Стратегическое поведение доминирующей фирмы на рынке. Фирмы-лидеры и фирмы-аутсайдеры на российских отраслевых рынках

На страницах данного раздела вы также найдете информацию о наиболее значимых проектах, реализуемых «Газпромом».

«Газпром» рассматривает развитие инновационной активности и повышение технологического уровня компании в качестве приоритетных направлений своей деятельности, так как только на этой основе может быть обеспечено эффективное и устойчивое развитие нефтегазового сектора и российского ТЭК в целом.

«Газпром» вкладывает значительные средства в научные исследования и разработки.

По этому показателю мы являемся лидерами среди российских энергетических компаний и входим в десятку ведущих энергетических компаний мира.

Инновационная деятельность Группы «Газпром» предусматривает разработку перспективных планов и программ для устойчивого развития ТЭК России, развитие сырьевой базы и создание новых технологий для эффективной добычи природного сырья.

Стратегической целью ОАО «Газпром» является становление как лидера среди глобальных энергетических компаний посредством освоения новых рынков, диверсификации видов деятельности, обеспечения надежности поставок.

Особенность «Газпрома» и одно из его преимуществ заключаются в том, что он одновременно является и производителем, и поставщиком энергоресурсов, располагая мощной ресурсной базой и разветвленной газотранспортной инфраструктурой. Благодаря географическому положению России, у компании есть возможность стать своеобразным энергетическим «мостом» между рынками Европы и Азии, поставляя собственный газ и оказывая услуги по транзиту газа другим производителям. Это предопределяет содержание стратегий компании в ее ключевых областях деятельности.

3. Фирмы-аутсайдеры

Фирмы-аутсайдеры имеются практически во всех отраслях российской экономики. 

Фирмы-аутсайдеры, определяя объем продаж на рынке, максимизируют собственную прибыль. Поскольку они являются на рынке це но получателями, условием максимума прибыли для них служит равенство предельных издержек цене лидера, кривая индивидуального предложения совпадает с кривой предельных издержек при ценах, свыше минимального значения средних переменных издержек. Общее предложение фирм конкурентного окружения складывается как сумма индивидуальных функций предложения.

 При  установлении лидером цены ниже  минимума средних издержек типичной  фирмы из конкурентного окружения  фирмы-аутсайдеры покидают рынок, и доминирующая фирма занимает  монопольное положение: она сталкивается  теперь не с остаточным спросом, а со всем спро сом в отрасли D ( P), и ведет себя как типичная монополия. При этом здесь кривая ее предельной выручки более крутая, чем в предыдущей области, так что совокупная кривая предельной выручки имеет разрыв в точке, соответствующей PI; цене закрытия фирмы-аутсайдера.

 Объем  дополнительных расходов, необходимых для создания барьеров входа, составляет С. Предположим, что если в долгосрочном периоде фирмы-аутсайдеры входят на рынок, прибыль фирмы, действующей в отрасли, сокращается до нуля.

 Рассмотрим  теперь поведение фирмы, принадлежащей  к конкурентному окружению на  рынке с доминирующей фирмой. Поскольку доминирующая фирма  определяет цену, по которой продается  товар на рынке, фирма сталкивается  с относительно неэластичным  остаточным спросом и, следовательно, может расширять объем продаж, только снижая цену. С другой  стороны, при данной цене часть  спроса удовлетворяют фирмы-аутсайдеры.

 В  этом случае эффективность политики, ограничивающей вход, ставится под  вопрос: чем больше фирма ошибется  в определении издержек потенциального  конкурента, тем выше возможность  того, что она не сможет предотвратить  его вход в отрасль. С другой  стороны, если потенциальные конкуренты  хорошо информированы об уровне  издержек действующей в отрасли  фирмы, ей нет необходимости понижать  цену для предотвращения входа: достаточно того, что фирмы-аутсайдеры  верят в возможность этого.

