Стратегия развития промышленности в Ставропольском крае на период до 2020 г

 

 

Мебельное производство

В настоящее время мебельное производство представлено 4 крупными организациями, большим количеством малых предприятий и индивидуальных предпринимателей. На рынке присутствуют крупные производственно-торговые сети с продукцией более низкого ценового диапазона и высокого качества. Этот сектор характеризует наличие большого количества малых предприятий, часть из которых работает в тени.

Цель – увеличение доли продукции местного производителя на потребительском рынке края и ЮФО.

Достижение цели:

• Создание условий для инвестиционной привлекательности отрасли.
• Модернизация существующих производств, повышение  качества и  конкурентоспособности продукции.
• Создание новых предприятий с современным оборудованием.
• Расширение сетей фирменной торговли.
• Производство фурнитуры и комплектующих для обеспечения собственных объемов и снижения себестоимости продукции.

 

3.3 Приоритетные направления развития.

Перспективными направлениями для развития остаются: химическая, электронная, стекольная, пищевая и фармацевтическая отрасли.

В основе создания прогнозной модели развития приоритетных направлений положена идея создания благоприятного инвестиционного климата на территории края в целях содействия выпуску конкурентоспособной продукции.

 

Химическое производство.

Цель – увеличение объемов производства в традиционно сильной отрасли и снижение нагрузки на экологию региона.

Направления:

1.   Увеличение объема производства и расширение видов химических продукции.
2. Развитие производств направлений бытовой химии, парфюмерии и создание новых видов продукции.
3. Увеличение производства продуктов на основе переработки углеводородного сырья (полиэтилен, полипропилен и т.д.).

 

 

Достижение цели:

• Ввод новых мощностей по производству меламина и строительства нового производства аммиака на ОАО «Невинноысский Азот».
• Создание новых продуктов переработки за счёт строительства газо-химического комплекса в г.Буденовске ОАО нефтяной компанией «Лукойл», на базе углеводородного сырья получаемых из месторождений Северного Каспия.
• Ввод новых мощностей на ОАО «Арнест» по выпуску алюминиевых баллонов и увеличение объема и расширения ассортимента выпускаемой продукции.
• Модернизация имеющихся и создание новых мощностей направленное на улучшение экологической обстановки.
• Создания ряда малых и средних предприятий по глубокой переработке сырья, упаковке, создания новых видов изделий на основе продукции крупных предприятий отрасли.

 

Электрооборудование.

 Цель – увеличение объемов производства, технологическое обновление, диверсификация деятельности.

Направления:

Развитие имеющихся высокотехнологичных производств:

1. Счетчиков учета электроэнергии и метрологическое оборудование для их поверки (ОАО «Концерн Энергомера», ОАО «Сигнал»);
2. Оборудование электрохимической защиты (ОАО «Концерн Энергомер», ОАО «Сигнал»);
3. Низковольтного и щитового оборудования для нужд энергетики, нефтегазовой промышленности и коммунального хозяйства (ОАО «Концерн Энергомер», ОАО «Сигнал»);
4. Коммутационного оборудования во взрывозащищенном исполнении (ОАО «Вэлан»);
5. Электросоеденителей различного назначения (ОАО «Вэлан», ОАО «Атлант»);
6.   Зарядных устройств для аккумуляторных батарей различного типа (ОАО «Электроавтоматика»).

 

Достижение цели:

• Создание благоприятных условий для привлечения инвестиций в отрасль.
• Международный обмен опытом и внедрение новейших технологий.
• Модернизация имеющихся производств и создание новых на основе инноваций.
• Оптимизация управленческих структур и внедрение международных стандартов качества.
• Производство высококачественной конкурентоспособной продукции.
• Подготовка квалифицированных кадров.
• Преференции в налогообложении в части краевого бюджета для вновь создаваемых инновационных предприятий.

 

 

Электронное и оптическое оборудование.

