Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2014 в 06:22, контрольная работа
В ходе прохождения практики были поставлены следующие задачи:
- Ознакомиться и представить общую характеристику предприятия.
- Изучить учетную политику предприятия.
- Исследовать систему бухгалтерского учета на предприятии.
Введение………………………………………………………………………...
1.Организационно-экономическая и финансовая характеристика
ООО «Сибирская Нива»…………………………………………….........
1.1. История создания и природно-экономическая характеристика
предприятия……………………………………………………………..
1.2. Организационно-управленческая и производственная
структура ООО «Сибирская Нива»…………………………………..
1.3. Технико-экономические и финансовые показатели
предприятия………………………………………………………. …..
Содержание
Введение…………………………………………………………
1.Организационно-
ООО «Сибирская Нива»……………………………………………........
1.1. История создания и
природно-экономическая
предприятия…………………………………………………
1.2. Организационно-управленческая и производственная
структура ООО «Сибирская Нива»…………………………………..
1.3. Технико-экономические и финансовые показатели
предприятия…………………………………………………
Введение
В ходе прохождения
практики были поставлены следующие задачи:
В ходе подготовки данной
работы изучены исторические, теоретические
разработки, статистические источники,
официальные документы,
Информационную базу
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
ООО «СИБИРСКАЯ НИВА»
1.1. История создания
и природно-экономическая
ООО «Сибирская Нива» расположено в центральной части Маслянинского района. Предприятие организовано 26 марта 2006 года. Часть имущества была выкуплена у банкрота ЗАО «Пайвинское». В 2007 году предприятие выкупило имущество ЗАО « Маслянинское». Кроме того выкупило посевы зерновых культур у МУП «Дары Салаира».
ООО «Сибирская Нива» включилось? в программу «Ускоренное развитие животноводства» приоритетного национального проекта «Развитие АПК». Начали покупать высококлассную импортную технику для всех видов полевых работ: трактора, кормоуборочные и зерноуборочные комбайны и прицепной инвентарь. В 2008 году в хозяйстве началось строительство животноводческого комплекса и зернокомплекса. В Германии и Австрии закуплен племенной скот симментальской породы. В 2009 году закуплен ещё племенной скот и получен статус племенного хозяйства. В 2010 году ООО «Сибирская Нива» выкупает имущество ООО «Салаир» и берёт в аренду дополнительные посевные площади. В 2010 году приобретён скот голштинской породы из Австрии и Венгрии , а также получен статус племенного хозяйства по скоту герефордской породы. В 2011 году предприятие продолжает наращивать свои мощности. Выкуплено имущество и ведётся работа по выкупу земли ещё одного предприятия ООО «Александровка». В 2012 году закуплено ещё племенного скота. Ведется строительство животноводческого комплекса в селе Борково. Введен в эксплуатацию один двор животноводческого комплекса.
Село Пайвино является центральной усадьбой общества и находится в 14 км от районного центра, в 65 км от железнодорожной станции Черепаново и в 180 км от г. Новосибирска. Связь с районным центром осуществляется по шоссейной дороге с твёрдым покрытием. Полевые дороги обеспечивают связь с севооборотными массивами и кормовыми угодьями.
Природно-климатические условия благоприятны для возделывания районированных сельскохозяйственных культур. Результаты хозяйственной деятельности во многом зависят от уровня специализации и концентрации производства. Специализация и концентрация сельскохозяйственного производства развиваются под воздействием двух тенденций: с одной стороны, углубление общественного разделения труда содействует более узкой специализации, а с другой – особенности сельскохозяйственного производства вызывают необходимость развития многоотраслевых предприятий.
ООО «Сибирская Нива» Маслянинского района специализируется на производстве продукции животноводства (таблица 1.1) (в совокупности эта отрасль в 2012 году занимает 71,1 % удельного объема выручки) и растениеводство (эта отрасль является сопутствующей и на её долю в 2012 году приходится 27,0 % удельного объема выручки).
Рассмотрев более подробно структуру выручки видим, что предприятие в основном реализует молоко цельное (на него приходится от 48,8 % в 2011г. и до 58,49 % в 2012г. объема выручки) и скота и птицу в живой массе (на её долю приходится от 9,3 % в 2011г. и 11,9 % в 2012г. объема выручки).
Наибольший удельный вес в выручке от реализации продукции растениеводства занимает ячмень всех сортов (на его долю в 2012 году приходится 8,2%, чуть ниже, чем в 2011 году – 8,5% объема выручки). По пшенице яровой удельный вес в выручке от реализации в 2011 году составлял 14,5%, но затем реализация снизилась и в 2012 году её доля в выручке составила 7,3 %. Это связано с погодными условиями, лето 2012 года было жаркое, без осадков. Выручка от отрасли растениеводства из года в год падает, это связано с увеличением объемов отрасли животноводства, а так же от погодных условий.
