Трудовые ресурсы строительных организаций. Пути повышения эффективности их использования

 

 

Министерство образования и науки Российской Федерации

Филиал ФГБОУ ВПО

«ПСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

 

Инженерно-экономический факультет

Заочное отделение

Кафедра «Экономики и гуманитарных наук»

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Экономика отрасли»

 

 

 

 

 

студентки 3-го курса заочной формы обучения

специальности 270800

«Промышленное и гражданское строительство»

Смирнова Н.Н..

группа 644-0505 СП

шифр 1164105

Преподаватель: Петрова О.Н.

 

 

 

г. Великие Луки

2014 г.

Содержание

Введение…………………………………………………………..…3стр.

I. Трудовые ресурсы строительных организаций. Пути повышения эффективности их использования…………………………………….….5стр.

1.1. Структура строительных кадров………………………….…5стр.

1.2. Факторы и резервы роста производительности труда……..6стр.

1.3. Методы измерения производительности труда…………….9стр.

1.4. Оценка производительности труда………………………….14стр.

1.5. Организация оплаты труда в строительстве………………..17стр.

1.6. Пути повышения производительности труда……………….20стр.

II. Практическая часть……………………………………………...25стр.

Заключение………………………………………………………….35стр.

Список литературы…………………………………………………37стр. 
Введение

Данная курсовая работа раскрывает понятие трудовых ресурсов и отвечает на наиболее актуальные вопросы, помогающие повысить производительность труда, также здесь указаны цели и задачи анализа использования трудовых ресурсов, направления анализа эффективности использования трудовых ресурсов (анализа состава рабочей силы и анализа использования рабочего времени, др.). А в теоретической части рассматривается расчет численности с одновременным анализом планируемых и отчетных данных.

Итак, что же представляют собой трудовые ресурсы? Трудовые ресурсы на предприятии - это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятия. Особенно роль трудовых ресурсов возросла в период рыночных отношений, а инвестиционный характер производства, его высокая наукоёмкость изменили требования к работнику - повысили значимость творческого отношения к труду. Сейчас основная задача предпринимателя-руководителя предприятия - хорошо подобранный трудовой коллектив, представляющий собой команду единомышленников и партнеров, способных понимать, осознавать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия.

Объектом анализа является трудовые ресурсы строительных организаций. 

Цель : состоит в обобщающей качественной оценке трудовых ресурсов, уровня эффективности их использования, выявления внутренних производственных резервов повышения производительности труда. А основные пути достижения роста производительности труда выявляются в ходе технико-экономического анализа трудовых ресурсов.

Задачи:

1. Оценка трудового потенциала предприятия
2. Оценка квалификационного состава кадров.
3. Выявление обеспеченности производства кадрами.
4. Оценка уровня организации труда, его технической оснащенности, условий и режимов труда.
5. Оценка качества нормирования труда
6. Выявление резервов снижения трудоемкости продукции
7. Выявление резервов роста производительности труда.

Методы измерения:

          1. Объем производства продукции (работ, услуг):

          1.1. натуральный;

          1.2. нормативный;

          1.3. стоимостной: валовой, товарной, условно чистой, чистой продукции.

          2.Трудовыезатраты: 
                  2.1. человеко-часы;

         2.2. человеко-дни;

         2.3. среднесписочная численность персонала.

 

 

 

 

 

I. Трудовые ресурсы строительных организаций. Пути повышения эффективности их использования.

1.1.Структура строительных кадров.

В строительстве занято около 10% общей численности работающих в народном хозяйстве. Строительные министерства и ведомства РФ, а также их объединения и подрядные организации устанавливают лимит численности работников исходя из планируемого объема работ на год.

В зависимости от срока, на который заключается договор найма, все работники в строительстве подразделяются на постоянных, временных и сезонных.1

Постоянные работники – это те, которые поступили на работу без указания срока.

Временные работники – это те, которые поступили на работу на определенный срок.

Сезонные работники – это те, которые были приняты на работу на период сезонных работ.

Персонал строительной организации – это состав постоянно работающих в этой организации работников.

В зависимости от сферы деятельности работники строительной организации делятся на персонал, занятый основной деятельностью (занятый на СМР), и работники обслуживающих хозяйств.

Работники подсобных производств – это работники производств, находящихся на балансе строительной организации (ремонтные мастерские, работники бетонных и растворных производств)

Работники обслуживающих хозяйств – это работники транспортных организаций, складов, проектных бюро, строительных лабораторий и т.д.

В зависимости от выполняемых функций выделяют 2 категории работников каждого вида производств:

- рабочие

- служащие

Служащие по должностным обязанностям подразделяются на руководителей, специалистов, технических исполнителей.

Технические исполнители – это работники, обеспечивающие необходимые условия для работы специалистов и руководителей (кассиры, табельщики, учетчики)

Для определения качественной характеристики персонала организации исчисляют списочную, явочную и среднемесячную численность работников.

Списочная численность – это показатель численности работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших на этот день работников.

Явочная численность – это списочная численность за минусом работников, находящихся в отпусках или по болезни.