Цель – занятие лидирующего положения на внутреннем и мировом рынке.

 

 

Направления:

• Реализация технологий в области создания материалов для электронной промышленности, тонкоплёночных и толстоплёночных паст нового поколения для солнечных элементов, создания фотоэлементов и фотоэлектрических установок для солнечной энерге-
• тики, эпитаксиальных структур кремний на сапфире диаметром до 300 мм и др. (ОАО «Концерн Энергомера», ЗАО «Монокристалл»).
• Развитие цифрового телевидения в ЮФО.

 

Достижение цели:

• Увеличение инвестиций в наукоемкие прикладные направления развития.
• Государственная поддержка  в сферах  обеспечения недорогими  кредитными средствами, гарантийными и залоговыми обязательствами.
• Увеличение объема выпускаемого оборудования приёма и передачи цифрового телевизионного сигнала предприятием ОАО «Сигнал» и внедрение стандарта цифрового вещания на территории ЮФО. Создание центра развития цифрового телевидения в ЮФО на базе ОАО «Сигнал».

 

Стекольное производство.

Цель – занять лидирующее положение на рынке ЮФО и РФ.

Направления:

1. Увеличение объема выпускаемой продукции.
2. Строительство новых предприятий.
3. Разработка новых месторождений сырья.

 

Достижение цели:

• Создание условий для привлечения инвестиций.
• Окончание строительства и запуск Красногвардейского завода по производству листового стекла.
• Льготное кредитование отрасли на пополнение оборотных средств и своевременное возмещение НДС.
• Строительство новых производств на базе минерально-сырьевых ресурсов в Благодарненском районе1.
• Расширение ассортимента продукции и увеличения объема  за счет модернизации существующих производств (Новоалександровский стеклотарный завод, «Сен-Гобен КАВМИНСТЕКЛО»).
• Снижение себестоимости продукции путем повышения производительности труда и создание собственных мощностей по подготовке сырья и производства электроэнергии.

 

Разработка минерально-сырьевых ресурсов в Благодарненском районе создаст условия для развития отрасли производства строительных материалов.

 

Пищевая промышленность.

Цель – восстановление лидерства  отрасли в сфере глубокой переработки продукции по ЮФО.

 

Направления:

 

1. Способствовать реализации программы продовольственной безопасности России, обеспечить население широким ассортиментом высококачественной, экологически  чистой продовольственной продукцией.
2. Создание конкурентоспособной продукции.

 

Достижение цели:

• Создание условий для благоприятного инвестиционного климата.
• Развитие новых инновационных, высокотехнологичных производств на основе малых и средних предприятий в сфере: хранения, глубокой переработки и упаковки продукции сельского хозяйства:
• Строительство современных быстровозводимых овощехранилищ.
• Создание условий для возникновения новых предприятий, производственных линий по изготовлению  полуфабрикатов продуктов питания высокой степени готовности.
• Создание новых предприятий для переработки масленичных культур и получение продукта высокой степени очистки для использования как в изготовлении новой продукции на ее основе, так и продажи в оптово-розничных сетях.
• Модернизация имеющихся производственных мощностей современным оборудованием в сфере глубокой переработки сырья.
• Развитие системы кооперации.
• Создание Бренда продукции Ставропольского края, как знака высокого качества.

 

Развитие этих направлений позволяют создать  большую занятость  населения в отрасли и высокую добавленную стоимость продукции.

 

3.4. Локальные индустриальные зоны (Brownfield, Greenfield).

 

Рост экономики России в последние годы обеспечивается, в частности, строительством новых производств. Это современные, высокотехнологичные производства, выпускающие конкурентоспособную продукцию, не оказывающие существенного влияния на окружающую среду и увеличивающие доходную часть местных бюджетов.

