Состояние социальбно-экономического положения в Гиссарском районе

      АОЗТ "Чарм" завод -переработка кожсырья. Площадь- 1,2 га. Мощность-1,6 млн.штук в год. Рабочих мест-120. Производство заморожено СП "Ришта" - фабрика Площадь- 1,2 га. Мощность-5 тыс. тонн текстильной нити.   Рабочихмест-120. Технология не соответствует мировым стандартам, на данный момент неконкурентоспособен, мощность используется

Услуги:

      Городское предприятие «ТЕЛЕКОМ»-услуги телефонной связи.
Количество работников-56 чел.Система телекоммуникации: -головная АТС-2000 номеров; -АТС п. Шарора-2000номеров;

      -АТС междугородной связи. Адрес предприятия:  п.Гиссар ул.И.Сомони 9.Автотранспортное торговое предприятие -         транспортные услуги. лощадь-2,2 га. Количество  грузовых  автомобилей -56шт. специальных легковых автомобилей -21шт. Объём грузооборота за год-355 тысяча тонн/км. Автопарк морально и физически полностью изношен АООТ АТП №14 -услуги пассажирского и грузового транспорта.Площадь-9,4 га. Количество  машин в пассажирском парке -42 шт. автобусов, в грузовом парке -55 автомашин, специальных-14 автомашин. Объём пассажирооборота-12,4 млн. пассажир/км.

      Автопарк полностью изношенАООТ «Корвони Хисор»
Транспортно-экспедиционные межгосударственные  перевозки.
Площадь – 0,80 га. Количество грузовых автомашин – 36. Объём грузооборота – 4,2 млн. тонн/км. 

      АТП  №12-         услуги спецтранспорта. Площадь – 1,4 га. Количество машин –21 единиц. Деятельность заморожено. Автопарк полностью изношен.

      кроме того в посёлке действует пассажирский ТЕРМИНАЛ, объединяющий более чем 250 единиц частных автобусов, микроавтобусов и легковых автомобилей, выполняющие услуги перевозки население и ТЕРМИНАЛ грузового транспорта, объединяющий более 130 различных типов частных автомашин, выполняющие перевозку грузов

      пассажирский «ТЕРМИНАЛ» - услуги  по перевозке населения. Площадь – 0,24 га. Обслуживает 39 маршрутов междугородного и внутрирайонного сообщения. Для выполнения перевозок населения мобилизованы: -76 единиц различного типа автобусов, 126 единиц микроавтобусов и 275 легковых автомашин, коллективной и частной собственности. Обслуживающий персонал – 16 человек.

      Грузо - транспортный «ТЕРМИНАЛ» -услуги по перевозке грузов.
Площадь – 1,5 га. Обслуживает  междугородные и внутрирайонные перевозки грузов. Для выполнения перевозок  грузов  и предоставления  транспортных услуг мобилизованы: - 140 единиц различного типа грузовых автомашин, 25 автокранов и других специальных  автомашин, коллективной и частной собственности. Обслуживающий персонал – 12 человек.

      железнодорожная станция «ХАНАКА» На балансе  86 км.  ж/д. полотна, тепловоз, эстакады, мосты и др. сооружения. Обслуживающий персонал – 65 человек.

      ООО «САМАД»  -бытовые,  платные услуги населению. Площадь – 0,6 га. Объединяет 36 пунктов и малых цехов бытового обслуживания. Выполняет более 25 наименований бытовых, платных услуг. Обслуживающий персонал – 125 человек

      Республиканская оптово-торговая база Вид деятельности - оптовая торговля товарами. Площадь-12 га. Объём складских помещений равен - 75 тыс. куб.м. Протянуто ж/д. полотно. Потребительское Общество. Вид деятельности - розничная  торговля. Объединяет систему кооперативной и розничной  торговли города (21 магазин) и предприятий общественного питания (17 столовых и ресторанов). Объём товарооборота-1,2 млн. сомони. Объём реализации собственного продукта равен-235 тыс. сомони

      рознично - торговый центр «Сохтмон» -торговля стройматериалов. Площадь – 5,2 га. Объединяет более семидесяти частных магазинов.

На эффективность развития промышленности существенное неблагоприятное влияние оказывают следующие факторы:

      введение жесткого лимитирование использования электроэнергии и газа, частое отключение и нехватка этих ресурсов;

      высокие тарифы на электроэнергию;

      проблема задолженности предприятий;

      отсутствие необходимых финансовых ресурсов для проведения реконструкции и модернизации производств;

      физически и морально устаревшее оборудование;

      недоступность кредитных ресурсов из-за высоких процентных ставок, краткосрочности и завышенных залоговых требований;

      недостаточные объемы прямых инвестиций;

      низкий уровень менеджмента, отсутствие современной  маркетинговой системы;

      не получили  должного развития малые формы хозяйствования.

Таблица 2.4.

Производство промышленной продукции /12/

Сфера малого бизнеса представляет собой огромный резерв развития экономики района. Так, малый бизнес играет определенную роль в таких сферах как торгово – закупочная и смешенная деятельность, бытовое обслуживание населения, автозаправочные станции. Но для развития района очень важно развитие и поддержка производственного предпринимательства.

Однако положение с развитием  малых предприятий  остается неудовлетворительным несмотря на то, что за последние годы ситуация резко изменилась и создаются благоприятные  условия для развития малого бизнеса. Так, по результатам встречи Президента Республики Таджикистан Э.Ш.Рахмонова с предпринимателями  страны был решен целый ряд вопросов, которые  годами препятствовали развитию предпринимательства  и их государственной поддержки. Были сняты бюрократические  барьеры  регистрации,  упрощена система налогообложения, наведен порядок в выдаче патентов, сокращено количество проверок  и введена  книга регистрации  проверок объектов  малого предпринимательства и  др.

