Современное состояние и перспективы развития оптовой торговли в РФ

Формирование  цивилизованной торговли в Калининграде было связано с автомобильным  бумом начала 90-х.  После распада  СССР импорт автомобилей стал самым популярным бизнесом в области. Калининград наряду с Владивостоком быстро занял первое место в стране по уровню автомобилизации населения. А имея свой автомобиль, многие калининградские семьи по образцу и подобию европейских начали раз в неделю закупать крупные партии продуктов, что способствовало развитию продуктовых складов.

Близкое знакомство с соседними рынками  Польши, Германии и прибалтийских стран подтолкнуло оптовиков к созданию собственных супермаркетов, а затем к их расширению до торговых сетей.

В результате уже в 2005г. на долю сетевиков в Калининграде приходилось более 90% всей розничной торговли. Из них 84% занимали три ведущих оператора: «Виктория», «Вектор» и «Автозапимпорт» с сетью «Алтын».

«Автозапимпорт» уже  в 1997г. вышел в лидеры региона  на рынке оптовых поставок, построив в Калининграде и области 15 складов  и первый в городе крупный оптовый рынок, а затем несколько небольших магазинов под маркой «Алтын». Чуть позже в группе «Автозапимпорт» решили трансформировать оптовую торговлю в сеть супермаркетов. Таково типичное решение для многих торговцев тех времен.

Компания  «Тандер» начала свою деятельность в 1994г. в Краснодаре как оптовый поставщик парфюмерии, косметики и бытовой химии. С 1996 по 1997г. она создала филиалы по всему югу России: Сочи, Ставрополь, Пятигорск, Волгоград, Новороссийск, Армавир, Саратов, Нижний Новгород и Ростов-на-Дону. Компания прочно заняла место в десятке крупнейших российских фирм-дистрибьюторов парфюмерии, косметики и бытовой химии и приступила к освоению продовольственного сегмента рынка.

Созданная оптовая база позволила компании легко пережить кризис и, начав с 1998г. развивать розничную торговлю, уже в 2001г. стать крупнейшей розничной сетью по количеству магазинов. При этом дальнейшему развитию сети «Магнит» способствует наличие целых 6 распределительных центров суммарной площадью 66 тыс. м? (крупнейшая логистическая сеть среди торговых сетей России).

Сеть  торговых комплексов «Лента» - одна из ведущих российских компаний, специализирующихся в сфере классической оптовой и розничной торговли  по принципу самообслуживания, с этого и начинала свою деятельность. 25 октября 1993г. компания открыла первый магазин-склад в торговом формате cash&carry в Санкт-Петербурге на улице Замшина, где работало всего два кассовых аппарата. В первую очередь магазин-склад был рассчитан на оптового покупателя: владельцев кафе, ресторанов, мелкорозничных продавцов. Ассортимент состоял в основном из кондитерских изделий, алкогольной продукции, самых популярных сортов чая и кофе. С самого начала основным преимуществом «Ленты» были низкие цены.

За несколько  лет бизнес компании значительно  вырос, и уже в 1996-1997гг. было открыто  два небольших магазина «Лента», более перспективных в плане своего местоположения: на Тихорецком и Ленинском проспектах. Магазин «лента» на Тихорецком проспекте очень запомнился петербуржцам. Он быстро завоевал популярность не только у оптовых, но и у розничных покупателей.

Создатели компании «Лента» представили бизнес своего магазина в виде конвейерной  ленты, когда все процессы четко  налажены и в цепи взаимодействия нет лишних звеньев. В магазине ничто не должно способствовать удорожанию товара, поступающего напрямую от производителя или официального дистрибьютора. Именно в связи с таким представлением руководства о современной и эффективной торговле родилось название для магазинов «Лента».

В Петербурге «Лента» стала первой российской компанией, которая начала формировать  культуру оптовой торговли по западным образцам. Все больше розничных покупателей  приезжали в магазины, чтобы совершить  оптовые закупки для дома и семьи. «Ленте» очень скоро вновь потребовалось расширение ассортимента и торговых площадей, и в 1999г. было принято решение о создании в Санкт-Петербурге сети принципиально новых торговых комплексов под брендом «Лента». Происходит реорганизация – старые магазины закрываются в пользу строительства первого торгового комплекса будущей сети «Лента», открытие которого состоялось 15 сентября 1999г. на проспекте Энергетиков. К этому времени в Петербурге у «Ленты» уже достаточно много постоянных покупателей, как оптовых, так и розничных. Открытие более просторного по сравнению с предыдущими магазинами торгового комплекса, расширение ассортимента и появление на полках непродовольственных товаров при сохранении самых низких цен по городу очень быстро прибавило популярности «Ленте» среди горожан. Реклама была не нужна, покупатели сами знали, где найти выгоду. Новый формат развивался дальше – следующие магазины открываются в 2001-2002г.

