Теоретические аргументы в пользу лидера

Сегодня, в «эпоху без закономерностей», в период быстрых изменений и полной неопределенности, выбор стратегии развития предприятия напрямую связан с исследованием и учетом новых реалий окружающего мира, которые сами по себе не подсказывают организации, какой курс ей выбрать или как этот курс реализовывать, но ставят вопросы, ответы на которые будут основанием стратегии каждой отдельной организации. Если у организации нет стратегии, то нет и способа определить, какие действия и решения способствуют достижению желаемых результатов, а какие - ведут в ложном направлении и только распыляют ресурсы.

Введение 2
1. Стратегия первопроходца, или раннего выхода на рынок. 4
1.1 Момент выхода на рынок как фактор успеха 4
1.2 Стратегические оценки альтернатив выбора момента вступления на рынок и рыночный успех 9
2. Компании - первопроходцы в российском бизнесе 13
3. Теоретические аргументы в пользу лидера 15
Заключение 18
Список использованной литературы 19