Устойчивое развитие предприятия: индексы и показатели

Тесное переплетение внешних и внутренних проблем определяет специфику решения проблемы обеспечения экономической устойчивости предприятий, их устойчивого развития. Прежде всего, следует констатировать отсутствие у предприятий внешних и внутренних стимулов к этой работе.

Слабая конкурентная среда, сохранение монопольного положения отечественных производителей на внутреннем рынке, отсутствие регулирующего воздействия спроса и предложения не требует от предприятий оперативной реакции на изменения конъюнктуры товарных рынков, не позволяет им заняться формированием собственных рыночных ниш, приобретать постоянных клиентов, развернуть в полной мере маркетинговую деятельность, т.е. то, что сегодня рядом авторов определяется как рыночная активность. Как следствие - предприятия не стремятся к освоению новых видов производств с целью повышения эффективности производства, и гибкости структуры, созданию комплексных резервов мощностей и т.д., т.е. не развивают свойства устойчивости.

Особо следует отметить низкую инновационную и связанную с ней инвестиционную активность предприятий. Отсутствие внешних условий (в. т.ч. инфраструктуры поддержки инновационной деятельности) и внутренних стимулов у предприятий (неопределенность экономического интереса предприятий вследствие неурегулирования отношений собственности внутри хозяйствующих структур) ослабляет интеграцию науки и производства, сохраняет на низком уровне научно-технологический потенциал нашей экономики и ее отдельных субъектов.7

Поскольку предпринимательство основано на стремлении по-новому, творчески использовать рыночные возможности для производства продукции, купли или продажи, получив при этом большую выгоду, чем другие, так называемая «здоровая» рыночная психология заключается в том, что стремление к максимальной выгоде согласуется со стремлением к максимальному удовлетворению запросов потребителей (требований рынка) и эффективному использованию необходимых для этого ресурсов.8

Предприятие как система может иметь множество состояний, определяемых количеством и качеством образующих ее элементов и процессов, эффективностью взаимосвязей между ними, а также уровнем их организованности. Это означает необходимость постоянного поиска

максимального соответствия элементов и процессов друг другу. Так, изменение целей функционирования должно быть увязано с внесением соответствующих изменений в организацию, технологию производства и управления, численность и квалификационный состав персонала, систему его мотивации.9 Обеспечение соответствия между основополагающими процессами изменений внутри предприятия существенно влияет на его устойчивость. Однако в то же время их протекание должно быть согласовано с параметрами процессов развития вне предприятия, в окружающей его среде. К числу таких процессов можно отнести развитие экономики по инновационному сценарию, возрастание потребностей общества, научно-технический прогресс, глобализацию производства и потребления и т.п. Указанные процессы непосредственно влияют на условия деятельности предприятия как с точки зрения состава образующих ее элементов.

Проблема формирования у субъектов хозяйствования истинно предпринимательского поведения тесно связана с человеческим фактором.

Одним из ключевых, стратегических ресурсов предприятия является человек, его интеллект, практические знания и навыки, социальный опыт. Внутренний мир людей, потребности, интересы, установки, переживания и т.д., т.е. все то, что мы называем человеческим фактором, могут оказывать сильное влияние на результаты работы предприятия. Социализация экономики придает особую значимость социальной составляющей в ее устойчивом развитии. Социальные процессы на предприятии должны быть

 

 

подчинены целям социальной ответственности и формирования позитивного влияния человеческого фактора на устойчивое развитие предприятия через соответствующие организационно-экономические механизмы. К таким механизмам относятся: формирование организационной структуры и культуры организации, мотивации персонала к эффективному труду в связи с конечными результатами работы предприятия, обеспечение высокого качества трудовой жизни.

Прежде всего, работа должна быть интересной, сотрудники должны получать справедливое вознаграждение и признание своего труда, а взаимоотношения руководства и персонала в процессе работы стимулировать заинтересованность в конечных результатах трудовой деятельности. Также должны быть обеспечены гарантии работы и развитие дружеских взаимоотношений с коллегами.

