Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2014 в 17:44, курсовая работа
Цель работы – произвести анализ и дать рекомендации по совершенствованию производственной структуры управления предприятием или ее подразделений для повышения эффективности управления предприятием в целом. Объектом исследования выбрано предприятие ООО «РН-уватнефтегаз», в том числе более подробно - Кальчинское месторождение с последующими предложениями по реорганизации и реструктуризации, а также вывод одного из звеньев производственного процесса на внешний сервис. В работе обоснована целесообразность данных преобразований, а руководство нефтяного промысла поддерживает их. Ожидаемый результат представляет строго положительный эффект, однако сложность выполнения данной работы и самих преобразований заключалась именно в подборе и определении критериев оценки эффективности проведенных преобразований.
Введение
Общие сведения о компании.
Деятельность компании ООО «РН-уватнефтегаз»
Организационная структура ЦДО ООО «РН-уватнефтегаз»
Модель управления ООО «РН-уватнефтегаз»
Цели и показатели достижения целей для подразделений
Кальчинское месторождение нефти.
Анализ текущего состояния
Экономические показатели эффективности месторождения
Предложения по совершенствованию производственной структуры управления ООО «РН-уватнефтегаз»
Предлагаемые изменения в структуре
Смета затрат и количественные оценки новой организационной структуры
Заключение
Список литературы