В Нижнем Новгороде на долю сетевой торговли уже в 2004г. приходилось примерно треть товарооборота. По уровню развития сетевой торговли город занимал на тот момент четвертое место в стране после Москвы, Петербурга и Екатеринбурга. Успех сетевой торговли обусловлен усилиями местных оптовиков, которые озаботились конкуренцией со стороны мелкооптовых рынков и начали обзаводиться розничными магазинами эконом-класса с умеренными ценами, но высоким оборотом. Не все местные компании смогли успешно развивать розничное направление. «Альянс» смог развить сеть дискаунтеров «Пятачок» и супермаркетов «Караван», став крупнейшим ритейлером Нижегородской области. У «Альянса» были амбициозные планы по развитию национальной розничной сети, с чем связана попытка привлечь финансирование от структур «Сибнефти».

Другие  оптовые компании Нижнего Новгорода: «Сладкая жизнь», «Саюс», «Фрукты& продукты», ВКТ, «Медведь», торговый дом «Народный» продолжают поддерживать розничные направления для диверсификации своего бизнеса.

Таким образом, ежегодный прирост оборота российской оптовой торговли в реальном выражении составляет 14-15%, а её объемы составляют порядка 20 трлн руб. Таким образом, внутренняя оптовая торговля развивается весьма динамично и по темпам роста идут в ногу с предприятиями розницы.

Структура оптовой торговли более или мене однородна, с некоторым доминированием трех основных направлений. Около 22,5% выручки  создается за счет продажи топлива, порядка 20% — за счет продажи продовольствия и чуть более 17% — за счет непродовольственных товаров.

Та же картина получается, если анализировать  развитие оптовой торговли по регионам в динамике. Обороты оптовой торговли в Москве растут более высокими темпами, чем в большинстве регионов (ситуация обратная по отношению к сектору розничной торговли). В среднем за последние 2-3 года обороты оптовой торговли в Москве росли на 25-27% в год (в реальном выражении), тогда как в округах — всего на 5-10%.

В целом  в секторе оптовой торговли наблюдается  медленное увеличение представленности сегмента крупных и средних предприятий. Укрупнение сектора связано с традиционными для капиталоемких и ресурсоемких отраслей факторами — эффектом масштаба, экономией затрат на реализацию товаров и общими тенденциями укрупнения бизнеса, наблюдаемыми в целом в экономике. При общих довольно высоких тенденциях развития, основная проблема сектора оптовой торговли в России — это его «столичная прописка» при недопустимо более скромном развитии в регионах. 

 

 

 

2.2	Тенденции и факторы развития оптовой торговли в России

 

Состояние оптовой торговли, включая торговлю через агентов, кроме торговли автотранспортными  средствами и мотоциклами (далее - оптовая  торговля), в 2010г. и I полугодии 2011г. характеризовалось  следующими основными итогами1):

- на развитие  оптовой торговли в 2010г. было  направлено 141,8 млрд.рублей инвестиций в основной капитал, что на 10,6% выше уровня 2009г. (в постоянных ценах);

- объем  накопленных иностранных инвестиций  в организациях оптовой торговли, включая торговлю через агентов,  кроме торговли автотранспортными средствами и мотоциклами, на конец 2010г. уменьшился по отношению к 2009г. на 4,9%; на конец июня 2011г. по сравнению с соответствующим периодом 2010г. - не изменился;

- в 2010г.  по сравнению с 2009г. сохранялся  рост оборота оптовой торговли: прирост составил 2,7% (в сопоставимых ценах), а в I полугодии 2011г. по сравнению с соответствующим периодом предыдущего года оборот оптовой торговли увеличился на 3,3%;

- изменилось  финансовое состояние организаций,  не являющихся субъектами малого предпринимательства, осуществляющих деятельность в оптовой торговле: если в 2010г. по сравнению с 2009г. наблюдалось снижение сальдированного финансового результата (прибыль минус убыток) на 12,1% (в действующих ценах), то в I полугодии 2011г. по сравнению с соответствующим периодом предыдущего года его объем увеличился на 58,7%.

