Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Августа 2014 в 10:16, курсовая работа
Актуальность темы. В современных условиях все большее внимание уделяется вопросам эффективности деятельности предприятий, их способности не просто заниматься производственной деятельностью, но осуществлять ее целесообразно и результативно. Не имея возможности влиять на внешнюю среду, предприятиям необходимо изыскивать пути повышения конкурентоспособности во внутренней, что вызывает необходимость разработки и внедрения системы управления, отвечающей современным условиям. Одним из рычагов такого управления является контроль и анализ издержек производства.
Введение ………………………………………………………………………………..2
Глава1 Теоретические основы издержек производства………………………...4
Концепции издержек производства. Классификация издержек производства…………………………………………………………………...4
1.2 Издержки производства в краткосрочном периоде………….......................8
1.3 Издержки производства в долговременном периоде…………………….11
2. Глава 2 Анализ издержек производства в краткосрочном и долговременном периодах на примере ОАО «ДАЛЬХИМФАРМ» ……………………………..13
2.1 Анализ издержек в краткосрочном периоде на примере ОАО «ДАЛЬХИМФАРМ» …………………………………………………………...13
2.2 Динамика издержек на ОАО «ДАЛЬХИМФАРМ» в долговременном периоде …………………………………………………………………………25
Глава 3 Пути снижения издержек на ОАО «ДАЛЬХИМФАРМ»………….30
Заключение………………………………………………………………… ………...33
Список использованной литературы……………
Взаимосвязь валовых, средних и предельных расходов является ключевым моментом в теории издержек, лежащим в основе расчетов оптимального объема производства, минимизации затрат и максимизации прибыли.
Рассмотрим пример, используется только два ресурса: постоянный - капитал в сумме (FC) и переменный (VC). Представим динамику общих и средних издержек на ОАО «ДАЛЬХИМФАРМ» в краткосрочном периоде (см. таблицы 2.1; 2.2; 2.3) по препарату азитромицин за 2010 год, 2011 год и 2012 год9 (см.приложение 1).
количество произведенной продукции, млн. флаконов (Q) |
сумма постоянных издержек (FC) |
сумма переменных издержек (VC) |
сумма общих издержек (TC) |
средние постоянные издержки (AFC) |
средние переменные издержки (AVC) |
средние общие издержки (AC) |
предельные издержки (MC) |
0 |
4385541 |
0 |
4385541 |
- |
- |
- |
- |
10 |
4385541 |
6276367 |
10661908 |
438554,1 |
627636,7 |
1066190,8 |
627636,7 |
20 |
4385541 |
12443147 |
16828688 |
219277,05 |
622157,35 |
841434,4 |
616678 |
30 |
4385541 |
18575205 |
22960746 |
146184,7 |
619173,5 |
765358,2 |
613205,8 |
40 |
4385541 |
23994232 |
28379773 |
109638,53 |
599855,8 |
709494,33 |
541902,7 |
50 |
4385541 |
29158260 |
33543801 |
87710,82 |
583165,2 |
670876,02 |
516402,8 |
60 |
4385541 |
34820877 |
39206418 |
73092,35 |
580347,95 |
653440,3 |
566261,7 |
70 |
4385541 |
40584133 |
44969674 |
62650,586 |
579773,33 |
642423,91 |
576325,6 |
80 |
4385541 |
46546160 |
50931701 |
54819,263 |
581827 |
636646,26 |
596202,7 |
90 |
4385541 |
52709797 |
57095338 |
48728,233 |
