Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Сентября 2014 в 16:43, курсовая работа
Целью данной работы является определение роли малого бизнеса и его влияния на современную экономику России, выявление специфических особенностей, которые способствуют тому или иному направлению в развитии.
Введение 2
1 История развития, сущность и понятия малого и среднего
бизнеса в России 4
1.1 История развития малого и среднего бизнеса в России 4
1.2 Сущность и понятия малого бизнеса в России 8
2 Формирование малого бизнеса в экономике России 12
2.1 Роль и место малого бизнеса в экономике России 12
2.2 Государственная политика поддержки малого бизнеса в России 16
2.3 Характерные особенности малых предприятий 21
3 Перспективы развития малого бизнеса 26
3.1 Бизнес-планирование - основа организации малого бизнеса 26
3.2 Проблемы и перспективы развития малого бизнеса в России 28
Заключение 39
Список использованных источников 40
Таблица 2 - Виды предпринимательской деятельности
В Концепции государственной политики поддержки и развития малого предпринимательства сформулированы следующие комплексные меры по поддержке малого предпринимательства:
В Концепции указывается, что центр тяжести государственной поддержки малого предпринимательства следует ᴨȇренести на региональный уровень, используя опыт государственной поддержки малого предпринимательства в отдельных субъектах РФ.
2.3 Характерные особенности малых предприятий
Предпринимательство в масштабе малого предприятия обладает рядом качественных особенностей.
В первую очередь, стоит отметить, единство права собственности и непосредственного управления предприятием.
Вторая характеристика - так называемая обозримость предприятия:
ограниченность его масштабов вызывает особый, личностный характер отношений между хозяином и работником, что позволяет добиваться действительной мотивации работы персонала и более высокой степени его удовлетворенности трудом.
Третья - относительно небольшие рынки ресурсов и сбыта, не позволяющие фирме оказывать сколько-нибудь серьезное влияние на цены и общий отраслевой объем реализации товара.
Четвертая - персонифицированный характер отношений между предпринимателем и клиентами, поскольку, малое предприятие рассчитано на обслуживание сравнительно узкого круга потребителей.
Пятое - ключевая роль руководителя в жизни предприятия: он полностью ответственен за результаты хозяйствования не только из-за имущественного рынка, но и вследствие своей непосредственной включенности в производственный процесс и все связанное с его организацией.
Шестая специфическая черта - семейное ведение дела: оно наследуется родственниками хозяина, чем диктуется прямая вовлеченность последних во всю деятельность предприятия. Но при этом необходимо отметить, что данный фактор порой может сыграть негативную роль в семейных отношениях.
Наконец, седьмая особенность связана с характером финансирования. Если «гиганты» черпают необходимые ресурсы главным образом через фондовые биржи и кредитные механизмы, действующие на рынке капитала, то малые предприятия полагаются на сравнительно небольшие кредиты банков, собственные средства и «неформальный» рынок капиталов (деньги друзей, родственников).
Также, как одну из особенностей, можно выделить высокую долю оборотного капитала по сравнению с основным фондом. Если у крупных предприятий это соотношение 80:20 (доля оборотного капитала: доля основных фондов), то у малых оно составляет 20:80.
Малые предприятия играют важную роль во всем мире. В последние несколько лет в странах Западной Европы, в США и Японии большое значение приобрел малый бизнес (где он представлен совокупностью многочисленных малых и средних предприятий). Основная масса их – это мельчайшие предприятия с числом работающих не более 20 человек: [16]. Малые предприятия обеспечивают 2/3 прироста новых рабочих мест, что позволило значительно сократить безработицу в этих странах.
Малые предприятия эффективны не только в потребительской сфере, но и как производители отдельных узлов и малых механизмов, полуфабрикатов и других элементов, необходимых для производства конечной продукции, выпуск которых невыгоден крупным предприятиям. Все это обосновывает необходимость комплексного подхода к определению места и роли малых предприятий в экономике общества. В малом предпринимательстве кроются большие резервы для развития экономики.
Например, малые и средние фирмы США производят 40 % валового национального продукта и половину валового продукта частного сектора. На этих предприятиях сосредоточена половина всех занятых в частном секторе работников. Они обеспечивают создание и освоение около половины всех нововведений в экономике США, относящихся к сфере научно-технического прогресса.
В последние годы ускорились концентрация и централизация капитала в странах Европы, например, в стальной промышленности Бельгии, нефтяных концернах Испании, в АПК Дании и Нидерландов, а также концернах стали, фармацевтики, деревообработки Швеции, в часовой промышленности Швейцарии, в автомобильной промышленности Германии. Важнейшая черта концентрации и централизации капитала состоит в том, что разорение многих мелких и средних фирм не привело к исчезновению малого бизнеса. Он выжил, проявил способность к воспроизводству и вызвал интерес к себе со стороны крупных концернов. Мелкие и средние фирмы отыскивают специализированные ниши, где выступают субподрядчиками концернов в крупносерийном производстве. В Западной Европе примерно половина продукции обрабатывающей промышленности изготавливается на мелких и средних предприятиях. Не являясь монопольными, они все свои усилия направляют на приспособление к внутренним условиям производства и сбыта. Транснациональные корпорации предоставляют им возможность первыми апробировать новую продукцию, чтобы самим перейти к массовому производству. Место разоряющихся мелких фирм занимают новые, таким образом, идет их воспроизводство.
