Стратегия корпоративного управления

Происходящие в нашей стране общественно-экономические преобразования выявили ряд проблем тактического и стратегического характера. Эта ситуация усугубилась экономическими спадами и кризисами в 1998 и 2008 годах. В результате экономика страны стала терять положительную динамику и темпы своего развития.
Наиболее очевидно эта проблема проявилась в сфере предпринимательства и в одном из ее ведущих секторов - рынке недвижимости. Отправной точкой развития рынка недвижимости в России можно считать 1990 г., когда Закон «О собственности в СССР» признал существование частной собственности, которое в дальнейшем (Земельный кодекс РСФСР 1991г., Гражданский кодекс РФ 1994 г., Градостроительный кодекс РФ 1994 г.) было законодательно оформлено и для земельных участков, зданий и сооружений и их обособленных частей - помещений.

Введение…………………………………………………………………...
2
1. Инвестиционная стратегия……………………………………………
4
2. Стратегия специализации и стратегия диверсификации……………
6
3. Стратегия управления портфелем недвижимости…………………...
9
4. Стратегия корпоративного управления……………………………...
10

4.1. Модель Грейнера………………………………………………
12

4.2. Модель Томаса Гэда…………………………………………...
14
5. Выводы………………………………………………………………….
15
Список использованной литературы…………………………