Роль руководителя в условиях экономического кризиса

Содержание

 

 

Введение

Глава I Экономическая безопасность предприятия

1.1 Понятие экономической  безопасности предприятия

1.2 Классификация угроз  экономической безопасности предприятия

Глава II Роль руководителя в условиях экономического кризиса

2.1 Проблемы управленческой деятельности в условиях отечественного кризиса и возможные пути их разрешения

2.2 Особенности проведения антикризисных мероприятий в области  
управления персоналом

Заключение

Библиографический список 
Введение

 

В современных условиях проблема экономической безопасности является актуальной, поскольку предприятия работают в условиях разных внешних и внутренних рисков, а конкурентная экономическая среда скрывает многочисленные угрозы. В современных условиях процесс успешного функционирования и экономического развития российских предприятий во многом зависит от совершенствования их деятельности в области обеспечения экономической безопасности. Это обстоятельство требует от субъектов управления предприятием построения комплексной системы, направленной на повышение уровня экономической безопасности.

            Проблема оценки экономической безопасности предприятия в последнее время приобрела особую значимость. Существующие разработки в основном посвящены различным аспектам национальной и региональной безопасности, и в значительно меньшей степени - вопросам экономической безопасности предприятий.

          Таким образом, проблема экономической безопасности предприятия требует комплексного подхода, осуществление которого достаточно сложно.

Следует отметить, что сегодня не все руководители предприятий готовы в полной мере оценить необходимость создания надежной системы экономической безопасности. В Законе РФ «О безопасности» понятие «безопасность» определяется как состояние защищенности жизненно важных интересов[1]. Однако в общественном сознании все еще сильны стереотипы, согласно которым данная область относится многими к сфере компетенции государства и специальных органов. Именно в этом таятся корни «слабого» понимания специфики этих проблем прежде всего первыми руководителями предприятий и организаций.

Цель работы – рассмотреть роль руководителя предприятия в условиях экономического кризиса в обеспечении экономической безопасности предприятия.

Для реализации поставленной цели планируется выполнение следующих задач:

1. определение понятия и сущности экономической безопасности предприятия;
2. рассмотреть угрозы экономической безопасности предприятия;
3. рассмотреть особенности проведения антикризисных мероприятий в

области управления персоналом;

4. рассмотреть проблемы управленческой деятельности в условиях

отечественного кризиса.

Объект исследования - экономическая безопасность предприятия.

Предмет исследования - роль руководителя предприятия в условиях экономического кризиса в обеспечении экономической безопасности предприятия .

              Теоретическую основу исследований в сфере экономической безопасности сформировали труды таких известных ученых, как Л.И.Абалкина, А.В.Брызгалина, И.Я.Богданова, Г.С.Вечканова, С.Ю.Глазьева, Л.И.Гончаренко, А.Е.Городецкого, А.И.Илларионова, А.В.Колосова, М.Я.Корнилова, Е.И.Кузнецовой, Д.С. Львова, А.Н. Литвиненко, Б.Н.Михайлова, Е.А.Олейникова, А.А.Прохожева, В.К.Сенчагова, С.В.Степашина, А.И.Татаркина и др. Их работы посвящены проблемам экономической безопасности макро- и мезоструктур, проблемы экономической безопасности предприятия рассматриваются ими как составные элементы экономической безопасности государства в целом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава I. Экономическая безопасность предприятия

1. Понятие экономическая безопасность предприятия

 

      Одной из  наиболее важных сфер при изучении  угроз национальной безопасности  является экономическая сфера. Изучение  экономической безопасности всех  субъектов предпринимательской  и других видов деятельности  приобретает решающее значения  для благоприятного развития государства. 
      Категория «экономическая безопасность» сравнительно недавно появилась в понятийном аппарате экономической науки. Как всякое новое понятие она ещё не имеет общепризнанного толкования. Применительно к предприятию её рассматривают как интегральную оценку ресурсного потенциала и степени защищённости предприятия от отрицательного действия внешней среды. В ней находят отражение, как элементы диагностики текущего состояния, так и прогноз будущих рисков и угроз. 
      Экономическая безопасность предприятия – это обеспечение наиболее эффективного использования корпоративных ресурсов для предотвращения угроз и создания условий стабильного функционирования основных ее элементов[7, с.16].

