Роль комплексного анализа в управлении

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Сентября 2013 в 08:32, доклад

Краткое описание

Комплексная оценка хозяйственной деятельности представляет собой ее характеристику, полученную в результате комплексного исследования. При этом комплексная оценка включает:
- изучение совокупности показателей, отражающих все или многие аспекты хозяйственных процессов;
- выводы о результатах деятельности производственного объекта на основе расчета качественных и количественных изменений от базовых значений.

Прикрепленные файлы: 1 файл

семинар 1.docx

— 31.41 Кб (Скачать документ)

 Спрос можно классифицировать  по различным признакам: по  группам потребителей, по местам  покупки товара, по специализации  товаров, по намерениям покупателей. 

 Наиболее общая схема классификации  видов спроса на товары приведена  в табл. 3.1.

 Классификация видов спроса  на товары

Виды спроса

Краткая характеристика

Отрицательный

Потенциальные потребители недолюбливают  товар и стараются избежать его  покупки

Отсутствие спроса

Потребители не заинтересованы или  не знают о товаре

Скрытый спрос

Невозможность удовлетворить потребителей за счет имеющихся на рынке товаров  в силу того,что: производитель не знает спроса;

 

 знает о спросе, но не удовлетворяет  его;

 

у производителя нет ресурсов

Нерегулярный спрос

 

Колебания в спросе в течение  определенных промежутков времени

Полноценный спрос

Наиболее благоприятное соотношение  между спросом и предложением для производителя и потребителя

Чрезмерный спрос

Уровень спроса больше, чем степень  его

 

 удовлетворения

Нерациональный спрос

Имеющийся спрос на вредные для  здоровья товары (алкоголь, табак, наркотики)


Под программой стимулирования сбыта  понимают использование многообразных  средств стимулирующего воздействия, призванных ускорить или усилить ответную реакцию рынка.

 Рост объемов стимулирования  сбыта связан с тем, что фирмы воспринимают стимулирование как эффективное орудие сбыта. Все большее количество менеджеров овладевают конкретными методами стимулирования сбыта, руководство все большего числа компаний усиливает давление на менеджеров, требуя роста сбыта в организации , посредники требуют все больших уступок со стороны производителей, эффективность рекламы значительно снижается из-за ее многообразия и значительного роста издержек, связанных с рекламой.

 К конкретным мерам по  стимулированию сбыта следует относить такие, как:

1) образцы, купоны, упаковки по  льготной цене, премии, бонусы и  зачетные  талоны;

2) экспозиции и демонстрации  товаров в местах продажи;

3) стимулирование сферы торговли;

4) конкурсы, лотереи, игры;

5) дегустация товара в местах  продажи.

 Программа дополнительного  стимулирования сбыта, по нашему  мнению, должна охватывать вопросы  относительно интенсивности стимулирования, средств для распространения сведений о программе стимулирования, длительность программы стимулирования, выбор времени для проведения мероприятий по стимулированию и составлению бюджета для дополнительного стимулирования сбыта.


Информация о работе Роль комплексного анализа в управлении