Зарубежный опыт диверсификации

Таблица 1

 

Стратегией, противоположной диверсификации, может быть создание стратегического  альянса между двумя или более  компаниями в области стоимости, риска и прибылей, связанных с  использованием новых возможностей бизнеса (например, при НИОКР). Однако при этом имеется риск доступа  партнера к ключевой технологии.

Для диверсифицированной компании ее стратегия должна сделать из нее нечто большее, чем сумму СЗХ. Она состоит в действиях по завоеванию позиций в различных отраслях и улучшению менеджмента каждой СЗХ и всего их комплекса

(рис.2).

Рис.2. Компоненты стратегии диверсифицированной  компании

Следует обратить внимание на четыре важнейших стороны корпоративной  стратегии диверсицифированной  компании:

 

1. Действия по завершенности  диверсификации.

Первое положение диверсификации состоит в том, что портфель СЗХ  должен состоять из различных СЗХ (новых, зрелых и т.д.). Частью этой стратегии является решение, будет ли диверсификация узкой (в небольшом числе отраслей) или широкой (во многих отраслях), а также, то как компания будет позиционироваться в выбранных отраслях.

2. Управление диверсифицированной  компанией и расширение совместных  действий существующих СЗХ.

После выбора позиции в существующих СЗХ корпоративная стратегия  должна концентрироваться на путях  улучшения деятельности набора СЗХ. Должны быть приняты решения об усилении долгосрочных конкурентных позиций и, таким образом, прибыльности, а также об инвестициях в СЗХ. Полный план управления портфелем обычно включает стратегию быстрого роста в наиболее благоприятных СЗХ, поддержку других СЗХ, организацию перестройки в слабых СЗХ с потенциалом и "раздевание" СЗХ, которые неперспективны в долговременном плане.

3. Нахождение путей усиления  синергизма среди относительно несвязанных СЗХ и превращение его в конкурентное преимущество.

При связанной диверсификации некоторые  СЗХ используют сходные или дополняющие  технологии, сходный образ действий, одинаковые каналы распространения, одних  потребителей или другие показатели синергизма. Это позволяет создать  благоприятные возможности для  передачи технологий, широкой экспертизы путей снижения издержек, усиления конкурентного статуса и является существенным источником конкурентных преимуществ (т. е. должен обеспечиваться эффект 2+2=5).

4. Установление инвестиционных  приоритетов и направление ресурсов  корпорации в наиболее привлекательные СЗХ.

II.Анализ зарубежного опыта диверсификации экономики

 

1. Зарубежный опыт диверсификации

В странах Юго-Восточной Азии основу промышленной политики составляет выход  на мировой рынок потребительских  товаров (одежды, тканей, обуви, бытовой  радиоэлектроники и т.д.). Эти производства не требуют крупных инвестиций, они  энергоэкономные и неметаллоемкие, опираются на традиционные промыслы и используют дешевую рабочую силу. С точки зрения долгосрочной перспективы действие указанных факторов ограничено, поскольку конкуренция со стороны других стран и, прежде всего, Китае, будет возрастать. Но уже сейчас эти страны играют большую роль в мировой торговле потребительскими товарами, освобождая частично от их производства страны Западной Европы и Северной Америки, которые наращивают свой промышленный потенциал за счет развития, в первую очередь, наукоемких отраслей – машиностроения, компьютеризации производства, сферы управления и услуг.

Многие страны служат сырьевым придатком  высокоиндустриальных государств и  специализируются, в основном, на добыче черных и цветных металлов, топлива, химического сырья. Эти отрасли (кроме  добычи нефти и газа), трудоемкие, значит, опираются, прежде всего, на дешевую  рабочую силу.

Развитие отраслевой структуры, сама структурная политика является важным фактором, определяющим динамику социально-экономического развития государства. Особенно возрастает роль структурного фактора в период кризисных явлений мировой экономики. Трудности экономического и социального  характера, с которыми столкнулись  многие европейские страны в период перехода к рыночной экономике, во многом вызваны значительными проблемами в развитии их отраслевой структуры, которые, накапливаясь, и стали выражением начала кризиса в структурной политике европейских стран.

