Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Июня 2014 в 19:59, реферат
В настоящее время для российского бизнеса слово сочетание «поглощение компании» имеет негативный оттенок, а в западной экономике наблюдается настоящий бум поглощений.
Практически ежедневно в западной прессе появляются сообщения об очередных поглощениях. Враждебный захват немецкой компании Mannesmann компанией Vodafone, слияние Daimler AG и Crysler Corp. — сделки, которые привлекли внимание широкой общественности. Также нельзя не сказать про такие крупные поглощения среди авиапроизводителей: Boeing и McDonnell; среди автомобилестроительных концернов: BMW и Rover Group, Daimler — Benz и Chrysler; нефтяных компаний: British Petroleum и Amoco, Mobil и Texaco; финансовых институтов Morgan Stabley и Dean Whitter Discovery; аудиторских фирм: Coopers&Lybrand и Pricewaterhouse*. Крупные компании стремятся изыскивать дополнительные источники расширения своей деятельности, среди которых одним из наиболее популярных является поглощение компаний.
Стратегические способы защиты - способы, предусмотренные стратегией предприятия (т.е. долгосрочным планом развития бизнеса), их применение обуславливает серьезные организационные изменения в системе управления бизнесом (например, переход к холдинговой структуре). Эти способы используются при планомерной организации защиты бизнеса, как правило, тогда, когда нападение еще не началось и реальной зримой угрозы поглощения не видно.
Тем не менее, большинство активных и динамично развивающихся российских бизнес-структур при формировании своей стратегии развития обязательно учитывают фактор защиты бизнеса.
К стратегическим способам защиты относятся, главным образом, мероприятия организационно-управленческого характера - выстраивание корпоративной структуры (структуры организаций, входящих в холдинг, группу компаний), формирование системы экономической безопасности бизнеса, организация эффективной системы мотивации топ-менеджеров и др.
Тактические способы защиты используются тогда, когда нападение уже началось, или тогда, когда угроза нападения уже очевидна. Они не требуют серьезных стратегических и организационных новаций. Как правило, это мероприятия юридического характера.
Как правило, российские менеджеры принимают защитные меры post factum, когда инициатива уже находится в руках компании-покупателя. Это во многом определяется склонностью россиян решать проблемы по мере их возникновения. Кроме того, российский рынок корпоративного контроля очень молод, и российские менеджеры просто не привыкли к такому феномену, как враждебные поглощения.
Разработка действенных мер, позволяющих свести к минимуму риск финансовых и имущественных потерь от действий недружественных компаний, в большей степени основывается на создании практических препятствий на пути агрессора.
Как известно, предположения и гадания на тему, случится что-либо или нет, в вопросе защиты приносящего деньги актива, может привести к полной потери бизнеса. Примеров тому множество, не случайно при финансово-промышленной группе (ФПГ) существуют специальные подразделения, разрабатывающие варианты недружественного поглощения компаний-конкурентов.
Возможно, кто-то скажет, что это "игры сильных мира сего". Однако это не так. На любом уровне (международном, региональном, городском) есть люди готовые подобрать все, что плохо лежит. Для этой цели часто создаются специализированные компании, получающие заказ на поглощение определенного предприятия или актива. Причем, как правило, такие компании работают за процент от поглощенного актива, т.е. их финансовая заинтересованность в положительном исходе поглощения на лицо.
Разумеется, защищаться от подобных агрессоров необходимо. Однако, соглашаясь с такой необходимостью, многие собственники предприятий считают достаточным довести свой пакет акций до 75% или назначить "своего" генерального директора. А потом перестают обращать внимание на защиту своих активов. И лишь при явных признаках недружественного поглощения или слияния вспоминают о необходимости выстраивания комплексной защиты. Но насколько она станет комплексной, а, следовательно, эффективной? Практика поглощений и здравый смысл свидетельствуют, что отдельные меры менее эффективны, чем своевременно разработанная комплексная стратегическая и тактическая защита.
Враждебное поглощение это тщательно спланированный процесс, его стратегия индивидуальна, гибка и функциональна, адаптирована к определенным условиям. Процесс поглощения (кроме криминального) можно назвать азартной игрой, но, как правило, руководство защищающегося предприятия, не зная его правил, заведомо обречено на провал. Предприятие, успешно защитившееся от агрессии рейдеров, проходит условную проверку « на профпригодность», доказывает свою жизнеспособность и успешность своего бизнеса. Многие защитившиеся предприятия начинают свою « вторую жизнь». Не следует экономить на безопасности предприятия, подвергая риску бизнес, для защиты желательно привлекать профессиональных защитников, которые укрепят позиции собственника предприятия, составят достойную партию от лица собственника в этой занимательной корпоративной игре.