Трудовые ресурсы и пути улучшения их использования

        

      Этот показатель свидетельствует о том, что на отчетную дату только 0,001% краткосрочных обязательств предприятия может быть погашено.

      Предприятие не обладает абсолютной ликвидностью, т.е. не располагает достаточными оборотными средствами для нормального ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств.

      Таблица 5

      Расчет эффективности использования материальных ресурсов

        

      Рациональное использование материальных ресурсов и снижение материалоемкости является важным направлением улучшения использования оборотных средств. Это может быть достигнуто различными путями, главные из которых: экономически обоснованный выбор сырья, повышение качества сырья, материалов и готовой продукции, совершенствование конструкций изделий и действующих технологических процессов.

      Таблица 6

      Прибыль (убыток) предприятия

        

      Прибыль является обобщающим показателем хозяйственной деятельности предприятия. Прибыль, учитывающая результаты всей хозяйственной деятельности предприятия (балансовая прибыль), включает: прибыль от реализации продукции основной деятельности; прибыль от реализации прочей продукции и услуг подсобных и обслуживающих производств; прибыль (убыток) от внереализационных операций.

      Прибыль от реализации продукции в 1997 году составила 1046333 тыс. руб., что больше, чем в 1995 году, на 936747 тыс. руб., а по сравнению с 1996 годом - на 683709 тыс. руб. Более значительные изменения произошли в балансовой прибыли, так в отчетном году балансовая прибыль составила 4738964 тыс. руб., т.е. по сравнению с 1995 годом она увеличилась на 4690732 тыс. руб., а по сравнению с 1996 годом - на 6218362 тыс. руб.

      Размер прибыли характеризует абсолютную доходность предприятия, но не дает представления об эффективности его деятельности.

      Для оценки эффективности работы предприятия, характеристики его относительной доходности (степень прибыльности) служит показатель рентабельности.

      Рентабельность реализованной продукции в 1997 году повысилась на 5,9% и составила 7,5%, что свидетельствует о некотором улучшении работы предприятия в отчетном году.

      Таблица 7

      Рентабельность реализованной продукции

        

      Один из важнейших показателей эффективности работы ОАО "ЗОК" - производительность труда - рассчитан в таблице 15.

 

       3. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 

      Изучение использования трудовых ресурсов имеет важнейшее значение для дальнейшего повышения эффективности деятельности предприятий.

      В акционерном обществе "ЗОК" за последние годы значительно снизились объемы производства по сравнению с 80-ми годами. Предприятие работает неполную рабочую неделю - 4 дня. Было проведено значительное сокращение работающих и с каждым годом численность уменьшается.

      Таблица 8

      Изменение численности работников за 1995 - 1997 г.г. в ОАО "ЗОК"

        

      Уменьшение численности работников произошло в основном за счет снижения численности рабочих и специалистов, что, я считаю, в первую очередь связано с низкой заработной платой на предприятии и с задержкой ее выплаты.

      Несмотря на явное увеличение средней заработной платы, она остается значительно мала по сравнению с прожиточным минимумом. Ведь многие работники  имеют семьи и поэтому вынуждены совмещать работу в АО с работой в других фирмах и предприятиях.

      Таблица 9

      Расчет средней заработной платы

      

      Далее необходимо провести изучение состава и структуры промышленно-производственного персонала. Роль различных категорий работников в обеспечении роста выпуска продукции различна.

      Таблица 10

      Структура промышленно - производственного персонала в ОАО "ЗОК"

        

      Данные таблицы показывают, что удельный вес ППП в общей численности в отчетном году составил 94,87%, что на 24,38% больше, чем в 1995 году. В численности ППП наибольший удельный вес имеют рабочие (75,68%). По сравнению с предыдущим годом он сократился на 1%, а по сравнению с 1995 годом - на 1,19%. Руководители в численности ППП в отчетном году составляли 16,6%, что на 3,16%выше уровня 1995 года и на 2,82% - уровня 1996 года.

      Отрицательное воздействие на структуру кадров оказывает необоснованное повышение удельного веса руководящих работников, так как удельный вес остальных категорий снизился.

      В структуре рабочих кадров наибольший удельный вес занимают вспомогательные рабочие - 65,82% против 34,18% основных рабочих в отчетном году, что говорит о незначительном уровне автоматизации труда. В период научно- технической революции происходит сокращение вспомогательных рабочих так при автоматизации часть их переходит на наладку и обслуживание автоматизированных машин.

      При изучении использования трудовых ресурсов на предприятии необходимо рассмотреть движение рабочей силы в динамике (Таблица 11).

      В ОАО "ЗОК" высок уровень текучести кадров. По приему он составил в отчетном году 0,21, по выбытию - 0,33. Сравнение с 1995 годом показывает, что текучесть по приему возросла на 0,06, а по выбытию - на 0,12. Показатель приема кадров в отчетном периоде ниже показателя их выбытия. Это свидетельствует о неблагополучном положении на предприятии, хотя в целом коэффициент текучести кадров сократился с 0,27 в предыдущем году до 0,24 в отчетном. Коэффициент постоянства кадров невысок - 0,46, что говорит о низкой эффективности использования рабочей силы. Вновь принятых работников необходимо доучивать, представлять им время на адаптацию к конкретным условиям работы на данном предприятии, а в связи с увольнением работников предприятие несет потери, связанные с ранее понесенными им затратами на обучение и удовлетворение некоторых социальных потребностей увольняющих работников.

      Таблица 11

      Расчет показателей текучести кадров на ОАО "ЗОК"