 Способность  картеля поднять цены в отрасли  и удерживать длительное время  на высоком уровне для всех  фирм, входящих в него. Выполнение  этого условия существенно зависит  от эластичности рыночного спроса  и от доли фирм в отрасли, которые входят в картель. Чем  менее эластичен спрос в отрасли, тем легче предпринимать действия  по увеличению цены, тем выше  может быть уровень картельной  цены и совокупной выручки  фирм. С другой стороны, если картель  контролирует только незначительную  долю отраслевого рынка,  фирмы-аутсайдеры  могут воспрепятствовать значительному  увеличению рыночной цены. Даже  когда все фирмы отрасли входят  в картель, высокая норма отраслевой  прибыли может привлечь новых  конкурентов, и если барьеры для  входа на рынок незначительны, картель не сможет удержать  высокие цены (и прибыли) в долгосрочном  периоде.

 

Заключение

Существует три основные причины для появления на рынке доминирующей фирмы. Во-первых, чтобы стать доминирующей, фирма должна обладать преимуществами в издержках. Издержки доминирующей фирмы на единицу продукции, как правило, значительно ниже, чем у фирм-конкурентов. Во-вторых, доминирующая фирма может выпускать продукт более высокого качества, чем аутсайдеры. Высокое качество продукта с точки зрения рынка определяется не только внутренними свойствами выпускаемого товара, но и рекламой, репутацией фирмы или тем, что данная фирма давно производит данный товар, в результате чего у потребителей вырабатывается приверженность марке. В-третьих, доминирующей фирмой может стать группа относительно небольших фирм, заключивших картельное соглашение между собой. Координация деятельности фирм, заключивших соглашение, оказывает такое же влияние на рыночную цену, что и одна крупная фирма.

ОАО «Газпром» - глобальная энергетическая компания. Основные направления ее деятельности - геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа и других углеводородов, а также производство и сбыт электрической и тепловой энергии.

ОАО «Газпром» видит свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктов их переработки.

Стратегической целью является становление ОАО «Газпром» как лидера среди глобальных энергетических компаний посредством освоения новых рынков, диверсификации видов деятельности, обеспечения надежности поставок.

Группа «Газпром» - крупнейшая компания мира по величине запасов природного газа. По состоянию на 31 декабря 2011 года запасы газа Группы по категориям А+В+С1 (по российской классификации) оценивались в 35 трлн куб. м.

По объемам добычи газа Группа «Газпром», на долю которой приходится 15% мировой добычи, является лидером среди нефтегазовых компаний мира. В 2011 году Группой добыто 513,2 млрд куб. м газа.

ОАО «Газпром» владеет крупнейшей в мире газотранспортной системой, способной бесперебойно транспортировать газ на дальние расстояния, как потребителям Российской Федерации, так и за рубеж. Протяженность магистральных газопроводов «Газпрома» составляет 161,7 тыс. км.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

1. Авдашева С.Б., Розанова Н.М. Теория организации отраслевых рынков. Учебник. М.: ИЧП «Издательство Магистр», 1998. 320 с.

2. Белокрылова О. С., Манвелян С.Г.. Государственное регулирование рынка авиауслуг: теория и практика. – М.: Новости, 2000.

3. В.М. Гальперин Вехи экономической мысли. Теория отраслевых рынков. Том 5 // Экономика: «Экономическая школа», 2005. 670 с.

 4. Белокрылова О. С., Манвелян С.Г.. Государственное регулирование рынка авиауслуг: теория и практика. – М.: Новости, 2000.

 5. Филатов А.Ю. Модели олигополии: современное состояние. Новосибирск: Наука, 2009.

 6. Юсупова А. Структурные особенности современных российских отраслевых рынков // Регион: экономика и социология, № 4, 2009.

7. http://www.marketing.spb.ru/

           8. ОАО «ГАЗПРОМ» http://www.gazprom.ru/about/today/