Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Июня 2014 в 18:53, курсовая работа
Цель курсовой работы – изучить особенности планирования фонда заработной платы на примере «ЦТБ» ОАО “СНГ”.
Для реализации поставленной цели ставились и решались следующие задачи:
изучить теоретические аспекты планирования фонда заработной платы;
рассмотреть формы и системы оплаты труда;
Введение 3
1. Теоретические аспекты планирования фонда заработной платы 4
1.1. Организация и планирование заработной платы 4
1.2. Формы и системы оплаты труда 6
1.3. Методы планирования фонда заработной платы 12
1.4. Составление годового графика ППР 15
1.5 Анализ выполнения графика ППР 20
2. Экономическая часть 21
2.1. Характеристика предприятия «ЦТБ» ОАО “СНГ”. 21
2.2. Расчет численности персонала 21
2.3. Расчет основного фонда заработной платы персонала 23
2.4. Расчет расходов материала для ремонта 25
2.5. Составление сметы затрат 26
2.6. Экономическая эффективность проведения ремонта 27
Заключение 28
Список используемой литературы. 29
Итого=1068+1208+1000+420+80+
Смета затрат - это определение издержек в денежной форме на выполнение определенного вида работ.
В сметную стоимость ремонта будут входить статьи представленные в таблице 4.
Таблица 4
Сметная стоимость ремонта и обслуживания «ЦТБ» ОАО “СНГ”.
Наименование статей затрат |
Сумма статей затрат (руб.) |
Материалы на ремонт |
13096 |
Фонд заработной платы электромонтеров |
5247,48 |
Отчисления во внебюджетные фонды – 34% |
1784,14 |
Итого |
20127,62 |
Отчисления во внебюджетные фонды (34%) - это денежное отчисление организаций в Фонд социального страхования, Пенсионный фонд, Фонд обязательного медицинского страхования, осуществляемый в процентной доли от общей величины средств на оплату труда работников организации.
Техническое обслуживание и ремонт или ТОиР - это комплекс операций или операция по поддержанию работоспособности или исправности изделия по использовании по назначению, ожидания, хранении и транспортировки.
Если бы на участке «ЦТБ» ОАО “СНГ” решили списать электрооборудования, то стоимость нового оборудования составила бы 130000 руб., а проведенный нами ремонт согласно сметной стоимости (таблица 4) составляет 20127,62руб. Исходя из этого экономия составит:
130000-20127,62 =109872,38 руб.
Экономия в дальнейшем будет достигаться за счет: сокращения численности дежурного и ремонтного персонала, заработной платы, сокращения сроков ремонта и так далее.
«ЦТБ» ОАО “СНГ” может работать гораздо более эффективно за счет сокращения времени на ремонт и обслуживание электрооборудования, за счет сокращения потерь электроэнергии.
В ходе написания курсовой работы были успешно реализованы следующие задачи: приведена технико-экономическая характеристика предприятия; составлен годовой график ППР, который включает в себя анализ планового ремонта, капитального ремонта. Рассчитана трудоемкость ремонтных работ, которая составила 24 часа, рассчитана численность персонала - 3 человека.
Рассчитан фонд заработной платы, сумма - 5247,48 руб. Сметная стоимость ремонта составила - 20127,62 руб.
Главной комплексной задачей проведения ремонта является обеспечение эффективной и безаварийной работы при наименьшей затраты времени, труда, средств. Экономическая эффективность проведения ремонта - 109872,38 рублей.