Так, в 2009 году было выдано 2729 патентов, а в 2010 году уже 2550. Вместе с тем, процесс расширения сети малого предпринимательства остается неудовлетворительным. С одной стороны, в районе  имеются  благоприятные  условия и ресурсы, позволяющие обеспечить значительный рост количества  малых предприятий, тем самым наполнить внутренний рынок товарами и создать новые рабочие места. С другой, сохраняются  препятствия, особенно  для развития  перспективных видов деятельности в среде малого предпринимательства, которые  гасят внутренние импульсы к росту.

Препятствия развитию малого и среднего бизнеса:

      несовершенство законодательной и нормативно-правовой базы;

      недостаточный стартовый капитал;

      сложности получения кредита;

      низкая платежеспособность населения;

      бюрократические  препоны и препятствия;

      малое число доступных технологий;

      недобросовестная конкуренция местных и межрайонных торговцев; 

      высокие расходы на транспорт, и материалы;

      незнание предпринимателями своих прав и обязанностей;

      отсутствия центра торговли на автомагистралях, в густонаселенных местах;

      недостаток информации о конкурирующих производителях продукции и потребительских рынках.

Возможные формы поддержки со стороны администрации района:

      административное содействие в регистрации юридического лица, получении лицензии, разрешении и преодолении других организационных трудностей; 

      создание эффективного и недорогого центра торговли для реализации готовой продукции;

      упрощение процедуры получения необходимой информации о производстве, потреблении и эффективности различных форм предпринимательства;

      организация бесплатной или недорогой подготовки потенциальных предпринимателей;

      содействие в получении иностранных грантов и банковского кредита по  низким либо льготным процентным ставкам;

      организация мини заводов по переработке хлопка-волокна, пряжи, шерсти, кожи, молока, масла, овощей и фруктов;

      содействие в развитии кооперации с отечественными и зарубежными производителями;

      поддержка распространения лизинга.

Низкий уровень доходов населения предопределяет необходимость «добывания» средств другими путями. Например,  большая доля населения имеет свои подсобные хозяйства, огороды, приусадебные участки и занимается разведением скота и птицы, производством сельхозкультур, традиционными народными ремеслами, что создает дополнительные условия для развития перерабатывающих производств.

Развитие традиционных ремесел также может сыграть значительную роль в улучшении социально-экономического положения района.

В первую очередь, предстоит развивать пищевую и перерабатывающую промышленность, основанные на использовании местного сырья, в том числе на основе создания малых производственных форм.

В настоящее время для эффективного использования существующего экономического потенциала района необходимо проводить такую политику, которая способствовала бы развитию предпринимательской активности населения в несельскохозяйственных видах деятельности. Приоритетным направлением должно быть повышение роли промышленности на базе развития малых и средних предприятий.

Одним из действенных механизмов развития промышленности района является организация новых видов производств и возрождение традиционных ремесел и промыслов, развитие ремесленнической и кустарной деятельности, обучение населения промышленным специальностям.

Координацию мер по развитию промышленности в районе должны обеспечить местные государственные администрации и органы местного самоуправления, в сотрудничестве с частным сектором.

В данное время возрождаются и развиваются такие ремесла как  ювелирное дело, резьба по дереву, вышевание, гончарное ремесло, столярничество, кожевенное производство. В районе  функционируют  филиалы Агроинвестбанка. Ориенбанка, точпромбанка, микрокредитные организации Имон и Хумо, которые способствуют развитию малого и среднего бизнеса. 

Для поддержки развития  малого и среднего бизнеса в превом полугодии 2010 года было выделено кредита в размере 18 млн. сомони.

Поднятие экономики района связано также с решением проблемы развития энергоснабжения населенных пунктов; с развитием малой, нетрадиционной энергетики, созданием надежной транспортной и коммуникационной системы.

Для создания и развития современной системы перерабатывающей промышленности необходимо:

      осуществить кредитование создаваемых мини- и средних предприятий по переработке сельскохозяйственной продукции и сырья;

      использовать разнообразные технологии по переработке сельскохозяйственной продукции;

      развернуть работу по подготовке и переподготовке кадров для создаваемых мини- и средних перерабатывающих предприятий;

      создать маркетинговую сеть по реализации продукции предприятий перерабатывающей промышленности района;

      возродить традиции народных мастеров, создать условия для их творчества, прививать подрастающему поколению здоровый эстетический вкус;             

      создать систему маркетинга по сбыту продукции ручных ремесел;

      обеспечить грантовую поддержку организаций, занятых выпуском традиционной продукции;

      пропагандировать использование в быту изделий народных ремесленников;

      проведение конкурсов мастеров по изготовлению национальных изделий.

В целом для развития промышленности в районе необходимо проведение мер по:

      созданию благоприятных условий для развития предприятий малого и среднего    бизнеса;

      привлечению потенциальных инвесторов;

      созданию совместных предприятий и фирм с другими странами;

      использованию современных технологий;

      организации технического сервиса и вспомогательных услуг;

      развитию системы сертификации производства и продукции;

      совершенствованию системы хранения продукции;

      подготовке инженерных и рабочих кадров, специалистов.

Такой подход позволит постепенно индустриализировать район и создать рабочие места, что позитивно может сказаться на миграционном процессе и приведет к стабилизации миграционной ситуации в районе, а в последствии и к стабильному развитию демографических процессов.

В создавшихся условиях экономическое развитие района будет эффективным  лишь в том случае, если максимально создавать малые и средние перерабатывающие предприятия.