Стратегия внешнеэкономической деятельности фирмы

предприимчивость  и готовность идти на строго рассчитанный риск;

интуитивное восприятие требований рынка;

способность больше работать, чем подчиненные;

подробное знание своего дела;

хорошая мотивация сотрудников;

контроль  за расходами и прибылью

Изложив кратко факторы влияния на выбор стратегии внешнеэкономической деятельности фирмы и на претворение в жизнь выбранного варианта, представим процесс выбора стратегии в виде этапов.

Этап I. Анализ всех сторон внешнеэкономической  деятельности фирмы. При этом необходимо:

анализировать положение фирмы на рынке с  теми товарами и услугами, которые  фирма выпускает в данный момент;

анализ  деятельности фирмы с позиций  потребителя товаров и услуг  фирмы;

анализ  деятельности фирмы с позиций  рынка.

Этап II. Анализ рынка будущего (анализ спроса и предложения). Фирме важно определить, каким рынок будет в ближайшем будущем, в каком направлении этот рынок развивается и что ждут потребители от фирмы в будущем. При этом необходимо:

сопоставить положение фирмы с емкостью будущего рынка;

проанализировать  колебания конъюнктуры рынка.

Этап III. Анализ возможностей фирмы:

анализ  увеличения объема внешнеэкономической  деятельности;

анализ  переброски фирмы на другие рынки;

анализ  деятельности в новой сфере и  прекращение деятельности в старой сфере.

Этап IV. Анализ бюджетно-налоговой политики:

бюджетно-налоговая  политика внутри страны и ее влияние на фирму;

бюджетно-налоговая  политика за рубежом и ее влияние  на фирму.

Этап V. Влияние тенденции в мировой  экономике:

анализ  мирового рынка ссудного капитала;

анализ  внешнеторговой политики различных  стран.

Этап VI. Разработка долгосрочной стратегии внешнеэкономической деятельности фирмы:

формулировка  глобальной долгосрочной цели внешнеэкономической  деятельности;

декомпозиция  глобальной цели на подцели;

формулировка  вариантов достижения целей внешнеэкономической  деятельности;

сравнение вариантов достижения целей внешнеэкономической деятельности.

Таким образом, выработка стратегии внешнеэкономической  деятельности фирмы – это процесс  сканирования мирового рынка, определения  глобальной и локальных целей  внешнеэкономической деятельности, выбор предпочтительных сегментов (ниш), где эта деятельность в большей мере позволит достичь выбранных целей, - приведение экспортного потенциала фирмы в соответствие с этими целями, выбор предпочтительных партнеров по экспортно-импортным операциям с целью предотвращения неэффективных международных рыночных трансакций.

Список  литературы

Удалов  М.А. Стратегия внешнеэкономической  деятельности фирмы.