Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Октября 2014 в 23:20, курсовая работа
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что устойчивое развитие отдельных предприятий, являющихся элементами экономических систем отдельных регионов, формирует объективные предпосылки устойчивого развития экономики всего региона.
Управление устойчивостью развития первичного звена экономики – предприятия – является основой стратегии устойчивого развития экономики России. Именно предприятия оказывают первоочередное влияние на все элементы устойчивого развития страны и заслуживают наибольшего внимания при изучении данной проблемы. В связи с этим совершенствование теории и практики управления устойчивостью развития предприятий имеет в настоящее время не только теоретическое, но и важнейшее практическое значение.
Введение………………………………………………………………...……3
Сущность экономической устойчивости. Факторы экономической устойчивости предприятия ………………………………………...…5
Теоретические основы устойчивого развития предприятия…………………………………………………………..11
Индексы и показатели устойчивого развития предприятия………16
Заключение……………………..………………………..…………………22
Список используемой литературы…………………
tит – темп роста инновационных технологий.
Неравенства, рассматриваемые слева направо, имеют очевидное экономическое различие.
Первое неравенство означает, что экономический потенциал предприятия возрастает, т.е. масштабы его деятельности увеличиваются, что по сравнению с увеличением экономического потенциала объем реализации возрастает более высокими темпами, т.е. ресурсы предприятия используются более эффективно, повышается отдача с каждого рубля, вложенного в предприятие.
Из второго неравенства видно, что прибыль возрастает опережающими темпами, что свидетельствует, как правило, об имеющемся в отчетном периоде относительном снижении издержек производства и обращения как результат действий направленных на оптимизацию технологического процесса. Увеличение прибыли более высокими темпами по сравнению с ростом объёма продаж и себестоимостью продукции свидетельствует о том, что ресурсы предприятия используются эффективно и имеются возможности для устойчивого развития.
Увеличение темпов роста реинвестированной прибыли и инновационных технологий становится условием выживания предприятия, повышением конкурентоспособности продукции, что, в конечном счете, увеличивает прибыльность предприятия.14 В связи с этим, для устойчивого развития предприятию необходимо с увеличением общей выручки пропорционально увеличивать часть реинвестируемой в производство прибыли и авансированного капитала, идущего на нововведения, делая, таким образом, предприятие инновационно активным.
Заключение
Таким образом, устойчивое развитие предприятия - это такое его функционирование, когда в условиях воздействия на него внешней среды оно способно сохранять свою целостность и независимость как субъекта хозяйствования и достигать определенных стратегических и текущих результатов (целей).
Одним из ключевых, стратегических ресурсов предприятия является человек, его интеллект, практические знания и навыки, социальный опыт. Внутренний мир людей, потребности, интересы, установки, переживания и т.д., т.е. все то, что мы называем человеческим фактором, могут оказывать сильное влияние на результаты работы предприятия. Социализация экономики придает особую значимость социальной составляющей в ее устойчивом развитии. Социальные процессы на предприятии должны быть подчинены целям социальной ответственности и формирования позитивного влияния человеческого фактора на устойчивое развитие предприятия через соответствующие организационно-экономические механизмы. К таким механизмам относятся: формирование организационной структуры и культуры организации, мотивации персонала к эффективному труду в связи с конечными результатами работы предприятия, обеспечение высокого качества трудовой жизни.
Для обеспечения устойчивости предприятия необходимо применение стратегии развития, позволяющей противостоять негативному воздействию внешней среды с целью обеспечения устойчивого конкурентного преимущества и предотвращения банкротства. Необходим постоянный поиск новых хозяйственных связей, расширение рынков сбыта. Только находясь в режиме постоянного обновления – технического, технологического, кадрового, предприятие может выжить в условиях конкуренции, укрепить свои позиции на рынке.
Таким образом, опираясь на теоретические основы устойчивого развития предприятия, мы выяснили, что управление устойчивым развитием предприятия представляет собой набор взаимосвязанных действий, направленных на достижение максимального социально-экономического эффекта и возможности перехода в качественно новое состояние путем формирования и регулирования отношений с внутренней и внешней средой. На экономическую устойчивость предприятий большое влияние оказывает целый ряд экономических показателей, характеризующих ее состояние. Основными и наиболее общими являются прибыль, уровень рентабельности, показатель финансовой устойчивости, уровень фондоотдачи, оборачиваемость материальных ресурсов и показатель текучести кадров.
Устойчивость любой системы, в том числе и экономической, характеризуется наличием механизмов саморегуляции. Благодаря им развиваются процессы приспособления, которые приводят к выравниванию спроса и предложения, расходов и доходов, обеспечивается устойчивое развитие.
В странах с развитой рыночной экономикой в связи с трансформацией хозяйствующих субъектов (слияниями и поглощениями, изменением хозяйственного профиля и организационно-управленческих структур, проникновением на новые рынки и т.д.) понятие устойчивого развития, однако приобретает новый смысл.
Устойчивое экономическое развитие понимается и достигается не как результат адаптации к изменяющейся окружающей среде, а как результат активного формирования самой этой среды и конструирования новых принципов реакции на нее.
Список используемой литературы
Приложение 1
Составляющие экономической устойчивости предприятия
Приложение 2
Показатели устойчивого развития предприятия
1 Батов Г.Х., Шеожев М.А. Концепция устойчивого развития в системе формирования производственных комплексов региона, 2010.
2 Бодров О.Г., Мальгин В.А., Тимирясов В.Т. Экономическая свобода и устойчивость предприятия.2000
3 Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. проф. Н.А. Сафронова. - М., - 2005
4 Дударев, А.С. Факторы устойчивого экономического развития / Предприниматель. - 2006. - № 8.
5 Сергеев, И.В. Экономика предприятий: уч. пособие - 2-е изд. 2005.
6 Суша, Г.З. Экономика предприятия: Учеб. пособие: / Г.З. Суша. - М.: Новое знание, 2004. - 384 с.
7 Ольховский, Г.Г., Тумановский, А.Г. Перспективы совершенствования устойчивого развития / 2006.
8 Арустамов Э.А., Митрофанова Т.П., Пахомкин А.Н. и др. Организация предпринимательской деятельности, 2007.
9 Валигурский Д.И. Организация предпринимательской деятельности. М.: Дашков и К, 2005.
10 Устойчивый менеджмент: Учебник для вузов/ Под ред. С.Д. Ильенковой,
11 Жизнин, С.З., Крупное В.И. Как создать устойчивое предприятие. / С.З. Жизнин Предприниматель. - 2006
12 Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, 7-е изд., испр. /Г. Савицкая. - Мн.: Новое знание, 2002
13 Корчагина Е.В. Анализ и оценка экономической устойчивости в структурах предпринимательства. - СПб.: Изд-во СПб ГУЭФ, 2002
14 Салитов Л.Р. Устойчивое развитие и качество экономического роста.// Экономические науки. – 2008
Информация о работе Устойчивое развитие предприятия: индексы и показатели