585664,41 |
634392,64 |
616363,7 |
100 |
4385541 |
59273927 |
63659468 |
43855,41 |
592739,27 |
636594,68 |
656413 |
110 |
4385541 |
66275375 |
70660916 |
39868,555 |
602503,41 |
642371,96 |
700144,8 |
120 |
4385541 |
73397428 |
77782969 |
36546,175 |
611645,23 |
648191,41 |
712205,3 |
количество произведенной продукции, млн. флаконов (Q) |
сумма постоянных издержек (FC) |
сумма переменных издержек (VC) |
сумма общих издержек (TC) |
средние постоянные издержки (AFC) |
средние переменные издержки (AVC) |
средние общие издержки (AC) |
предельные издержки (MC) |
0 |
2509255 |
0 |
2509255 |
- |
- |
- |
322318,3 |
10 |
2509255 |
3223183 |
5732438 |
250925,5 |
322318,3 |
573243,8 |
302411,5 |
20 |
2509255 |
6247298 |
8756553 |
125462,75 |
312364,9 |
437827,65 |
298721,2 |
30 |
2509255 |
9234510 |
11743765 |
83641,833 |
307817 |
391458,83 |
275214,3 |
40 |
2509255 |
11986653 |
14495908 |
62731,375 |
299666,33 |
362397,7 |
283754,1 |
50 |
2509255 |
14824194 |
17333449 |
50185,1 |
296483,88 |
346668,98 |
292725,2 |
60 |
2509255 |
17751446 |
20260701 |
41820,917 |
295857,43 |
337678,35 |
302734,1 |
70 |
2509255 |
20778787 |
23288042 |
35846,5 |
296839,81 |
332686,31 |
312721,5 |
80 |
2509255 |
23906002 |
26415257 |
31365,688 |
298825,03 |
330190,71 |
320721,8 |
90 |
2509255 |
27113220 |
29622475 |
27880,611 |
301258 |
329138,61 |
325514,1 |
100 |
2509255 |
30368361 |
32877616 |
25092,55 |
303683,61 |
328776,16 |
330556,2 |
110 |
2509255 |
33673923 |
36183178 |
22811,409 |
306126,57 |
328937,98 |
500427,3 |
120 |
2509255 |
38678196 |
41187451 |
20910,458 |
322318,3 |
343228,76 |
4118745,1 |
количество произведенной продукции, млн. флаконов (Q) |
сумма постоянных издержек (FC) |
сумма переменных издержек (VC) |
сумма общих издержек (TC) |
средние постоянные издержки (AFC) |
средние переменные издержки (AVC) |
средние общие издержки (AC) |
предельные издержки (MC) |
0 |
2211056 |
0 |
2211056 |
100224,5 | |||
10 |
2211056 |
1002245 |
3213301 |
221105,6 |
100224,5 |
321330,1 |
241405,1 |
20 |
2211056 |
3416296 |
5627352 |
110552,8 |
170814,8 |
281367,6 |
150274,5 |
30 |
2211056 |
4919041 |
7130097 |
73701,8667 |
163968,0333 |
237669,9 |
141325,7 |
40 |
2211056 |
6332298 |
8543354 |
55276,4 |
158307,45 |
213583,85 |
149671,9 |
50 |
2211056 |
7829017 |
10040073 |
44221,12 |
156580,34 |
200801,46 |
160200 |
60 |
2211056 |
9431017 |
11642073 |
36850,9333 |
157183,6167 |
194034,55 |
266698,3 |
70 |
2211056 |
12098000 |
14309056 |
31586,5143 |
172828,5714 |
204415,086 |
103879,3 |
80 |
2211056 |
13136793 |
15347849 |
27638,2 |
164209,9125 |
191848,113 |
200254,1 |
90 |
2211056 |
15139334 |
17350390 |
24567,2889 |
168214,8222 |
192782,111 |
205435,5 |
100 |
2211056 |
17193689 |
19404745 |
22110,56 |
171936,89 |
194047,45 |
210628 |
110 |
2211056 |
19299969 |
21511025 |
20100,5091 |
175454,2636 |
195554,773 |
244537,5 |
120 |
2211056 |
21745344 |
23956400 |
18425,4667 |
181211,2 |
199636,667 |
2395640 |
Информация о работе Пути снижения издержек на ОАО «ДАЛЬХИМФАРМ»