      Таким образом, экономическая безопасность предприятия  предусматривает стойкое развитие, то есть сбалансированное и  непрерывное, что достигается с  помощью использования всех видов  ресурсов и предпринимательских  возможностей, при которых гарантируется  наиболее эффективное их использование  для стабильного функционирования  и динамического научно-технического  и социального развития, предотвращения внутренних угроз. 
      Основными составляющими экономической безопасности предприятия являются: ресурсная, технико-технологическая, финансовая, социальная безопасность . Каждая из составляющих оценивается с помощью ряда качественных или количественных показателей-индикаторов.

      Главная  цель экономической безопасности  предприятия – обеспечение устойчивого  и максимально эффективного функционирования  в настоящих условиях, создание  высокого потенциала развития  и роста предприятия в будущем.

       Эффективное  использование корпоративных ресурсов, необходимых для данного бизнеса, достигается путем предотвращения угроз негативных воздействий на экономическую безопасность предприятия и обеспечения[7, с.16]:

1) финансовой устойчивости  и независимости;

2) высокой конкурентоспособности  технологического потенциала;

3) оптимальности и эффективности  организационной структуры;

4) защиты информационной  среды предприятия, коммерческой  тайны;

5) безопасности персонала  предприятия, ее капитала, имущества  и коммерческих интересов.

     Проблемы собственной экономической безопасности возникают перед каждым предприятием не только в кризисные периоды, но и при работе в стабильной экономической среде, комплекс решаемых при этом целевых задач имеет существенное различие.

      В режиме устойчивого функционирования предприятие при решении задач своей экономической безопасности акцентирует главное внимание на поддержании нормального ритма производства и сбыта продукции, на предотвращении материального и/или финансового ущерба, на недопущении несанкционированного доступа к служебной информации и разрушения компьютерных баз данных, на противодействии недобросовестной конкуренции и криминальным проявлениям.

      Производственная сфера эффективно работающего предприятия, если она своевременно подвергается необходимой модернизации, не является источником экономического неблагополучия (экономической опасности) как для коллектива предприятия и его собственника, так и для тех агентов рынка, которые пользуются продукцией предприятия, то есть его смежников и потребителей. 
      В кризисные периоды развития наибольшую опасность для предприятия представляет разрушение его потенциала (производственного, технологического, научно-технического и кадрового), как главного фактора жизнедеятельности предприятия, его возможностей. При этом условия хозяйствования таковы, что не обеспечивается способность потенциала к воспроизводству. Ресурсы для этого предприятие может приобретать только исходя из результатов своей деятельности (точнее - амортизационных отчислений и прибыли), а также за счет заемных средств. Оба эти источника инвестиций в кризисной ситуации у предприятия, как правило, оказываются перекрыты.

      Предприятия вынуждены постоянно приспосабливаться к несовершенству законодательной базы, недостатку квалифицированных работников,

изношенности производственного оборудования, дефициту оборотных средств, жесткой денежной и налоговой политике государства,

неплатежеспособности партнеров и пр.

       Неполная загрузка мощностей, а потому и неэффективное их использование, а тем более разрушение созданного потенциала предприятия представляют угрозу экономическим, материальным основам жизнедеятельности коллектива и общества,      для поддержания которых он создавался и развивался.

        Ни одно предприятие не может ощущать себя в экономической безопасности, если его продукция не востребована рынком; ни одно предприятие, производящее средства производства, не может ощущать себя в безопасности, если происходит длительный спад в технологическом развитии страны.

