Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Марта 2014 в 17:22, курсовая работа
Актуальность моей работы обусловлена тем, что использование инновационной стратегии в организации является одним из ключевых факторов успешной конкурентоспособности организации. Руководители, принимающие это как факт, принимают меры для развития своей организации и роста, применяя научные разработки для анализа состояния среды. В настоящее время инновации являются активным звеном всех сфер жизнедеятельности общества. Невозможно представить современный мир без как уже осуществившихся инноваций и ставших привычными, так и без будущих, способствующих дальнейшей эволюции.
Цель работы ознакомится с инновационными стратегиями, рассмотреть их классификацию, виды и стратегическое планирование. Целью расчетной части является расчет технико-экономических показателей работы предприятия, начислением налогов, определением размера получаемой прибыли, расчета себестоимости продукции и оценки эффективности работы предприятия.
Введение 6
1. Теоретическая часть 7
1.1. Сущность инновационной стратегии 7
1.2. Стратегическое планирование сущность, цель и задачи 17
2. Расчетная часть 19
2.1 Вычисление роста производительности труда 19
2.2 Расчет показателей использования ОПФ 20
2.3 Расчет показателей использования оборотных средств 21
2.4 Вычисление себестоимости производства продукции 22
2.5 Расчет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия 25
2.6 Вычисление уровня рентабельности производства и капитала 26
Вывод 29
Список используемой литературы 31