Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2012 в 20:16, контрольная работа
Анализ альтернативных проектов, расчет индекса рентабельности и коэффициента эффективности инвестиций.
NPVА = 6,54 + 5,52 + 4,46 = 16,52;
NPVБ = 10,74 + 8,14 = 18,88;
NPVВ = 9,84 + 8,25 + 6,7 = 24,79.
Произведенные расчеты NPV
для каждого проекта показывают, что при
трехкратном повторении цикла проекта
А его суммарное значение NPV составит 16,52
тыс. руб., или же по формуле
Для проектов Б и В значение NPV соответственно составляет 18,88 и 24,79 тыс. руб.
Поскольку из трех рассмотренных проектов, имеющих различную продолжительность и различные денежные потоки, наибольшее значение NPV имеет проект В, то его можно считать наиболее привлекательным.
Анализ эффективности инвестиционных проектов в условиях инфляции
Инфляция искажает результаты
анализа эффективности
ПРИМЕР Инвестор вложил капитал в проект, рассчитанный на 4 года, уровень инфляции – 7% в год и ожидается, что денежные накопления будут расти вместе с инфляцией теми же темпами, уровень налогообложения 40%. Рассчитать денежные потоки.
Таблица 5
Денежные потоки, тыс. руб.
Год |
Выручка |
Текущие затраты |
Амортизация |
Валовая прибыль (гр.2-гр.3-гр.4) |
Налоги (гр.5*0,4) |
Чистая прибыль (гр.5-гр.6) |
Денежный поток после налогообложения (гр.7+гр.4) |
1-й – 4-й |
2000 |
1100 |
500 |
400 |
160 |
240 |
740 |
Рассмотрим теперь ситуацию, когда существует инфляция на уровне 7% в год и ожидается, что денежные накопления будут расти вместе с инфляцией теми же темпами. Расчет денежных потоков представим в табл. 6
Таблица 6
Денежные потоки, тыс. руб.
Год |
Выручка |
Текущие затраты |
Амортизация |
Валовая прибыль (гр.2-гр.3-гр.4) |
Налоги (гр.5*0,4) |
Чистая прибыль (гр.5-гр.6) |
Денежный поток после |
1-й |
2000*1,07=2140 |
1100*1,07=1177,0 |
500 |
463,0 |
185,2 |
277,8 |
777,8 |
2-й |
2000*1,072=2289,8 |
1100*1,072=1259,4 |
500 |
530,4 |
212,6 |
317,8 |
817,8 |
3-й |
2000*1,073=2450,1 |
1347,5 |
500 |
602,6 |
241,0 |
361,6 |
861,6 |
4-й |
2000*1,074=2621,6 |
1441,9 |
500 |
679,7 |
271,9 |
407,8 |
907,8 |
По абсолютной величине эти потоки больше, чем рассматривавшиеся ранее, их необходимо продефлировать на уровень инфляции для нахождения реальной величины. После дефлирования они будут выглядеть следующим образом (табл. 7)
Таблица 7
Реальные денежные потоки, тыс. руб.
Показатель |
Год | |||
1-й |
2-й |
3-й |
4-й | |
Реальный денежный поток |
777,8/1,07=726,9 |
817,8/1,072=714,3 |
861,6/1,073=703,3 |
907,8/1,074=692,6 |
Реальные денежные потоки после налогообложения уступают номинальным потокам и они устойчиво уменьшаются с течением времени. Как уже указывалось, причина состоит в том, что амортизационные отчисления не изменяются в зависимости от инфляции, поэтому все возрастающая часть прибыли становится объектом налогообложения.
Коэффициент дисконтирования в условиях инфляции рассчитывается 1/(1+r)=1/(1+i+α)
i - обычная ставка доходности
r - ставка доходности в условиях инфляции
α - показатель инфляции
ПРИМЕР Оценим инвестиционный проект, имеющий следующие параметры: стартовые инвестиции – 8000 тыс. руб.; период реализации – 3 года; денежный поток по годам (тыс. руб.): 4000, 4000, 5000; требуемая ставка доходности (без учета инфляции) – 18%; среднегодовой индекс инфляции – 10%
Произведем оценку проекта без учета и с учетом инфляции. Расчет представлен в табл. 8
Таблица 8
Оценка проекта
Год |
Расчет без учета инфляции |
Расчет с учетом инфляции | ||||
Коэффициент диск-ния 18% |
Денежный поток |
Дисконтированные члены |
Коэффициент диск-ния 28,0%* |
Денежный поток |
Дисконтированные члены | |
0-й |
1 |
-8000 |
-8000 |
1 |
-8000 |
-8000 |
1-й |
0,8475 |
4000 |
3390 |
0,781 |
4000 |
3124 |
2-й |
0,7182 |
4000 |
2872 |
0,610 |
4000 |
2440 |
3-й |
0,6086 |
5000 |
3043 |
0,477 |
5000 |
2385 |
NPV=1305 |
NPV=-51 |
* r = 0,18 + 0,1= 0,28
Как видно из таблицы, при отсутствии инфляции проект целесообразно принять, т.к. NPV=1305,7. Расчет, сделанный с учетом инфляции дает значение с отрицательным знаком, который свидетельствует о невыгодности принятия данного проекта.