Опираясь  на показатели таблицы 1, удельный вес валовой добавленной стоимости организаций оптовой торговли, включая торговлю через агентов, кроме торговли автотранспортными средствами и мотоциклами в валовом внутреннем продукте (ВВП) Российской Федерации в 2010г. составил 10,2% (в 2009г. - 10,1%); в I полугодии 2011г. - 10,1%. 

 

 

 

Таблица 1 - Валовая добавленная  стоимость организаций оптовой  торговли,

включая торговлю через агентов, кроме торговли автотранспортными  средствами и мотоциклами 

 

	В текущих ценах, млрд.рублей	В % к соответствующему периоду предыдущего года	Доля ВДС организаций оптовой  торговли, включая торговлю через агентов, кроме торговли автотранспортными средствами и мотоциклами в ВВП в основных ценах1)
2009г.	3417,5	97,7	10,1
2010г.	3949,0	103,6	10,2
I полугодие 2011г.	2073,2	98,1	10,1

 

 

 

В 2010г. число  юридических лиц, основным видом  деятельности которых является оптовая торговля, увеличилось на 8,0% и на конец 2010г. составило 605,4 тыс. (на конец 2009г. - 560,5 тыс.). Это мы наблюдаем в таблице 2. 

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

Таблица 2 - Число организаций  оптовой торговли на конец 2010 года

	Всего	Из них
		коммерческие предприятия, не относящиеся к субъектам малого и среднего предпри-нимательства	субъекты малого и среднего предпринимательства			неком-мерче-ские органи-зации
			средние предпри-ятия	малые предпри-ятия	микро-предпри-ятия
Юридические лица, осуществляющие оптовую  торговлю, включая торговлю через агентов, кроме торговли автотранспортными средствами и мотоциклами - всего4)	605366	23792	5022	42192	523435	436
из них осуществляющие оптовую торговлю:
через агентов (за вознаграждение или на договорной основе)	69519	3131	475	4402	60332	72
сельскохозяйственным  сырьем и живыми животными	15184	533	137	1026	12909	77
пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями	69515	3501	1121	6643	56818	63
непродовольственными потребительскими товарами	111680	5249	834	7426	96031	70
несельскохозяйственными промежуточными продуктами, отходами и ломом	130075	4206	1033	9650	112551	29
из них топливом	19085	959	343	1980	15417	10
машинами и оборудованием	62071	2415	434	4598	53606	12
прочую	144719	4628	986	8401	128908	107

 

 

 

Исходя из данных таблицы 3, можно утверждать, что численность работников, занятых в оптовой торговле, в 2010г. снизилась по сравнению с 2009г. на 0,4% и составила 2595,0 тыс.человек, или 5,6% от общей численности работников, занятых во всей экономике. 

 

 

  

 

 

 

Таблица 3 - Среднесписочная численность и заработная плата работников оптовой торговли

	Оптовая торговля	Справочно вся экономика
Среднесписочная численность  работников, тыс.человек
2009г.	2605,1	47427,5
2010г.	2595,0	46719,0
I полугодие 2011г.	2689,2	46345,1
Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата, рублей
2009г.	18234	18638
2010г.	21315	20952
I полугодие 2011г.	23761	22277

 

 

  

 

На развитие оптовой торговли в 2010г. было направлено 141,8 млрд.рублей1) инвестиций в основной капитал, что на 10,6% выше уровня 2009г. (в постоянных ценах); в I полугодии 2011г. - 26,2 млрд.рублей2), или на 2,6% выше уровня I полугодия 2010 года. Эти данные мы наблюдаем в таблице 4. 

 

 

  

 

 

  

 

Таблица 4 - Инвестиции в  основной капитал, направленные на развитие оптовой торговли

	2009г.	2010г.
Инвестиции в оптовую торговлю
в фактически действовавших ценах, млн.рублей	120604,7	141831,0
в % к общему объему инвестиций:
в оптовую и розничную торговлю, включая торговлю автотранспортными средствами и мотоциклами, и их ремонт, а также ремонт бытовых изделий и предметов личного пользования	45,8	47,1
на развитие экономики	1,5	1,5

 

 

  

 

Объем накопленных  иностранных инвестиций на конец 2010г. в организациях оптовой торговли, включая торговлю через агентов, кроме торговли автотранспортными средствами и мотоциклами, составил 47,3 млрд.долларов США, что на 4,9% меньше, чем на конец 2009г.; на конец июня 2011г., так же как и на конец июня 2010г. - 46,3 млрд.долларов США. Это мы видим на примере данных таблицы 5.