Стратегічне управління

За допомогою матриці McKinsey/GE та даних таблиці факторів аналізу конкурентної позиції ПрАТ, яке займається ковбасним виробництвом, визначити наявну позицію ПрАТ та рекомендовану стратегію. На матриці пунктирними колами показати перспективні позиції, які ПрАТ може посісти у майбутньому.