Малые предприятия по сравнению с крупными в отдельных странах занимают доминирующее положение, как по числу, так и по удельному весу в производстве товаров, выполнении работ, оказании услуг. Данные по вкладу малых и средних предприятий (МСП) в экономику передовых промышленно развитых стран приведены в (таб.3).
Таблица 3 - Показатели, характеризующие состояние МСП в разных странах
Страны |
Кол-во МСП (тыс.) |
Кол-во МСП на 1000 жителей |
Занято в МСП (млн.чел) |
Доля
МСП в общей численности |
Доля МСП в ВВП (%) |
Великобритания |
2630 |
46 |
13.6 |
49 |
50-53 |
Германия |
2290 |
37 |
18.5 |
46 |
50-52 |
Италия |
3920 |
68 |
16.8 |
73 |
57-60 |
Франция |
1980 |
35 |
15.2 |
54 |
55-62 |
Страны ЕС |
15770 |
45 |
68 |
72 |
63-67 |
США |
19300 |
74.2 |
70.2 |
54 |
50-52 |
Япония |
6450 |
49.6 |
39.5 |
78 |
52-55 |
Россия |
844 |
5.65 |
8.3 |
13 |
10-11 |
Как видно из данной таблицы, вклад малых и средних предприятий в экономику указанных стран превышает 50 %, кроме России, где он составляет порядка 10 %. При этом количество малых предприятий колеблется от 37 до 74,2 на 1000 жителей.
В то время как, для России характерны как малая численность таких предприятий, так и незначительный их вклад в ВВП. Малые и средние предприятия могут решить и проблему занятости населения, а также развитие экономики страны в секторе некоторых видов услуг и производства.
Кроме этого, российские показатели, представленные в таблице, данных имеют самые низкие значения. Это свидетельствует о недостаточном развитии данного сектора в экономики страны и необходимости принятием рядом мер для изменения ситуации.
Процесс развертывания малых предприятий тесно связан с отраслевой спецификой и экономическими механизмами, действующими в той или иной стране: [6]. По этой причине при оперировании цифровыми показателями и сравнении опыта развитых капиталистических стран с процессом формирования малой экономики в России следует помнить о различиях в уровнях развития институциональной и производственной инфраструктур, в отраслевой структуре национального хозяйства, то есть необходимо учитывать социокультурные особенности используемого опыта.
Национальные особенности оказывают значительное влияние на процесс включения малых и средних фирм в производственные структуры. В западноевропейских источниках выделяется несколько видов такого включения.
В Германии 2 млн. мелких и средних фирм производят до 50 % ВВП и обеспечивают 66 % занятости. Эти фирмы не уступают крупным в организации менеджмента, подготовки кадров, нововведениях. Государство поощряет частные банки на расширении возможностей финансирования мелких и средних компаний в целях оказания им поддержки и содействия развитию.
В Италии малые и средние компании, число которых превышает средние показатели по ЕС, образуют основу обновления экономики страны. Они уже доказали свою способность обеспечить высокий уровень конкурентоспособности экспортной продукции.
Во Франции малые и средние фирмы чаще всего встречаются в аграрно-продовольственном секторе, подрядных работах, в издательском деле, авиа- и судостроении.
В Португалии малые и средние фирмы производят основную массу промышленной продукции. Уже в 1982 г. компании с числом занятых менее 10 чел. составляли здесь 70 % всех промышленных компании, а фирмы с числом занятых 500 чел. - лишь 0,4 %.
3 Перспективы развития малого бизнеса
3.1 Бизнес-планирование - основа организации малого бизнеса
Бизнес-план - это необходимый в рыночных условиях документ, который описывает все основные асᴨекты будущего коммерческого предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.
Бизнес-план - инструмент технического, организационно-экономического, финансового, управленческого обоснования дела, включая взаимоотношения с банками и инвестиционными, с бытовыми организациями, посредниками, потребителями.
Бизнес-план имеет два принципиальных направления:
Разработчиками бизнес-плана являются: фирмы, сᴨециализирующиеся в области маркетинговой деятельности, авторские коллективы, отдельные авторы. При необходимости привлекаются консалтинговые фирмы и эксᴨерты.
На составление бизнес-плана уходит обычно месяц. За это время сᴨȇциалисты знакомятся с документами, которые предоставила фирма и делают расчеты: [7]. Бизнес-план - проект ᴨерсᴨективный и составлять его рекомендуется на три-пять лет вᴨеред.
Разработка бизнес-плана является необходимым условием для получения компанией внешнего финансирования. Профессионально разработанные документы раскрывают все сложные вопросы планирование проекта, просчитывают финансовую составляющую, прогнозируют развитие ситуации по проекту. Результатом процесса бизнес-планирования является система планов. План включает в себя основные показатели деятельности, которые должны быть достигнуты к концу планового ᴨериода, а также схему процесса их достижения.
Общая структура бизнес-плана включает в себя:
Бизнес-план предусматривает решение следующих стратегических и тактических задач, стоящих ᴨеред предприятиями, независимо от его функциональной ориентации: