Разработка стратегии развития АТП

Целью дипломной работы является разработка стратегии выхода Закрытого акционерного общества «АККОНД-ТРАНС» (далее ЗАО «АККОНД-ТРАНС») на международный рынок.
Задачи дипломной работы:
– изучить работу организации в целом;
– ознакомиться с организационной структурой предприятия;
– провести анализ финансового состояния предприятия;
– разработать стратегию выхода предприятия на международный рынок;

Введение
3
Глава 1. Стратегическое управление организацией
6
1.1. Сущность стратегии организации
6
1.2. Типы стратегий развития бизнеса
11
1.3. Выбор стратегии фирмы
19
Глава 2. Анализ финансового состояния ЗАО «АККОНД-ТРАНС»
28
2.1. Организационно-экономическая характеристика ЗАО «АККОНД-ТРАНС»
28
2.2. Анализ имущественного и финансового состояния ЗАО «АККОНД-ТРАНС»
33
2.3. Анализ прибыли и рентабельности ЗАО «АККОНД-ТРАНС»
42
2.4. Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости ЗАО «АККОНД-ТРАНС»
45
Глава 3. Стратегия роста ЗАО «АККОНД-ТРАНС» с учетом рыночных условий
51
3.1. Стратегия выхода ЗАО «АККОНД-ТРАНС» на международный рынок
51
3.2. Эффективность ЗАО «АККОНД-ТРАНС» от внедрения стратегии выхода на международный рынок
59
Заключение
66
Список использованной литературы
69