В целом по предприятию от совокупной деятельности в отчётном году было получено 487,5 млн. руб. В 2011году было получено выручки больше по сравнению с 2010годом на 140,9 млн.руб., то есть на 53,1 % больше, а по сравнению с 2012года с 2011годом выручки было получено больше на 81,3 млн.руб., то есть на 20 %. Из всего выше сказанного специализация предприятия определяется как зерно-молочное производство.
Изменение выручки за
Рис.1. Изменение выручки за реализованную
продукцию растениеводства и животноводства
за 2010 – 2012г.г.
Анализ состава и структуры выручки за реализованную продукцию ООО «Сибирская Нива»
|
Финансовые результаты деятельности ООО «Сибирская Нива»
Наименование показателя |
Значение показателя, тыс. руб. |
Изм., тыс. руб. |
Темп роста, % | ||
2010 |
2011 |
2012 | |||
Выручка от продажи товаров, работ, услуг |
265961 |
406219 |
487525 |
81306 |
20 |
Себестоимость проданных товаров, работ, услуг |
237685 |
348091 |
418545 |
70454 |
20,2 |
Валовая прибыль |
28276 |
58128 |
68980 |
10852 |
18,7 |
Коммерческие расходы |
- |
- |
- |
- |
- |
Управленческие расходы |
- |
- |
- |
- |
- |
Прибыль (убыток) от продаж |
28276 |
58128 |
68980 |
10852 |
18,7 |
Проценты к получению |
91 |
60 |
88 |
28 |
46,7 |
Проценты к уплате |
48540 |
84665 |
92912 |
8247 |
9,7 |
Прочие доходы |
128748 |
132171 |
218861 |
86690 |
65,6 |
Прочие расходы |
66048 |
85650 |
173794 |
88144 |
102,9 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
42527 |
20044 |
21223 |
1179 |
5,9 |
Текущий налог на прибыль |
1057 |
1310 |
- |
-1310 |
- |
Прочие |
223 |
390 |
1893 |
1503 |
385,4 |
Чистая прибыль (убыток) |
41247 |
18344 |
19330 |
986 |
5,4 |
После рассмотрения финансовых результатов деятельности предприятия (таблица 1.2.) можно увидеть, что выручка от продажи товаров, работ, услуг в 2012 году составила 487525 тыс.руб., что больше на 81306 тыс.руб. и на 20% в процентном соотношении чем в предыдущем . Так же выросла себестоимость проданных товаров, работ, услуг на 70454 тыс.руб., то есть на 20,2%. Валовая прибыль в 2012 году увеличилась по сравнению с 2011 годом на 10852 тыс.руб. и составила 68980 тыс.руб. Так же увеличились прочие доходы и расходы. Доходы составили 218861 тыс.руб., темп роста по сравнению базовым годом %., а прочие расходы увеличились на 102,9%. Чистая прибыль в 2012 году больше чем в 2011 году. В 2012 году она составила 19330 тыс.руб., что больше, чем в предыдущем году на 986 тыс.руб. Все эти показатели свидетельствуют о том, что предприятие развивается и увеличивает производство стремясь получить больше прибыли.
Рис.2. Динамика основных финансовых результатов деятельности
ООО «Сибирская Нива» за 2010-2012 гг.
1.2 Организационно-управленческая и производственная структура ООО «Сибирская Нива»
Первоначальный Уставной капитал общества в 2006 году составлял 3496 тысяч рублей, в 2008году увеличился на 15000 тысяч рублей, в 2010 году увеличился ещё на 12600 тысяч рублей. С 2010 года уставный капитал не изменялся и в 2012 он составил 31096 тысяч рублей. Единственным учредителем является ООО «ЭкоНиваАПКХолдинг». Генеральный директор общества Дюрр Штефан, гражданин ФРГ. Исполнительным директор в 2012 году является Ляхов Сергей Александрович, гражданин РФ. Организация работает на общей системе налогообложения и является сельхозпредприятием (сельскохозяйственная выручка в общем объёме реализации составляет 98,1%). Имеет два обособленных предприятия, которые не имеют отдельного баланса.
Исполнительный директор подчиняется непосредственно генеральному директору общества Дюрр Штефану.
Организационно - управленческая и производственная структура состоит из следующих подразделений:
1.Животноводческая служба
2.Растениеводческая служба
3.Финансово-экономическая служба
4.Инженерно-техническая служба
5.Отдел сбыта и снабжения
6.Охрана
7.Служба отдела кадров
Начальники подразделений непосредственно подчиняются исполнительному директору. Начальники подразделений сами отвечают перед исполнительным директором за организацию работы и руководство своими подразделениями.
Например, начальник службы животноводства не может заставить агронома исполнять какую-то работу. В данной ситуации начальник службы животноводства должен согласовать свои требования с начальником службы растениеводства и заместитель исполнительного директора по растениеводству даст свое распоряжение агроному о том, что он должен сделать для животноводческого подразделения.