Разработка бизнес-плана и прогнозировании основных показателей деятельности сети «Урал»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Июня 2014 в 08:37, контрольная работа

Краткое описание

Цель работы заключается в разработке бизнес-плана и прогнозировании ос-новных показателей деятельности, выявлении проблем, возможностей для успеш¬ного развития бизнеса сети «Урал».
Задачами курсовой работы являются:
1) Определение предмета и методов планирования на предприятии;
2) Определение принципов планирования;
3) Изучение содержания бизнес-плана;

Прикрепленные файлы: 1 файл

Гутман курсовая.docx

— 41.00 Кб (Скачать документ)

Доля рынка торговли электроинструментом в горнозаводской зоне

"Экперт" Другие "М-техника"

"Евроград"

"Анит"

Сеть "Хозяин"

 

Рис. 1 - Доля рынка торговля электроинструментом в горнозаводской зоне

Сильные стороны: широкий и глубокий ассортимент, возможность осуществлять собственными силами гарантийное и постгарантийное обслуживание, наличие оптовых покупателей по горнозаводской зоне, обслуживание по безналичному расчету, в кредит и по карточкам.

Слабые стороны: нехватка площади для склада, отсутствие отдельного помещения для сервисного центра, нехватка высококвалифицированных специалистов для осуществления ремонта и обслуживания всего ассортимента инструмента импортного производства.

Возможности: повышение квалификации мастеров путем посещения ими семинаров в г. Челябинск, Екатеринбург, Пермь; увеличение темпов роста за счет привлечения более крупных покупателей в других близлежащих городах, открытие новых магазинов в других городах и Кигинском районе республики Башкортостан.

Угрозы: снижение покупательной способности, появление более сильных конкурентов.

Целью данного бизнес-плана является прогнозирование и планирование основных показателей хозяйственной деятельности на 2010г.

Глава III. Анализ показателей деятельности сети «Хозяин» за 2006-2007гг. Основные экономические показатели деятельности (тыс. руб).

Таблица 1

Показатели

2008г.

2009г.

Отклонение (тыс. руб.)

Отклонение в%

Выручка

22770

25010

2240

9,83

Себестоимость реализованной продукции

10246,5

12487,2

2240,7

21,9

Валовой доход

12523,5

13552,8

2029,3

8,2

Численность работников

12

18

6

50

В т.ч. торговых работников

8

11

3

37,5

Фонд оплаты труда

72,2

120,6

48,4

67

Производительность труда

1897,5

1613,3

-284,2

-15

Средняя з/п 1 -го работника

6,02

6,7

0,68

11,3

Издержки обращения

2187,8

2638

450,2

20,6

Уровень издержек (%)

9,6

ИД

1,5

15,6

Товарные запасы на начало

5590

7680

2090

37,4

Товарные запасы на конец

7680

9900

2220

28,9

Аналитические данные по статьям издержек обращения (тыс. руб.) Таблица 2

Статьи издержек

2008г.

2009г.

Отклонение (тыс. руб.)

Отклонение в %

Транспортные расходы

800

932

200

17

Расходы на оплату труда

72,2

100,6

28,4

39

Отчисления на социальные нужды

10,25

15,13

6,88

48

Расходы на аренду и содержание помещений, оборудования и инвентаря

516

550

34

6,6

Расходы на ремонт помещений

240

660

420

175

Расходы на рекламу

120

150

30

25

Прочие расходы

429,35

230,27

-199,08

-27

Итого:

2187,8

2638

450,2

21


 

3.1 Анализ  розничного товарооборота

Объем товарооборота - один из основных показателей работы торговых организаций, определяющий все стороны хозяйственной деятельности. Он оказывает влияние на издержки обращения, валовой доход, прибыли и рентабельность, финансовое состояние организации.

На основе предоставленных данных мы можем сделать выводы о том, что товарооборот сети магазинов «Хозяин» в 2009г. увеличился по сравнению с 2008г. на 2240 тыс. руб или 9,83 %.

Анализ товарооборота в сопоставимых ценах дает возможность определить, в какой степени товарооборот изменился за счет розничных цен и в какой - за счет физического объема. Сумма розничного товарооборота зависит от количества проданных товаров и от уровня цен. Используя индексную систему, можно измерить влияние на объем товарооборота изменение физического объема и цен.

Известно, что уровень инфляции в 2009г. по сравнению с 2008г. составил 116,6 %, т.е. индекс цены составил 1,166. Пересчет товарооборота 2009г. в сравнимых ценах 2008г. осуществляется следующим образом:

25010

Т/о всопос.ценах =25010\1,116=21449,4 тыс. руб.

Т.е. товарооборот фактически уменьшился на (24449,4/22770*100% = 94,20%) - 5,8% Влияние изменения цен на товарооборот определим как разницу между физическим товарооборотом в действующих ценах и товарооборотом этого года в сопоставимых ценах: 25010-21449,4 = 3560,6 тыс. руб.

Влияние на товарооборот физического объема исчисляется как разница между товарооборотом 2007г. и 2006г. в сопоставимых ценах:

21449,4 - 22770 = -1320,6 тыс. руб.

Факторы, связанные с товарным обеспечением, влияют на объем розничного товарооборота через изменение величины запасов на начало и конец отчетного периода, поступления товаров и их прочего выбытия. Между этими величинами имеется балансовая связь, выражаемая формулой товарного баланса:

Зп+П=Р+ Зп,

где Зн - запасы товаров на начало периода; Я - поступление товаров; Р - розничный товарооборот;

Зк - запасы товаров на конец периода.

Отсюда мы можем найти поступления товаров за 2008 и 2009гг.:

П2008 = 7680 + 22770 - 5590 = 24860 тыс. руб.

П2009 =9900 + 25010-7680 = 27230 тыс. руб.

Как мы видим из табл.1 товарные запасы на начало анализируемых периодов увеличились соответственно на 37,4% , также увеличилась сумма поступлений на 6400 тыс. руб. или на 25,7%. Это все положительно влияет на величину сумму выручки. Но увеличение товарных остатков на конец в 2007г. по сравнению с 2006г. на 28,9% отрицательно влияет на товарооборот, но нужно отметить, что темп роста уменьшился по сравнению с запасами на начало.

К трудовым факторам, влияющим на объем розничного товарооборота, относятся: численность, организация и производительность труда. Объем товарооборота можно представить произведением численности работников и производительности труда:

Р = Ч*П

Расчет влияния трудовых факторов на объем товарооборота исчислим интегральным методом:

- влияние  численности работников:

 

 


Информация о работе Разработка бизнес-плана и прогнозировании основных показателей деятельности сети «Урал»