Управление затратами

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2013 в 19:59, контрольная работа

Краткое описание

Все исходные данные (в т.ч. по мероприятиям) умножить на поправочный коэффициент
Предприятие производит электрофены и реализует 155 фенов в месяц по цене 6,2 тыс.руб. за штуку. Удельный маржинальный доход составляет 4650 руб., постоянные издержки предприятия 248 тыс.руб. в месяц.
Возьмите на себя роль менеджера предприятия и ответьте на следующие вопросы:
1. Начальник отдела маркетинга полагает, что увеличение расходов на рекламу и продвижение товара на 46,5 тыс.руб. в месяц способно дать прирост ежемесячной выручки от реализации на 77,5 тыс.руб. Следует ли одобрить повышение расходов на рекламу?

Содержание

Исходные данные…………………………………………………………………………..4
Решение задач……………………………………………………………………………..10
Задание 1. Составить смету затрат на ремонт цеха…………………………….10
Задание 2. Расчет производственной себестоимости продукции………………11
Задание 3. Расчет производственной себестоимости продукции……………….12
Задание 4. Маржинальный анализ…………………………………………………14
Задание 5. Расчет объема продаж на основе маржинального анализа…………..16
Задание 6. Расчет цены продукции на основе маржинального анализа……….17
Задание 7. Принятие управленческих решений…………………………………..18
Задание 8. Составить смету затрат………………………………………………..20
Список литературы………………………………………………………………………..21

Скачать полностью (42.59 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

гот. работа.doc

— 284.50 Кб (Скачать документ)

Маржинальный доход = 155*4650 = 720750 руб.

Выручка = 155*6200 = 961000 руб.

Переменные затраты = 961000-720750 = 240250 руб.

Прибыль = 961000-240250-248000 = 472750 руб.

  1. Если прирост выручки выше прироста издержек, то прибыль увеличивается. Поскольку увеличение расходов на рекламу (46 500руб.) меньше увеличения выручки (77 500 руб.), то положительное решение окажет благоприятное воздействие на прибыль.

При увеличении расходов на рекламу (248000+46500 = 294500 руб.) и увеличении выручки (961000+77500 = 1038500 руб.) прибыль предприятия увеличится (1038500-294500-240250 = 503750руб.) на 31000 руб.

Повышение расходов на рекламу  следует одобрить.

  1. При снижении удельных переменных издержек на 93 рубля увеличится удел. маржинальный доход на 93рубля (4650+93 = 4743 руб.)

При объеме реализации 155 шт. удельный маржинальный доход составляет: 155*4650 = 720750 руб.

При объеме реализации 135 шт. (155-(155*13%) = 135шт.) удельный маржинальный доход составит: 135*4743 = 640305 руб.

Предложение принимать не следует, так как удельный маржинальный доход уменьшился.

  1. Новая цена: 6200-(6200*7%) = 5766 руб.

Постоянные издержки : 248000+108500 = 356500 руб.

Объем реализации: 155+(155*20%) = 186 шт.

G = Q*(p-ν)-FC = 186*(5766-1550)-356500 = 427676 руб.

Предложение принимать  не следует, так как прибыль уменьшилась  на 45 074 руб.

  1. Объем реализации: 155 + 31 = 186 шт.

Прибыль: 472750+15500 = 488250 руб.

 

Р = (248000+488250)/186+1550 = 5425 руб.

Задание 8. Составить смету затрат

Количество изделий и совокупные прочие расходы умножить на поправочный коэффициент.

Показатель

Значение

Количество произведенной  продукции, шт.

155

Затраты на основные материалы  составляют, руб./ед.

2108

Затраты на вспомогательные  материалы, руб./ед.

1007,5

Возвратные отходы, руб./ед.

248

Совокупные затраты на топливо и элект.энергию, тыс.руб.

46,5

Среднегодовая стоимость  оборудования, тыс.руб.

620

Среднегодовая норма  амортизации, %

10

Совокупные затраты  на основную з/плату, тыс.руб.

62

Процент дополнительной з/платы от основной, %

115

Совокупные прочие расходы, тыс.руб.

15,5


 

 

Материальные затраты

 

((2108+1007,5)-248)*155 = 444462,5 руб.

  444462,5+46500 = 490962,5 руб.

Затраты на оплату труда

62000+62000*115% = 133300 руб.

Отчисления на соц. нужды

133300*30% = 39990 руб.

Амортизация

620000*10% = 62000 руб.

Прочее

15500 руб.


Список литературы

 

 

  1.  Карпова Т.П. Основы управленческого учета. – М: ЮНИТИ, 2003.
  2. Карпова Т.П. Управленческий учёт. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
  3. Карпов А.Е. Бюджетирование как инструмент управления. – М.: Техносфера, 2005.
  4. Керимов В.Э. Методы управления затратами и качеством продукции. – М.: Маркетинг, 2002.
  5. Керимов В.Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы. М.: – Издательский дом Дашков и К, 2005.
  6. Котляров С. А. Управление затратами. – СПб: Питер. – 2001.
  7. Мишин Ю.А. Управленческий учет: Управление затратами и результатами производственной деятельности. – М.: Дело и сервис, 2002.
  8. Трубочкина М.И. Управление затратами предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2005.
  9. Хамидуллина Г.Р. Управление затратами. – М.: Экзамен, 2004.
  10.   Хруцкий В.Е., Ситзова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. – М.: Финансы и статистика, 2005.
  11.   Шуремов Е.С. Анализ затрат // Экономика и жизнь. – 2004. - № 7. – с.15

 

 


Информация о работе Управление затратами