 2011 г., чтобы выявить динамику показателей деятельности предприятия. Данные представлены в таблице 3.
Таблица 3 - Оценка сравнительного аналитического баланса за 2011 г., тыс.руб.
Наименование статей
|
Абсолютные показатели |
Относительные показатели | ||||||
На начало года |
На конец года |
изменения |
На начало года |
На конец года |
изменение |
В % к величине на начало года |
В % к изменению итога баланса | |
I Внеоборотные активы |
||||||||
Основные средства |
184 |
496 |
312 |
1,87 |
1,88 |
0,01 |
169,6 |
1,9 |
Итого по разделу I |
184 |
496 |
312 |
1,87 |
1,88 |
0,01 |
169,6 |
1,9 |
II Оборотные активы |
||||||||
Запасы |
1728 |
11133 |
9405 |
17,61 |
42,15 |
24,54 |
544,2 |
56.7 |
Дебиторская задолженность (до 12 месяцев) |
3992 |
14682 |
10690 |
40,67 |
55,58 |
14,91 |
267,8 |
64,4 |
Денежные средства |
3911 |
103 |
-3808 |
39,85 |
0,39 |
-39,46 |
- 97,4 |
-22,9 |
Итого по разделу II |
9631 |
25918 |
16287 |
98,13 |
98,12 |
-0,01 |
169,1 |
98,1 |
Медленно реализуемые активы |
1728 |
11133 |
9405 |
17,91 |
42,15 |
24,24 |
544,1 |
56,7 |
Наиболее ликвидные активы |
3911 |
103 |
-3808 |
39,85 |
0,39 |
-39,46 |
- 97,4 |
-22,9 |
Величина финансово-эксплуатационных потребностей |
14021 |
50561 |
36540 |
142,9 |
191,4 |
48,5 |
260,6 |
220,1 |
Стоимость имущества |
9815 |
26414 |
16599 |
100,0 |
100,0 |
0,0 |
169,1 |
100,0 |
III Капитал и резервы |
||||||||
Уставный капитал |
10 |
10 |
0 |
0,10 |
0,04 |
-0,06 |
100,0 |
0 |
Нераспределенная прибыль |
669 |
1614 |
945 |
6,82 |
6,11 |
- 0,71 |
137,7 |
5,7 |
Итого по разделу III |
679 |
1624 |
945 |
6,92 |
6,15 |
- 0,77 |
139,2 |
5,7 |
V Краткосрочные обязательства |
||||||||
Кредиторская задолженность |
9136 |
24790 |
15654 |
93,08 |
93,85 |
8,34 |
169,3 |
94,3 |
Прочие обязательства |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Итого по разделу V |
9136 |
24790 |
15654 |
93,08 |
93,85 |
8,34 |
169,1 |
94,3 |
Краткосрочные пассивы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Всего заемных средств |
9136 |
24790 |
15654 |
93,08 |
93,85 |
0,77 |
171,3 |
94,3 |
Итог баланса |
9815 |
26414 |
16599 |
100,0 |
100,0 |
0,0 |
169,1 |
100,0 |
Рабочий капитал |
- 184 |
-496 |
- 312 |
- 1,87 |
-418,3 |
-416,4 |
169,6 |
- 1,9 |
Величина собственных средств в обороте |
495 |
1118 |
623 |
5,04 |
4,23 |
- 0,81 |
125,9 |
3,8 |
Из таблицы видно, что в 2011 г. стоимость активов баланса возросла на 16599 тыс.руб. или на 169,1%, и, как и в 2010 г. основную долю в активах занимают оборотные активы, которые увеличились на 16287 тыс.руб. или на 169,1%. Стоимость внереализационных активов увеличилась на 312 тыс.руб. или 169,6%. Следовательно, в оборотный капитал руководство предприятия в 2010 г. вкладывало практически в пять раз больше денежных средств, чем в основной капитал. В структуре оборотных активов увеличилась стоимость по всем статьям; рост запасов к концу 2011 г. составил 9405 тыс.руб. или 544,2%, т.е. более чем в пять раз; в структуре активов рост составил 24,54%, а денежные средства сократились на 3808 тыс.руб. или 97,4%, а в структуре активов – 39,47%. Необходимо произвести глубокий анализ запасов на предмет выявления причин прироста их стоимости. Кроме того, продолжает увеличиваться и дебиторская задолженность, возросшая к концу 2011 г. на 10690 тыс.руб., т.е. более чем в три раза, и заняв в структуре активов к концу года 55,58%. На наш взгляд, необходимо произвести анализ дебиторской задолженности на предмет выявления просроченных к оплате суммы долга предприятию и наметить мероприятия по ее сокращению. Рост стоимости медленно реализуемых активов и снижение суммы наиболее ликвидных активов может отрицательно повлияет на ликвидность баланса предприятия.
Анализ пассивов баланса показывает, что в 2011 г., также как и в 2010 г. основную долю в их структуре занимали заемные средства, состоящие из краткосрочных обязательств, а именно кредиторской задолженности, возросшей в течение года на 15654 тыс.руб. или на 169,3%, составив в структуре пассивов баланса к концу года 93,85% (увеличение на 0,77%). Собственные средства предприятия за год увеличились на 945 тыс.руб. или 139,2% в основном за счет нераспределенной прибыли, рост которой к концу года составил 945 тыс.руб. или 137,7%, а в структуре баланса снижение на 0,71% (от 6,82% до 6,11%). Следует отметить, что в 2011 г. сумма кредиторской задолженности, как и в 2010 г. была больше дебиторской задолженности. Следовательно, у предприятия остались проблемы с погашением первоочередных обязательств, к тому же, сумма наиболее мобильных активов к концу года уменьшилась.
Таким образом, анализ показал, что в течение двух лет денежные средства вкладывались не в собственный капитал, а в оборотные активы. Сумма оборотных активов возросла за счет увеличения дебиторской задолженности и стоимости запасов, возможно, за счет удорожания материальных затрат. В целом, это может неблагоприятно отразиться на ликвидности баланса и платежеспособности предприятия. Кредиторская задолженность, занимающая основную долю в структуре пассивов баланса, увеличивалась в течение двух лет. Это говорит о зависимости предприятия от заемных средств. Дисбаланс между дебиторской и кредиторской задолженностью показывает, что у предприятия имеются проблемы с оплатой краткосрочных обязательств, а это может быть одной из причин банкротства предприятия. Возможность обеспечения основного капитала собственным капиталом оказывает положительное влияние на деятельность предприятия, что подтверждается абсолютным увеличением собственных средств в обороте.