Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Октября 2012 в 15:26, реферат
В рыночных условиях хозяйствования эффективная система управления требует рациональной организации коммерческо-сбытовой деятельности, которая в значительной мере предопределяет на предприятии уровень использования средств производства, рост производительности труда, снижение себестоимости продукции, увеличение прибыли и рентабельности.
Введение ………………………………………………….………….……………3
Глава 1. Теоретические основы управленческого учета коммерческо-сбытовой деятельности …………………………………………..……..………4
1.1 Коммерческо-сбытовая деятельность и ее место в управленческой системе организации ……………………………………………………………..4
1.2 Готовая продукция и ее оценка. Основные задачи учета готовой продукции ……………………………………………………………….………..9
1.3 Планирование продаж …………………………………………..…………..12
Глава II. Место и роль управленческого учета в системе управления предприятием …………………………………………………….…………….16
2.1 Классификация систем управленческого учета ………..………………..16
2.2 Система "директ-костинг" как важнейшая характеристика управленческого учета ………………………………………………………….23
2.3 Организация управленческого учета на предприятии ……………..……..27
3. Практическая часть ………………………………………………..…..……..34
Заключение ………………………………………………………………..…….38
Список использованной литературы …………………………………………43
Приложения…………………………………………………………………..…45
Использование системы управленческого учета способствует совершенствованию всего процесса управления предприятием, создает реальные возможности для его оптимизации. При внедрении системы управленческого учета необходимо решить следующие задачи: определение целей, которые при этом должны решаться, подготовка и принятие управленческих решений; установление уровня ответственности отдельных работников; текущий и последующий контроль за исполнением решений; учет полученных результатов; анализ отклонений; совершенствование текущего и последующего контроля. Решение всех этих задач обеспечивает наиболее оптимальную систему принятия и реализации соответствующих управленческих решений.
При постановке системы управленческого учета, как правило, решаются следующие важнейшие задачи:
формирование полной себестоимости и на ее основе определение прибыли - обеспечивает ведение рационального учета и контроль за уровнем затрат;
формирование
сокращенной себестоимости, на основе
которой исчисляется
Следовательно, основная задача управленческого учета - подготовка необходимой информации для принятия управленческих решений по совершенствованию процесса производства и тем самым оптимизация самого процесса управления.
Информация о работе Теория большого взрыва,ее доказательства