Для реализации  инвестиционного пути развития и создания инвестиционной привлекательности региона в каждом муниципальном образовании необходимо  создавать территориальные точки роста - локальные индустриальные зоны. В целях уменьшения нагрузки на инфраструктуру и экологию муниципальных образований размещение индустриальных зон (парков) планируется на окраинах.

Цель – создание новых быстроразвивающихся высокотехнологичных производств.

Направления:

1. Браунфилды (Brownfield).2
2. Гринфилды(Greenfield).3

 

Достижение цели:

• Создание государственно-частного партнерства.
• Разработка краевой целевой программы «Создание и развитие локальных индустриальных зон».
• Разработка пакета нормативно правовых документов поддерживающих создание гринфилдов и браунфилдов и определяющие порядок  привлечение бюджетных средств в создании требуемой инфраструктуры.
• Установление преференций в налоговой политике, низкой ставке  по аренде земельных площадей, подключений к коммуникациям и т.д.
• Приоритетное строительство инновационных и высокотехнологичных производств.
• Упрощенная система регистрации и выдачи разрешительной документации для строительства предприятий.

 

Основными зонами создания Браунфилдов в Ставропольском крае могут стать муниципальные образования с уже развитой производственной инфраструктурой и потерявшие часть промышленного потенциала в период экономических реформ.

Создание Гринфилдов перспективно в муниципальных образованиях восточной зоны. Наибольшее предпочтение в этом направлении отдается созданию широкой сети малых перерабатывающих и заготовительных предприятий в сфере производства продуктов питания, ориентированных на переработку местного сырья.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 9 – Районирование локальных индустриальных зон.

5. Кластеры промышленно – производственного типа.

 

Кластер - это группа географически соседствующих взаимосвязанных компаний (поставщики, производители и др.) и связанных с ними организаций (образовательные заведения, органы государственного управления, инфраструктурные компании), действующих в определенной сфере  и взаимодополняющих друг друга.

На территории Ставропольского края исторически сложился крупный многоотраслевой производственный комплекс.

Успешно используя свои конкурентные преимущества, устойчивые темпы роста общего промышленного производства демонстрируют химическая и нефтехимическая промышленность, электронного и оптического оборудования, пищевая промышленность и стекольная промышленность.

Все другие отрасли не смогли обеспечить заметных темпов роста или имели устойчивые темпы снижения производства.

 

Для развития этих приоритетных направлений необходимо формирование территорий инвестиционной привлекательности или в дальнейшем кластеров, центров притяжения промышленных инвестиций, обеспечивающих многополярное развитие.

Именно производственные кластеры должны обеспечить наибольшую устойчивость краевой экономики и проявить ее наиболее сильные конкурентные позиции в рынке. Кластерный подход к перспективному промышленному развитию территории Ставропольского края не случаен и вытекает из региональных особенностей развития и размещения производительных сил.

Создание таких кластеров наиболее возможно на территориях городов Невинномысска, Буденновска и Ставрополя. На территории этих городов находятся крупнейшие промышленные предприятия края, развитая инфраструктура, возможность построения многоплановых производств независимых субъектов предпринимательской деятельности. Здесь находятся вертикальные производственные цепочки; довольно узко определенные секторы, в которых смежные этапы производственного процесса образуют ядро кластера (например, цепочка «поставщик – производитель - сбытовик - клиент»). К этой категории вертикальных производственных цепочек можно отнести г.Буденновск с бюджетообразующим предприятием OOO «Ставролен».

Город Невинномысск, это - латеральная модель: в кластер объединяются разные секторы, которые могут обеспечить рост экономики  за счет эффекта масштаба, что приводит к новым комбинациям (ОАО «Невинномысский Азот», ОАО «Арнест», ОАО «Компания Арнест», ОАО ЗИП «Энергомера»).

В Ставрополе возможно создание кластера на базе активно развивающегося предприятия фармацевтической промышленности (ОАО НПК «ЭСКОМ»). Здесь складываются хорошие предпосылки к развитию нескольких независимых сфер производств – это: