Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2014 в 19:56, шпаргалка
1.Основные характеристики и классификация предприятий. Ю.Л. правоспособность, реорганизация и ликвидация.
2.Коммерческие организации. Их типы, структура и тенденции развития
Не коммерческие организации и их роль в решении соц. Программ
Во-вторых, к товарам, ориентированным на богатых покупателей, которых интересует качество, уникальность товара, то есть на такой сегмент рынка, где спрос не зависит от динамики цен.
В-третьих, к новым товарам,
по которым у фирмы нет
Стратегия высоких цен оправдана в случаях, когда существует гарантия отсутствия в ближайшее время заметной конкуренции на рынке, когда для конкурентов слишком высокими являются издержки освоения нового рынка (реклама и другие средства для выхода на рынок), когда для производства нового изделия исходное сырье, материалы, комплектующие имеются в ограниченном количестве, когда трудным оказывается сбыт новых товаров (склады заполнены, посредники неохотно заключают сделки на приобретение новых товаров и т. д.). Устанавливая высокие цены на такого рода изделия, предприятие-изготовитель, в сущности, пользуется своей монополией (как правило, временной) на них.
Ценовая политика в период применения высоких цен – максимизировать прибыль до тех пор, пока рынок новых товаров не стал объектом конкуренции.
Стратегия высоких цен используется фирмой также с целью апробации своего товара, его цены, постепенного приближения к приемлемому уровню цены.
2. Стратегия средних
цен (нейтральное
Применима на всех фазах жизненного цикла, кроме упадка, и наиболее типична для большинства фирм, рассматривающих получение прибыли как долгосрочную политику. Многие фирмы считают такую стратегию наиболее справедливой, поскольку она исключает «войны цен», не приводит к появлению новых конкурентов, не позволяет фирмам наживаться за счет покупателей, дает возможность получать справедливую прибыль на вложенный капитал. Зарубежные крупные и сверхкрупные корпорации в большинстве случаев довольствуются 8-10% к акционерному капиталу.
3. Стратегия низких
цен (стратегия ценового
Стратегия может быть применена на любой фазе жизненного цикла. Особенно эффективна при высокой эластичности спроса по цене. Применяется в следующих случаях:
• с целью проникновения на рынок, увеличения доли рынка своего товара (политика вытеснения, политика недопущения). Такой вариант целесообразен, если затраты в расчете на единицу продукции быстро сокращаются с ростом объема продаж. Низкие цены не стимулируют конкурентов создавать подобный товар, так как в такой ситуации они дают низкую прибыль;
• с целью дозагрузки производственных мощностей;
• для избежания банкротства.
Стратегия низких цен преследует цель получения долговременных, а не «быстрых» прибылей.
4. Стратегия целевых цен
При данной стратегии как бы ни менялись цены, объемы продаж, масса прибыли должна быть постоянной, то есть прибыль является целевой величиной. Применяется в основном крупными корпорациями.
5. Стратегия льготных цен
Ее цель – увеличение объема продаж. Используется в конце жизненного цикла изделия и проявляется в применении различных скидок.
6. Стратегия «связанного» ценообразования
При использовании данной стратегии при установлении цены ориентируются на так называемую цену потребления, равную сумме цены товара и расходов по его эксплуатации.
7. Стратегия «следования за лидером»
Суть этой стратегии не предполагает установление цены на новые изделия в строгом соответствии с уровнем цен ведущей компании на рынке. Речь идет только о том, чтобы учитывать политику цен лидера в отрасли или на рынке. Цена на новое изделие может отклоняться от цены компании-лидера, но в определенных пределах, которые диктуются качественным и техническим превосходством.
Чем меньше отличий в новых изделиях фирмы по сравнению с большинством предлагаемых на рынке продуктов, тем ближе уровень цен на новые товары к ценам, устанавливаемым лидером отрасли,
Есть и другие условия,
определяющие необходимость использования
цен лидера. Так, если предприятие
выступает как сравнительно небольшой
(по доле рынка или объему продаж
данного вида продукции) производитель
на рынке, то ему лучше всего устанавливать
цены по аналогии с ценами на изделия
ведущих компаний отрасли. В противном
случае крупные производители
Реже применяются следующие стратегии:
а) неизменных цен. Фирма
стремится к установлению и сохранению
неизменных цен на протяжении длительного
периода, а так как издержки производства
увеличиваются или могут
б) неокругленных, или психологических, цен. Это, как правило, сниженные цены против какой-нибудь круглой суммы. Например, не 10 тыс. руб., а 9995; 9998. У потребителей возникает впечатление, что фирма тщательно анализирует свои цены, устанавливает их на минимальном уровне. Им нравится получать сдачу;
в) ценовые линии. Эта стратегия отражает диапазон цен, где каждая цена показывает определенный уровень качества одноименного товара. При этом принимаются два решения:
• определяется диапазон цен предложения – верхний и нижний пределы;
• устанавливаются конкретные цены в рамках этого диапазона. Диапазон может быть определен как низкий, средний и высокий.
Еще реже применяются ценовые стратегии:
• содействия продажам;
• дифференцированных цен;
• ограничительных (дискриминационных) цен;
• «падающего лидера»;
• цен массовых закупок;
• нестабильных, меняющихся цен.
Время от времени фирмы испытывают необходимость в изменении цен на свою продукцию. Снижение цен может произойти по следующим причинам: недогрузка производственных мощностей, сокращение доли рынка под воздействием сильной конкуренции, стремление фирмы добиться доминирующего положения на рынке.
Следует отметить, что потребители могут рассматривать это как предстоящую замену товара новым; плохое качество товара; финансовое неблагополучие фирмы; знак того, что цена снова будет снижаться и надо не спешить с покупкой.
Повышение цен обычно происходит вследствие устойчивой инфляции или наличия чрезмерного спроса. Повышение цен может быть истолковано покупателями и в положительном, и в отрицательном смысле. В первом случае покупатель предполагает, что товар стал особенно ходовым или обладает особой значимостью, следовательно, его надо покупать, пока он не стал недоступным. Во втором – продавец стремится установить цену, с которой товар может выйти на рынок.
Естественно, что реакция потребителей на изменение цены должна приниматься фирмами во внимание.
Действия конкурента при изменении цены фирмой зависят от количества продавцов данного товара, его финансового положения, чувствительности рынка к изменению цены, динамики издержек производства и обращения и т. д. Активнее всего конкуренты будут реагировать в тех случаях, когда число продавцов невелико, их товары схожи между собой, а покупатели хорошо информированы. В то же время фирме необходимо определиться и в таком вопросе: какова будет ее обратная реакция при изменении цен конкурентами. В этом случае следует иметь ответ на такие вопросы:
• почему конкурент изменил цену: для завоевания рынка, компенсирования изменившихся издержек, использования свободных мощностей или чтобы положить начало изменению цен в отрасли;
• планирует ли конкурент временное изменение цен или это долгосрочная политика;
• что произойдет с долей рынка и ее доходами, если она не примет ответных мер;
• собираются ли принимать ответные меры другие фирмы;
• каковы будут эффекты обратной связи – какими могут быть ответы конкурента и других фирм на ответную реакцию данной фирмы.
17.Экономическая природа прибыли как основного критерия оценки эффективности предпринимательской деятельности.
Прибыль в самом общем значении – это разница между выручкой от реализации продукции и всеми затратами (себестоимостью). Более узкое определение прибыли – это форма денежных накоплений созданных предприятием.
Природа прибыли – эффект от использования факторов производства, превышающий их затраты. Каждый фактор дает свой эффект.
Виды:
а) прибыль от реализации
продукции, работ, услуг = выручка
от реализации продукции без НДС
и акцизов – все затраты
на производство и реализацию продукции
(входящие в себестоимость); б) прибыль
от реализации имущества; в) прибыль
от внереализационных операций (курсовые
разницы, операции с ценными бумагами;
г) а + б + в = балансовая прибыль; д) валовая
– это прибыль, полученная от всей
финансово-хозяйственной
Функции прибыли:
а) хозрасчетная – прибыль
наиболее полно характеризует конечный
результат функционирования предприятия;
б) распределительная – между
предприятием и бюджетом, предприятием
и работниками; в) стимулирующая
– прибыль стимулирует развитие
предприятия и стимулирует
18. Уровень рентабельности
предприятия и методы его
Рентабельность предприятия
– это показатель эффективности,
с которой используются основные
фонды, рассчитываемый как отношение
прибыли к усредненной
Прибыль и рентабельность предприятия
напрямую взаимосвязаны между собой.
Прибыль – это экономическая категория,
выражающая производственно-экономические
отношения, возникающие по поводу формирования
и последующего использования производимого
продукта. В реальном секторе прибыль
принимает материальную форму в виде денежных
средств, ресурсов, фондов и выгод.
Если предприятие получает какую-либо
прибыль, то оно является рентабельным.
Применяемые в расчетах показатели рентабельности,
отражают относительную прибыльность.
Анализ финансовой устойчивости предприятия
базируется на анализе данных показателей.
Для оценки результативности и экономической
целесообразности функционирования предприятия
берутся абсолютные и относительные показатели.
Абсолютные показатели дают возможность
сделать анализ динамики показателей
прибыли за определенные годы. При этом
для получения более достоверных результатов
показатели рассчитываются с учетом инфляции.
Относительные показатели представляют
собой варианты соотношения прибыли и
капитала, вложенного в производство (прибыли
и затрат на производство). Поэтому они
не так подвержены влиянию инфляции.
Абсолютная сумма прибыли не всегда дает
правильное представление об уровне доходности
определенного предприятия, поскольку
на нее влияет и качество работы, и масштаб
деятельности. В связи с этим для более
точной характеристики работы предприятия
используют не только абсолютную сумму
прибыли, но и относительный показатель,
называемый уровнем рентабельности.
Данные показатели следует рассматривать
в сравнении с другими временными периодами,
поскольку это позволяет судить о динамике
развития предприятия.
Рентабельность предприятия характеризует
уровень прибыльности или убыточности
производства. Сами показатели рентабельности
представляют собой относительными характеристики
результатов финансового роста и эффективности
деятельности организации. Они отражают
относительную доходность фирмы или предприятия,
которая измеряется в процентах к затратам
капитала с разных позиций.
Важнейшими характеристиками фактической
среды, в которой формируется прибыль
и доход предприятия, являются показатели
рентабельности. Они используются в сравнительном
анализе и оценке финансового состояния
предприятия.
Основными показателями рентабельности
являются: рентабельность продукции предприятия,
рентабельность капитала и общая рентабельность.
Рентабельность продукции является отражением
отношения прибыли на единицу реализованной
продукции. Этот показатель увеличивается
при росте цен на продукцию при неизменных
затратах на производство либо снижении
затрат на производство при сохранении
постоянных цент на реализовываемую продукцию.
Рентабельность капитала показывает эффективность
использования всего имущества, находящегося
в распоряжении предприятия.
Общая рентабельность (рентабельность
предприятия) выражает отношение балансовой
прибыли к усредненной величине основных
производственных фондов, а также нормируемых
оборотных средств. Данное отношение фондов
к затратам показывает доходность предприятия.
Другими словами, уровень общей рентабельности,
отражающий прирост вложенного капитала,
равняется прибыли, образующейся до начисления
процентов, умноженной на 100% и разделенной
на активы.
Общая рентабельность является ключевым
показателем, используемым для анализа
рентабельности. Для более точного определения
развития организации вычисляются еще
два показателя: рентабельность производственного
оборота и число оборотов активов.
Рентабельность оборота равна зависимости
валовой выручки от издержек. Число оборотов
капитала равно отношению валовой выручки
к величине капитала.
19. Факторы формирования
прибыли на предприятии в
Факторы, влияющие на пропорции
и эффективность распределения прибыли,
весьма разнообразны, различна и степень
интенсивности их проявления. Одна группа
этих факторов определяет предпосылки
к росту капитализируемой части прибыли;
другая группа, наоборот, склоняет управленческие
решения в пользу увеличения доли потребляемой
ее части.
По характеру возникновения все факторы,
влияющие на распределение прибыли, можно
разделить на две основные группы:
а) внешние (генерируемые внешними условиями
деятельности предприятия); б) внутренние
(генерируемые особенностями хозяйственной
деятельности данного предприятия).
Внешние факторы рассматриваются как
своего рода ограничительные условия,
определяющие границы формирования пропорций
распределения прибыли. К числу важнейших
из этих факторов относятся: правовые
ограничения, налоговая система, среднерыночная
норма прибыли на инвестированный капитал,
альтернативные внешние источники формирования
финансовых ресурсов, темп инфляции, стадия
конъюнктуры товарного рынка, «прозрачность»
фондового рынка.
Внутренние факторы оказывают решающее
воздействие на пропорции распределения
прибыли, так как определяются конкретными
условиями и результатами хозяйствования
данного предприятия. К числу этих факторов
относятся: интересы собственников предприятия,
уровень рентабельности деятельности,
инвестиционные возможности реализации
высокодоходных проектов, необходимость
ускорения завершения начатых инвестиционных
программ и проектов, альтернативные внутренние
источники формирования финансовых ресурсов,
стадия жизненного цикла предприятия,
уровень его платежеспособности, численность
персонала и программы его участия в прибыли.
Учет рассмотренных факторов позволяет
существенно снизить диапазон параметров
возможных пропорций распределения прибыли
по отдельным направлениям, в первую очередь
— пропорций капитализируемой и потребляемой
ее частей, формирующих главные условия
предстоящего развития предприятия.
Принципы распределения прибыли и факторы,
его обуславливающие, позволяют сформировать
на предприятии конкретный тип политики
распределения прибыли (дивидендной политики),
в наибольшей степени удовлетворяющей
цели и учитывающий возможности развития
предприятия в предстоящем периоде.