Средняя списочная численность – определяется за определенный период путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день периода (включая выходные и праздничные дни) и деления полученной суммы на число календарных дней в этом периоде.

Специализированные бригады – это те, которые состоят из рабочих одной профессии, и которые выполняют однородные виды работ (бригады каменщиков, маляров, штукатуров и т.д.)2

Комплексные бригады – объединяют рабочих различных профессий и квалификаций для выполнения комплекса взаимосвязанных работ, но которые отличаются по виду и технологии.3

 

 1.2.Факторы и резервы роста производительности труда.

Большое значение, которое имеет рост производительности труда для отдельных предприятий и всего общества, делает необходимым изучение всех факторов, влияющих на уровень производительности труда, и вскрытие резервов ее роста.

Факторы — это движущие силы, причины, воздействующие на какой-либо процесс или явление. В зависимости от характера и степени влияния на уровень производительности труда факторы можно объединить в следующие группы: материально-технические, организационно-экономические, социально-психологические, природно-климатические, политические, фактор собственности.

Материально-технические: использование новой техники, новых видов материалов, повышение уровня автоматизации и механизации, модернизация оборудования.

• модернизацией оборудования;
• заменой морально устаревшего оборудования новым, более производительным;
• повышением уровня механизации производства: механизацией ручных работ, внедрением средств малой механизации, комплексной механизацией работ на участках и в цехах;
• автоматизацией производства: установкой станков-автоматов, автоматизированного оборудования, использованием автоматических линий, автоматизированных систем производства;
• внедрением новых прогрессивных технологий;4
• использованием новых видов сырья, прогрессивных материалов и другими мерами.5

Организационно-экономические: факторы основываются на организации труда более совершенными методами и развитие прогрессивных структур и функции управления производством.

К ним относятся:

1. Совершенствование организации  управления производством:

2. Совершенствование организации  производства:

3. Совершенствование организации  труда:

Социально-психологические: факторы зависят от стиля руководства, от состава кадров, от их квалификации и от трудовой дисциплины на предприятии.

Природно-климатические: факторы оказывают значительное влияние на ход строительства в силу того, что абсолютное большинство строительных работ производится на открытом воздухе.

Политические: факторы регулируют процессы налогообложения, инвестирования, лицензирования, таможенного регулирования и др.; определяют направление развития всех отраслей народного хозяйства, в том числе строительства.

Факторы собственности. В современных условиях принципиального изменения экономического механизма в стране, связанного с изменением форм собственности на средства производства и результаты труда, экономика строительства также претерпевает серьезные изменения. Это приводит к новым экономическим отношениям на базе предпринимательства и конкуренции, создает предпосылки для ликвидации отчуждения человека от средств производства.

Резервы - это неиспользованные возможности повышения производительности труда (снижения трудоемкости и увеличения выработки).

Совокупность резервов целесообразно классифицировать в соответствии с классификацией факторов. Это дает возможность при проведении анализа выявить основные причины потерь и непроизводительных затрат труда по каждому фактору производительности труда и наметить пути их устранения.

Другой пример классификации резервов - уровень их возникновения. По этому признаку различают резервы: общегосударственные, региональные, межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные.6

Общегосударственные резервы и их использование оказывают влияние на рост производительности труда по всей стране. Это резервы, связанные с размещением предприятий, нерациональным использованием занятости населения, недоиспользованием рыночных методов хозяйствования и др.

Региональные резервы - это возможности лучшего использования производительных сил, характерных для данного региона.

Межотраслевые резервы связаны с возможностью улучшения межотраслевых связей, укрепления договорной дисциплины между предприятиями разных отраслей.

Отраслевые резервы - это возможности роста производительности труда, характерные для предприятий конкретной отрасли экономики.

Внутри фирмы резервы делятся на: резервы снижения трудоемкости, резервы улучшения использования фонда рабочего времени, резервы улучшения структуры кадров.

Для использования резервов на предприятиях разрабатываются планы организационно-технических мероприятий, в которых указываются виды резервов роста производительности труда, мероприятия по их реализации, планируемые затраты для этого, сроки проведения работ, ответственные исполнители.7

1.3.Методы измерения производительности труда.

Для оценки имеющихся резервов, соизмерения уровня производительности труда в различных организациях, выявления динамики производительности труда за ряд лет важное значение в строительстве имеет правильное (объективное) измерение производительности труда.

Уровень производительности труда в строительстве определяется двумя основными показателями: количеством продукции, выработанной в единицу времени (выработка), И затратами времени, необходимыми на изготовление единицы продукции (трудоемкость ).

Производительность труда определяется разными способами в зависимости от того, в каких единицах измеряются объем продукции и трудовые затраты.

Методы измерения:

1. Объем производства  продукции (работ, услуг):

1.1. натуральный;

1.2. нормативный;

1.3. стоимостной: валовой, товарной, условно чистой, чистой продукции.

2.Трудовыезатраты: 
         2.1. человеко-часы;

2.2. человеко-дни;

2.3. среднесписочная численность  персонала.

Рассмотрим каждый из обозначенных способов.8