Выбор концепции структурного развития экономики зависит от объединения  объективных факторов, таких, как:

- наличие ресурсов, сырья для  производства, в том числе трудовых  и финансовых;

- прогнозирование общественных  потребностей в выпуске конечного  продукта в соответствующих пропорциях, учитывающих потребности международного  рынка.

Именно формирование экономики  рыночного типа, начавшееся, в европейских  странах, по иному поднимает вопрос про механизм замены и оптимизации отраслевых структур.

Рынок, в отличие от жесткого планирования, преобладавшего до недавнего времени  во многих европейских странах, рождает  объективные ориентиры для развития отраслевой структуры экономики, в  основе которых заложены именно конечные общественные потребности в ресурсах и продукции.

В связи с тем, что рыночный механизм стран с переходной экономикой находится  в стадии формирования, система объективных  критериев, учитывающих все потребности, еще не сложилась, однако ее отдельные  признаки уже сложились.

Исследования изменений структурной  политики стран с развитой рыночной экономикой показали, что они направлены на повышение эффективности функционирования промышленного комплекса с целью  обеспечения долгосрочной конкурентоспособной  национальной экономики.

Известно, что снижение конкурентоспособности  продукции США в 60-х - 70-х гг. в  связи с утратой качества продукции  привело к тому, что в период, начиная с 1974 г. и до начала 1980-х  гг. часть промышленной продукции  на мировом рынке сократилась почти на 1/3 при снижении объема экспорта. Поэтому необходимо было решить вопросы активной промышленной политики, ориентированной на высокоэффективные структурные изменения, увеличение объемов производства, качества продукции, усиления конкурентоспособности экспортного потенциала.

Рассматривая структурную политику Франции, можно отметить, что она  объединяет два тактических направления:

- государственные методы влияния  общего характера (фискальная, валютная, бюджетная политика на среду функционирования частных и кооперативных предприятий), ограничение цен, поддержка экспорта;

- активную государственную поддержку  предприятий промышленного комплекса,  включающую систему государственных  контрактов, заказов, создание льготного  режима для национальных предприятий. Очень важна основная черта промышленной политики Франции - высокий уровень государственного регулирования, особенно, в принятии стратегических решений развития промышленного комплекса и основных направлений научно-технического прогресса.

Достойно изучению и тенденции  промышленной политики Японии, характерная  черта которой – этапное решение  конкретных целей и заданий. Главная  черта послевоенного развития заключалась  в развитии приоритетных и наукоемких производств, повышение технического уровня базовых отраслей промышленности (это, прежде всего угольная, рыбная, текстильная промышленность).

С середины 60-х – начала 70-х гг. развитие экономики Японии характеризуется  приоритетным развитием новейших технологий и государственной поддержкой перспективных  научно-исследовательских программ. Это направление приоритетно  и на современном этапе промышленной политики Японии.

Модель укрепления экономики Германии базируется на государственном регулировании с ориентацией на потребление с обеспечением условий для инвестирования, контроля внутреннего рынка и защиту национальных производителей. Современная промышленная политика Германии более жестокая, чем в США, но либеральнее, чем в Японии и Франции. Она характеризуется высоким уровнем кооперации, диверсификации и согласованности действия предприятий всех форм собственности при преобладании частного сектора, государственной поддержкой развития научно-технических исследований, уделения внимания региональному управлению, защитой внутреннего рынка от иностранной конкуренции, уменьшением налогового давления, финансовой поддержкой предприятий.

Анализируя структурные преобразования в некоторых зарубежных странах  можно обобщить типовые черты  современной промышленной политики, что дает возможность изучить  и использовать их в реструктуризационный период экономики:

1. Государственный контроль развития  ведущих отраслей экономики и  привлечения инвестиций.

2. Финансовая поддержка отечественного  производителя.

3. Поощрение, разработка и реализация  международных инновационно-инвенстиционных программ.

4. Поддержка развития наукоемких  производств с применением достижений научно-технического прогресса.

