Риски и их учет в инновационной деятельности

В некоторых случаях наиболее эффективной  возможностью избежать негативных последствий  или снизить уровень риска  в инновационной деятельности являются прямые управленческие воздействия на возможные управляемые факторы риска.

Для каждого конкретного проекта  и продуцирующего его субъекта будет  свой набор рисков, но при этом признаки их классификации относительно совокупности инновационных проектов будут едиными, так как задаются общими для любого из инновационных проектов целью деятельности и природой инновационного риска

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Весенин В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2007. - 512 с.

2. Коноплев С.П. Инновационный менеджмент.– М.: Проспект,2007.–128 с.

3. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 295 с.

4. Огарков А.А. Управление организацией, - М.: Эксмо, 2006. – 512 с.

5. Оголева Л.Н. Инновационный менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2007.– 238 с.

6. Попова Л.В., Исакова Р.Е., Головина Т.А. Контроллинг. – М.: Дело и Сервис, 2003.– 192 с.

7. Ступаков В.С., Токаренко Г.С. Риск-менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2006. – 288 с.

8. Уткин. Э.А., Фролов Д.А., Управление рисками предприятия. – М.: ТЕИС, 2003. - 247 с.

9. Фахтудинов Р.А. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер. – 448 с.

10. Шапкин В.А., Шапкин А.С., Теория риска и моделирование рисковых ситуаций – М.: Дашков и К°,2007. – 880 с.