Оптимальное размещение инвестиций
При наличии выбора нескольких привлекательных инвестиционных проектов и отсутствии необходимых денежных ресурсов для участия в каждом возникает задача оптимального размещения инвестиций.
Пространственная оптимизация - решение задачи, направленной на получение максимального суммарного прироста капитала, при реализации нескольких независимых инвестиционных проектов, стоимость которых превышает имеющиеся у инвестора финансовые ресурсы
Проекты, поддающиеся дроблению
ПРИМЕР Фирма планирует инвестировать в основные фонды 60 млн. руб.; цена источников финансирования составляет 10%. Рассматриваются четыре альтернативных проекта со следующими потоками (млн. руб.):
Проект А – 35; 11; 16; 18; 17;
Проект Б – 25; 9; 13; 17; 10;
Проект В – 45; 17; 20; 20; 20;
Проект Г – 20; 9; 10; 11; 11.
Необходимо составить оптимальный план размещения инвестиций
Рассчитаем чистый приведенный эффект (NPV ) и индекс рентабельности (PI) для каждого проекта
Проект А – NPV = 13,34; PI=1,38
Проект Б – NPV = 13,52; PI=1,54
Проект В – NPV = 15,65; PI=1,35
Проект Г – NPV = 12,215; PI=1,61
Проекты, проранжированные по степени убывания показателя PI, располагаются в следующем порядке: Г, Б, А, В. Исходя из результатов ранжирования определим инвестиционную стратегию (табл. 9)
Таблица 9
Варианты сочетания проектов и суммарные показатели
Проект |
Размер инвестиций, млн. руб |
Часть инвестиций, включаемая в инвестиционный портфель, % |
NPV, млн. руб. |
Г |
20 |
100,0 |
12,22 |
Б |
25 |
100,0 |
13,52 |
А |
60-(20+25)=15 |
15/35*100=42,86 |
13,34*0,4286=5,72 |
Итого |
60,0 |
31,46 |
Проекты, не поддающиеся дроблению В случае когда инвестиционный проект может быть принят только в полном объеме, для нахождения оптимальных вариантов производят просмотр сочетаний проектов с расчетом их суммарного NPV. Комбинация, обеспечивающая максимальное значение суммарного NPV, считается оптимальной.
ПРИМЕР Используя данные предыдущего примера, составим план оптимального размещения инвестиций, имея в виду, что лимит инвестиций не должен превысить 60 млн. руб., а к реализации могут быть приняты проекты только в полном объеме.
Таблица 10
Варианты сочетания проектов и суммарные показатели, млн. руб.
Варианты сочетания проектов |
Суммарные инвестиции |
Суммарный NPV |
А+Б |
35+25=60 |
13,34+13,52=26,86 |
А+В |
35+45=70 |
Сочетание невозможно |
А+Г |
35+20=55 |
13,34+12,22=22,56 |
Б+В |
25+45=70 |
Сочетание невозможно |
Б+Г |
25+20=45 |
13,52+12,22=25,74 |
В+Г |
45+20=65 |
Сочетание невозможно |
Сочетание проектов А и Б будет являться оптимальным
Временная оптимизация - задача, при которой рассматриваются несколько привлекательных инвестиционных проектов, однако в результате ограниченности ресурсов они не могут быть реализованы в планируемом году одновременно, но в следующем году нереализованные проекты либо их части могут быть реализованы. Решение задачи сводится к оптимальному распределению проектов по двум годам.
Где, NPV 1 - приведенная стоимость рассматриваемого проекта в конце первого года;
IC – размер отложенных на год инвестиций;
NPV 0 - дисконтированная величина NPV по ставке I,
где i – цена источников финансирования.
ПРИМЕР
Таблица 11
Оптимальный план размещения инвестиций, млн. руб.
Проект |
NPV1 в году 1-м |
Коэф-т диск-ния по ставке 10% |
NPV0 за период (гр.2*гр.3) |
Потеря NPV (гр.2-гр.4) |
Величина отложенной на год инвестиции |
Индекс возможных потерь I=гр.5/гр.6 |
А |
13,34 |
0,909 |
12,13 |
1,21 |
35 |
0,0346 |
Б |
13,52 |
0,909 |
12,29 |
1,23 |
25 |
0,0492 |
В |
15,65 |
0,909 |
14,23 |
1,42 |
45 |
0,0316 |
Г |
12,22 |
0,909 |
11,10 |
1,12 |
20 |
0,056 |
Наименьшие потери связаны с переносом на следующий год проекта В (I=0,0316) и проекта А (I=0,0346). Следовательно, для реализации в текущем году могут быть приняты проекты Б и Г в полном объеме, т.к. сумма их инвестиций составляет 45 млн. руб., а также часть проекта А. оставшуюся часть проекта А и проект В целесообразно реализовать в следующем году