20. Основные направления
распределения прибыли
Главное требование, которое
предъявляется сегодня к системе распределения
прибыли, остающейся на предприятии, заключается
в том, что она должна обеспечить финансовыми
ресурсами потребности расширенного воспроизводства
на основе установления оптимального
соотношения между средствами, направляемыми
на потребление и накопление.
При распределении прибыли, определении
основных направлений ее использования,
прежде всего, учитывается состояние конкурентной
среды, которая может диктовать необходимость
существенного расширения и обновления
производственного потенциала предприятия.
В соответствии с этим определяются масштабы
отчислений от прибыли в фонды производственного
развития, ресурсы которых предназначаются
для финансирования капитальных вложений,
увеличения оборотных средств, обеспечения
научно-исследовательской деятельности,
внедрения новых технологий, перехода
на прогрессивные методы труда и т.п. Общая
схема распределения прибыли предприятия:
Чистая прибыль = Резервный фонд + Фонд
накопления + Фонд потребления
Определение направлений расходования
прибыли, остающейся в распоряжении предприятия,
структуры статей ее использования находится
в компетенции предприятия.
Принципы распределения прибыли можно
сформулировать следующим образом:
• прибыль, получаемая предприятием в
результате производственно-хозяйственной
и финансовой деятельности, распределяется
между государством и предприятием как
хозяйствующим субъектом;
• прибыль для государства поступает
в соответствующие бюджета в виде налогов
и сборов, ставки которых не могут быть
произвольно изменены. Состав и ставки
налогов, порядок их исчисления и взносов
в бюджет устанавливаются законодательно;
• величина прибыли предприятия, оставшейся
в его распоряжении после уплаты налогов,
не должна снижать его заинтересованности
в росте объема производства и улучшении
результатов производственно-хозяйственной
и финансовой деятельности;
• прибыль, остающаяся в распоряжении
предприятия, в первую очередь направляется
на накопление, обеспечивающее его дальнейшее
развитие, и только в остальной части –
на потребление.
Распределение чистой прибыли - одно из
направлений внутрифирменного планирования,
значение которого в условиях рыночной
экономики возрастает. Порядок распределения
и использования прибыли на предприятии
фиксируется в уставе предприятия и определяется
положением, которое разрабатывается
соответствующими подразделениями экономических
служб и утверждается руководящим органом
предприятия.
Смета расходов, финансируемых из прибыли,
включает расходы на развитие производства,
социальные нужды трудового коллектива,
на материальное поощрение работников
и благотворительные цели.
К расходам, связанным с развитием производства,
относятся расходы на научно-исследовательские,
проектные, конструкторские и технологические
работы, финансирование
разработки и освоения новых видов продукции
и технологических процессов, затраты
по совершенствованию технологии и организации
производства, модернизации оборудования,
затраты, связанные с техническим перевооружением
и реконструкцией
действующего производства, расширением
предприятий. В эту же группу расходов
включаются расходы по погашению долгосрочных
ссуд банков. Здесь же планируются затраты
на проведение природоохранных мероприятий
и др. Взносы предприятий из прибыли в
качестве вкладов учредителей в создание
уставного капитала других предприятий,
средства, перечисляемые союзам, ассоциациям,
концернам, в состав которых входит предприятие,
также считаются использованием прибыли
на развитие.
Распределение прибыли на социальные
нужды включает расходы по эксплуатации
социально-бытовых объектов, находящихся
на балансе предприятия, финансирование
строительства объектов непроизводственного
назначения, организации и развития подсобного
сельского хозяйства, проведения оздоровительных,
культурно-массовых мероприятий и т.п.
К затратам на материальное поощрение
относятся единовременные поощрения за
выполнение особо важных производственных
заданий, выплата премий за создание, освоение
и внедрение новой техники, расходы на
оказание материальной помощи рабочим
и служащим, единовременные пособия ветеранам
труда, уходящим на пенсию, надбавки к
пенсиям, компенсация работникам удорожания
стоимости питания в столовых, буфетах
предприятия в связи с повышением цен
и др.
Вся прибыль, остающаяся в распоряжении
предприятия, подразделяется на две части.
Первая увеличивает имущество предприятия
и участвует в процессе накопления. Вторая
характеризует долю прибыли, используемой
на потребление. При этом не обязательно
всю прибыль, направляемую на накопление,
использовать полностью. Остаток прибыли,
не использованной на увеличение имущества,
имеет важное резервное значение и может
быть в последующие годы направлен для
покрытия возможных убытков, финансирования
различных затрат.
Нераспределенная прибыль в широком смысле
как прибыль, использованная на накопление,
и нераспределенная прибыль прошлых лет,
свидетельствуют о финансовой устойчивости
предприятия, о наличии источника для
последующего развития.