      Экономической безопасности фирм существенно угрожают также криминализация всех сфер жизни общества, коррумпированность чиновников, агрессивность мафиозных структур, угрозы личной безопасности руководства. Степень этих угроз зависит от коммерческой деятельности, масштабов организаций, функционирующих на рынке.

       В последние годы в нашей стране зародились принципиально новые тенденции, негативно воздействующие на экономическую безопасность предприятий[7, с.16]:

1) поглощение предприятий с целью их последующей перепродажи;

2) насильственное банкротство  предприятий, которое часто заканчивается  сменой собственника предприятия;

3) дестабилизация системы  управления предприятиями, преследующая цель захвата контроля над предприятием;

4)применение силовых структур  при разрешении корпоративных  конфликтов и т.д.

 

 

 

1.2. Классификация угроз  экономической безопасности предприятия

 

 

    Предприятие подвергается  угрозам, которые бывают двух  видов:

1) естественные (объективные)

2) искусственные (субъективные)

    Объективные вызываются  стихийными, природными явлениями (землетрясения, наводнение), а субъективные –  человеческой деятельностью.

     Угрозы могут носить прогнозируемый и непрогнозируемый (риски) характер.

      Группы  риска:

1) непрогнозируемые изменения  окружающей среды (социально-политические  сдвиги, изменение спроса, инфляция, девальвация, спад на фондовых  рынках, изменение налогообложения  и т.д.)

2) появление новых технологических  и организационных решений, угрожающих  конкурентоспособности продукции

3) технологические катастрофы, аварии, остановки

4) изменение транспортных, финансовых и других условий  взаимоотношений покупателей с  поставщиками.

     Объекты экономической  безопасности предприятия:

1)  персонал

2) финансовые средства (документы)

3) материальные средства (здания, готовая продукция, сооружения, оборудования)

4) информационные ресурсы (базы данных, программное обеспечение)

    Экономические угрозы экономической  безопасности подразделяются на внешние и внутренние[7, с.13].

    К внешним угрозам  относят:

1)  изменение финансовой  ситуации в стране, в мире в  худшую сторону

2) снижение стоимости  на фондовом рынке акций предприятия  ( если они есть)

3) преступления в области компьютерных технологий

4) специальные структуры, службы, занимающиеся добыванием  экономической информации

5) фирмы, отдельные лица, специализирующиеся на проведении  промышленного шпионажа и т.д.

6) преступления в области  компьютерных технологий 

     К внутренним  угрозам относят:

1)  преступление и иные  негативные действия сотрудников  фирмы

2) нарушение установленного  режима сохранности сведений, составляющих  коммерческую тайну

3) нарушение порядка использования  технических средств

4) нарушение порядка и  правил соблюдения безопасности  предприятия, создающие предпосылки  возникновения чрезвычайных происшествий

5) отставания техники, технологий

6) ошибочные действие  персонала предприятия («человеческий  фактор»)

        Основными  причинами данных нарушений и  противозаконных действий являются  конфликтные ситуации материального  или психологического характера.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава II Роль руководителя в условиях экономического кризиса

2.1 Проблемы управленческой деятельности в условиях отечественного кризиса и возможные пути их разрешения

 

Современное отечественное управление затрагивает различные стороны общества. Управление организациями в российских условиях часто осуществляется на фоне драматических ситуаций (например, известны случаи несанкционированного захвата предприятий, рейдерские атаки и т.п.), но говорить о специфике отечественного управления можно лишь в связи с тем, что оно не обладает необходимым иммунитетом из-за непредсказуемости условий существования самих организационных структур.

Условия широкомасштабного кризиса в нашей стране привели к тому, что квалифицированные кадры не могут найти достойного применения. Как показывает опрос торгующих на отечественных рынках людей трудоспособного возраста, многие из них имеют высшее образование. Если относиться к этому достаточно отстраненно, то все это кажется абсурдом.