Ревизия и аудит в трудовой сфере

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2013 в 06:05, реферат

Краткое описание

Аудит в трудовой сфере - периодически проводимая система мероприятий по сбору информации, анализу и оценке эффективности деятельности предприятия по организации труда и регулированию социально-трудовых отношений. Объектом аудита в трудовой сфере является трудовой коллектив, персонал предприятия, его деятельность. В целях аудита проводится анализ показателей деятельности предприятия, характеризующих результативность функционирования трудового потенциала, эффективность организации социально-трудовых отношений, эффективность систем мотивации и оплаты труда, рациональность методов оценки труда, эффективность организации труда, распределения работ, эффективность использования рабочего времени и т.д.

Содержание

Введение: аудит в трудовой сфере……………………………………3
Понятие и сущность ревизии…………………………………………4
Порядок проведения ревизионной работы:
Подготовительный этап ревизионной проверки…….......6
Сбор информации для ревизионной проверки…………..7
Обработка и анализ информации…………………………9
Оценка эффективности аудита в трудовой сфере……...12
Список используемой литературы…………………………………..14

Прикрепленные файлы: 1 файл

ревизия.docx

— 40.14 Кб (Скачать документ)

Анализ статистики потерь рабочего времени позволяет определить проблемные зоны - те отрасли, профессии  или группы работников, в которых  сохраняется самый высокий уровень  невыходов на работу, потерь рабочего времени или же в которых он стремительно растет. Такая информация важна как для аудиторов при  подведении итогов межотраслевых и  межрегиональных сравнений и  сопоставлений эффективности организации  производства, так и для работников кадровых служб при прогнозировании  надежности того или иного работника, исходя из принадлежности его к определенной социально-демографической, квалификационной, профессиональной группе.

Одна из задач ревизора - показать руководству организации  серьезность экономических потерь от пропусков рабочего времени. Это  можно сделать, если дать характеристику потерь в денежном выражении. В стоимость  одного неоправданно потерянного часа рабочего времени включаются средняя  часовая заработная плата, затраты  на пенсии, пособия работникам, затраты  на содержание административного аппарата, накладные расходы.

Даже если работодатель считает  уровень потерь рабочего времени  и затраты на них приемлемыми  для своей организации, для выявления  резервов улучшения организации  производства аудитору следует изучить  статистику аналогичных отраслевых показателей и проверить, соответствует  ли методика расчета показателей  на предприятии отраслевой. Эффективное  управление трудовыми ресурсами  требует, чтобы руководителями велся  индивидуальный учет явки, стимулировалась  хорошая явка, а против хронических  прогульщиков принимались прогрессивные  дисциплинарные меры.

Наряду со статистикой  потерь рабочего времени работодатели должны вести и учет профессиональных заболеваний и производственных травм, поскольку потери рабочего времени  по этим причинам составляют самостоятельную  значительную группу. Детальная информация о несчастных случаях или травмах  дает основу для анализа проблемных зон с точки зрения условий  труда, совершенствования системы  охраны труда и стимулирования персонала  к поддержанию безопасности и  сохранению здоровья.

 

Оценка эффективности аудита в трудовой сфере

По завершении работы должен быть подготовлен итоговый материал, включающий доклад о результатах  ревизорской проверки, оценке и рекомендациях. Возможна подготовка нескольких специализированных докладов, ориентированных на разные уровни управления трудовыми ресурсами  и, соответственно, насыщенных разным фактическим материалом и содержащих различные рекомендации. Следовательно, результаты проверки могут принести максимальную пользу всем работникам, заинтересованным в процветании  своей фирмы. Таким образом, формируется  реальное представление о результативности аудита - завершающий этап этой многосложной работы.

Эффективность ревизии может  выступать в чисто экономической  форме, социально-экономической, социально-психологической  или представлять собой их комплекс, что наиболее реалистично. При этом эффективность может быть прямой или косвенной, с четко определенными  временными рамками или без них.

Наиболее очевидными выгоды от проведения ревизии в трудовой сфере становятся тогда, когда они  переведены на язык реальной денежной выгоды для предприятия. Анализ "затраты-выгоды" - это анализ затрат на определенные функции, например обучение, в денежной форме сравнительно с неденежными  выгодами, такими как отношение к  труду, здоровье, безопасность.

Анализ "стоимость-эффективность" - это анализ затрат на определенные функции в денежной форме сравнительно с денежными выгодами, такими, как  рост производства, сокращение простоев и т.д.

К примеру, общая эффективность  разработанных по итогам проведения ревизии программ работы по предотвращению или сокращению текучести на предприятии может быть рассчитана как соотношение результатов - экономии от сокращения текучести и затрат - издержек на содержание кадровой службы. При этом экономия за счет сокращения текучести включает прямые издержки: непосредственно на увольнение работника (собеседование, оформление документов и т.п.), затраты на найм нового работника, затраты на обучение нового работника, и косвенные издержки: снижение производительности труда увольняющегося работника в период перед увольнением, ухудшение моральной обстановки в коллективе, увеличение сверхурочной нагрузки других занятых в связи с образованием вакансии.

При всей важности статистических и расчетных источников информации для определения эффективности  программ реализации предложений, сформулированных по итогам аудиторской проверки, переоценка количественного подхода может  привести к выводам, которые кажутся  объективно обоснованными, но не дают представления о том, насколько  потребители услуг служб трудовых ресурсов действительно удовлетворены  работой этих служб. Выяснение этого  предполагает периодическое изучение мнения клиентов о качестве предоставленных  услуг, а в той или иной ситуации клиентами могут быть руководители и управляющие, наемные работники  и руководители профсоюзов. Реакция  потребителя может быть получена через изучение мнений, индивидуальные беседы с работниками, групповые  встречи, письменные и устные комментарии  управляющих и среднего руководящего персонала к статистическому  анализу и др.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:

1. Анализ трудовых показателей:  Учеб. Пособие для вузов / А.В.  Никитин, Н.А. Кольцов, И.А. Самарина  и др.; Под ред. П.Ф. Петроченко. -2-ое изд., перераб. - М.: Экономика, 1989. -288с.

2. Анализ финансово-хозяйственной  деятельности предприятий и объединений:  Учебник / Под ред. В.И. Рыбина. -3-ое изд., перераб. и доп. - М.: Финансы  и статистика, 1989. -391с.

3. Анализ хозяйственной  деятельности предприятия: Учеб. пособие/Г.В.Савицкая. -7-ое изд., исп. - Мн.: Новое знание, 2002. -704с

4. Аудит: Практическое  пособие / А. Кузьминский, Н.  Кужельный, Е. Петрик и др.; Под  ред. А. Кузьминского. -- К.: Учетинформ, 1996. -- 283 с.

5. Бресовец Р.О. Бухгалтерский  учет, анализ и аудит, - Мн.: "Вышэйшая  школа", 2005г, 422с.

6. Гайфулина Н.П."Контроль  и ревизия", учебная программа  курса, 2003 г. Андреев В. Д. Практический  аудит: Справочное пособие. -- М.: Економика, 1994. -- 366 с.

7. Любушин Н.П. Анализ  финансово-хозяйственной деятельности  предприятий: Учебник.- М.: Финансы  и статистика, 1999. - с.233

8. Медвецкая Е.И. Аудит  предприятия, - Мн.: "Вышэйшая школа", 2004г, - 334с.

9. Экономика труда и  социально-трудовые отношения / Под  ред. Г.Г.Меликьяна, Р.П.Колосовой. - М.: Изд-во МГУ Изд-во ЧеРо, 1996. - 623 с.

 


Информация о работе Ревизия и аудит в трудовой сфере