Развитие субъектов хозяйственной деятельности может быть обеспечено разными путями10:

• экстенсивный путь развития – предполагает расширение объемов производства и сбыта продукции, осуществляется в условиях ненасыщенного рынка при отсутствии острой конкуренции и относительной стабильности среды хозяйствования и связан с возрастающими расходами ресурсов;
• интенсивный путь развития – предполагает использование достижений науки и техники для усовершенствования конструкций и технологий производства традиционных (модернизированных) продуктов с целью снижения себестоимости их производства, повышения качества, а в итоге повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции;
• инновационный путь развития – предполагает непрерывное обновление ассортимента продукции  и технологий её производства, усовершенствование системы управления производством и сбытом.

Производя нужную обществу продукцию, создавая работнику необходимые для его развития условия, предприятие оказывается тем местом, где пересекаются интересы личности и общества. Так возникает аспект социальной ответственности - ответственности перед обществом в целом, перед потребителем и перед персоналом предприятия. В этом случае социальное развитие предприятия может рассматриваться как элемент социальных процессов, в том числе институционального строительства, и прямо влиять на развитие человеческого потенциала, формирование и укрепление доверия в обществе (социального капитала). Социальная устойчивость предприятия тесно связана с экономическими процессами: с одной стороны,  формируется на прочной экономической основе, с другой, - способствует достижению более высоких экономических результатов.

Внедрение экологических критериев в хозяйственную деятельность как императив устойчивого развития общества проявляется через формирование на государственном уровне соответствующих норм и стандартов, поэтому для предприятия экологическая деятельность носит ограничительно-запретительный характер.

Такое тесное переплетение экономических, социальных, гуманитарных интересов, проявляющееся в процессе функционирования предприятия, определяет его современную специфику и предопределяет необходимость непрерывного (устойчивого) социально-экономического саморазвития хозяйствующего субъекта как неотъемлемой части устойчивого прогресса экономики и общества.

3. Индексы и показатели устойчивого развития предприятия.

Экономическая устойчивость малого и среднего предприятия зависит не только от соотношения перечисленных факторов, но и от стадии его жизненного цикла. В то же время важное значение для экономической устойчивости предприятия имеет уровень, динамика и колебание платежеспособного спроса на его продукцию (услуги), определяющего стабильность получения выручки. Учитывая существование для предприятия определенного критерия финансовой устойчивости, за пределами нижней границы которого ему грозит банкротство, отметим, что такой нижней границей выступает обеспечение платежеспособности, ликвидности и кредитоспособности предприятия, поскольку для сохранения устойчивости необходимо, чтобы движение денежных потоков предприятия давало ему возможность рассчитаться с поставщиками, кредиторами и государством.

Показателями устойчивого развития предприятия являются (Приложение 2):

1. Экономическая устойчивость
2. Финансовая устойчивость
3. Производственная устойчивость
4. Кадровая устойчивость
5. Инвестиционная устойчивость

Рассмотрим расчет показателей экономической устойчивости на примере:

Предприятие «Имидж» за брючных костюмов в 2011 году получило доход в размере 1500 000 рублей. Переменные затраты на изготовление костюмов составили 120 000 рублей, постоянные затраты на продукцию составили 140 000 рублей, известно так же что чистая прибыль предприятия составила 900 000 рублей. Стоимость основных средств составила 400 000 рублей.

Рассчитать:

1. прибыль предприятия;
2. рентабельность основных средств;
3. Себестоимость продукции;
4. Цену готовой продукции.

Решение:

1. Прибыль предприятия

Пр = доходы – расходы

Пр = 1 500 000 – 120 000 – 140 000 = 1 240 000 рублей

2. Рентабельность основных средств

Р = (Чистая прибыль / основные средства) х 100%

Р = (900 000 / 400 000) х 100% = 2,25 %

3. Себестоимость продукции

Сб. = переменные затраты + постоянные затраты

Сб. = 120 000 + 140 000 = 260 000 рублей

4. Цена готовой продукции

Ц = Сб. х (1+ Р / 100) = 260 000 х (1 + 2,25 /100) = 8 450рублей

Таким образом, экономическая устойчивость предприятий главным образом зависит от финансового потенциала и предполагает использование целого ряда экономических показателей, характеризующих ее состояние.11 Основными и наиболее общими являются прибыль и уровень рентабельности.

Платежеспособность здесь выступает как признак и как основа финансовой устойчивости предприятия. Данное требование предполагает, что предприятие должно иметь возможность оплачивать свои производственные потребности, поэтому индикатором устойчивого состояния в этом случае является отрегулированный баланс денежных потоков. Платежеспособность определяют по данным бухгалтерского баланса на основе диагностики ликвидности оборотных средств. Ликвидность рассматривают, с одной стороны, как время, необходимое для продажи активов, с другой – как сумму, вырученную от их продажи. В общем случае платежеспособность оценивают как отношение ликвидных оборотных активов предприятия к его краткосрочным долговым обязательствам.

По результатам ранжирования было определено, что наиболее значимыми показателями устойчивого развития являются: рентабельность деятельности, показатель финансовой устойчивости, уровень фондоотдачи, оборачиваемость материальных ресурсов и показатель текучести кадров. Все показатели являются независимые друг от друга.

В результате алгоритм расчета комплексного критерия оценки устойчивости развития предприятия принял следующий вид по формуле12:

 

ККУР = РД + ПФУ + УФ + ОМР + ТК где

 

ККУР – комплексный критерий устойчивого развития;

РД – рентабельность деятельности;

ПФУ – показатель финансовой устойчивости;

УФ – уровень фондоотдачи;

ОМР – оборачиваемость материальных ресурсов;

ТК – текучесть кадров.

Пример:

Определить комплексный критерий оценки устойчивости развития предприятия?

№	Наименование показателя	Весовые значения
1	Рентабельность деятельности	0,35
2	Показатель финансовой устойчивости (соотношение собственных и заемных средств)	0,25
3	Фондоотдача	0,15
4	Оборачиваемость материальных ресурсов (запасов)	0,13
5	Текучесть кадров	0,12

 

ККУР = 0,35 + 0,25 + 0,15 + 0,13 + 0,12 = 1

Для обеспечения сопоставимости всех показателей, входящих в данный критерий, их результаты можно представить в процентной форме. Так, рентабельность деятельности может быть представлена показателем прибыли в процентах к обороту. Финансовая устойчивость может быть рассчитана в процентах как удельный вес собственных средств в общей сумме источников финансирования деятельности. Уровень фондоотдачи в данном случае можно представить как удельный вес оборота в процентах к среднегодовой стоимости основных фондов. Оборачиваемость материальных ресурсов в процентах может быть рассчитана путем отношения оборота к среднегодовой стоимости оборотных средств, а показатель текучести кадров – как отношение разности числа уволившихся и принятых на работу в процентах к среднесписочной численности работников предприятия. 
    Учитывая тот факт, на три показателя (рентабельность деятельности, финансовую устойчивость и уровень фондоотдачи) приходится в совокупности 75% во всем комплексном критерии, по закону больших чисел остальными двумя показателями можно пренебречь. Таким образом, можно предложить методику расчета особого относительного показателя – сводного индекса устойчивого развития предприятия, составленного на основе разработки комплексного критерия. В его составе агрегируются три частных индекса: индекс рентабельности, финансовой устойчивости и фондоотдачи.

Потенциал развития предприятия наращивается, если выполняется условие13: 
tc<tв<tп<tрп<tит, 
где tс–темп роста себестоимости продукции;

tв–темп роста выручки;

tп – темп роста прибыли;

tрп – темп роста прибыли, реинвестированной в производство;