5. Проведение внешнеэкономической деятельности с учетом национальных интересов.

6. Создание законодательно-правовой  базы реструктуризации.

7. Государственная поддержка малого  и среднего бизнеса.

 

   

Заключение

 

 Чем более специализирована компания, тем явственнее она ощущает ограниченность объема внутреннего рынка. Тогда и возникает вопрос: диверсифицироваться, осваивать новые продукты, или специализироваться, осуществлять экспансию бизнеса на внешний рынок? Обычно компании-лидеры выбирают диверсификацию. Интересны динамичные рынки, рождающие неудовлетворенный спрос и на которых мы были бы конкурентоспособны. Только он может стимулировать наше развитие.

 Менеджеры обычно указывают  на отсутствие продукта, который  мог бы быть конкурентоспособным  на зарубежных рынках. Это справедливо,  но вряд ли из этого следует,  что перспектив нет вообще. Скорее  надо ориентироваться на постепенное  движение к созданию такого  продукта.   Обычно в качестве  основного экспортного рынка  для компаний рассматривается  рынок развивающихся стран. Но  ряд предпринимателей считает,  что реально осваивать и рынки  развитых стран. 

Итак, проведенный опрос менеджеров и аналитиков позволяет сделать  прогноз, что процесс специализации  будет активно развиваться в ближайшие годы. И в сложившейся ситуации критически важное значение для компаний приобретает оценка времени, имеющегося в их распоряжении, для принятия и реализации решений по реструктуризации.

 

 

Список  использованной литературы:

1. Авдашев, C.B., Розанова, Н.М. Теория организации отраслевых рынков. — М.: Магистр, 1998 
2.Актуальные экономические проблемы современного капитализма / Николаев А.Б., Кушина В.И., Лапко Л.Л. и др. М.: Политиздат. 1981 
3.Баев, И., Кожин, С., Диверсификация промышленный предприятий в США // Мировая экономика и международные отношения, 2001, №10 
4.Большой коммерческий словарь. — М.: 1996

5.Васильев, Ю.П. Управление развитием производства. Опыт США. -М.: Экономика, 1989 
6.Гончаров, B.B. Новые прогрессивные формы организации в промышленности. -М.: МНИИПУ, 1998 
7.Дементьев, В.Е. Интеграция предприятий и экономической развитие. М.: Изд. центр ЦЭМИРАН, 1998 
8.Ильин, М., Тихонов, А. Финансово-промышленная интеграция и корпоративные структуры: мировой опыт и реалии России. М.: Альпина Паблишер, 2002 
9.Косых, Э.Г. Экономическое обоснование диверсификации производства в акционерном обществе по добыче угля. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. — М.: 1995 
10.Маркс, К., Энгельс, Ф. Сочинения. Изд. 2-е. М.: Госполитиздат, 1955, Т.23 
11.Никитин, С.М. Концентрация и монополии: новые явления. — М.: Знание, 1973 
12.Павлова, И.О. Финансы предприятия. М.: Финансы, 1998

13.Политическая экономия / Под ред. М.И.Волкова. 3-е изд. — М.: Политиздат, 1983 
14.Политическая экономия. Учебник для вузов / Медведев В.А., Абалкин Л.И., Ожерельев О.И. и др. -М.: Политиздат, 1988 
15.Самборский, Г.И. Специализация производства в условиях научно-технического прогресса. — М.: Мысль, 1973 
16.Советский энциклопедический словарь. М., 1985

17.Стратегическое управление. Модуль №4 17-ти модульной программы для менеджеров «Управление развитием организации» / Попов, С.А. М.: ИНФРА-М, 2000 
18.Финансово-экономический словарь/ Под ред. М.Г.Назарова. М.: Финстатинформ, 1995 
19.Энциклопедический словарь предпринимателя / Сост. О.М.Синельников, Т.Г.Соломонник, Р.В. Янборисова. СПб.: Алга-Фонд, Аякс, 1992 
20.Якутии, Ю.В. Модели корпоративной интеграции: проектирование, развитие, эффективность. -М.: «Экономическая газета», 2006