Пути повышения прибюыли на предприятии ОАО "Байкалфарм"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Октября 2012 в 16:29, курсовая работа

Краткое описание

Основную цель деятельности любого производителя (фирмы, делового предприятия) составляет максимизация прибыли. Возможности её получения ограничены, во-первых, издержками производства и, во-вторых, спросом на произведённую продукцию. Производители, однако, могут сталкиваться с особыми ситуациями, выдвигающими на первый план решения проблем, не укладывающихся в русло максимизации прибыли, или даже вызывающих противоречия с этой целью: например, резкое снижение цен для выхода на новые рынки или приведения дорогостоящих рекламных кампаний для привлечения потребителей, осуществление мер экологического порядка и т.п. Но все подобные шаги носят всё же тактический характер и, в конечном счете, подчинены решению главной стратегической задаче - получение возможно большей прибыли.

Содержание

Введение…………………………………………………………………… 3
Глава 1. Прибыль предприятия…………………………………………... 5-15
1.1 Понятие прибыль. Функции прибыли…………………………. 5
1.2 Основные виды прибыли……………………………………….. 6
1.3 Источники прибыли…………………………………………….. 8
1.4 Распределение и использование прибыли предприятия…… 10
Глава 2. Анализ финансовой деятельности ОАО «Байкалфарм»…... 16-27
2.1 Краткая характеристика предприятия. Основные технико-экономические показатели…………………………………………… . 16
2.2 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия… 19
2.3 Анализ состава и динамики прибыли предприятия…………… 23
Глава 3. Пути повышения прибыли на предприятие …………………… 28-30
3.1 Перспективы развития предприятия……………………………. 28
3.2 Резервы увеличения прибыли…………………………………… 29
Заключение………………………………………………………………… 31
Список использованных источников……………………………………. 34

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая работа по экономике.doc

— 394.00 Кб (Скачать документ)

Одна из важнейших  проблем распределения прибыли  как до перехода на рыночные отношения, так и в условиях их развития является оптимальное соотношение части прибыли, аккумулированной в доходах бюджета, и части, остающейся в распоряжении предприятия.

Экономически  обоснованная система распределения  прибыли должна гарантировать выполнение финансовых обязательств перед государством и максимально обеспечить производственные, материальные и социальные нужды предприятий и организаций.

На рисунке 1 представлена схема распределения  прибыли предприятия. Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия после уплаты налога, представляет многоцелевой источник финансирования его потребностей. Никакие органы, в том числе государство, не имеют права вмешиваться в процесс использования прибыли предприятия.

 

Рис.1 направления  распределения и использования прибыли предприятия

 

Вся прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, подразделяется на две принципиально разные части. Использование первой свидетельствует  об увеличении имущества предприятия  и процесс накопления. Использование второй не приводит к образованию нового имущества и характеризует долю прибыли, используемой на потребление. Пропорции распределения прибыли на накопление, и потребление определяют перспективы развития предприятия. Если прибыль не расходуется на потребление, то она остается на предприятии как нераспределенная прибыль прошлых лет и увеличивает размер собственного капитала предприятия. Наличие нераспределенной прибыли увеличивает финансовую устойчивость предприятия, свидетельствует о наличии источника для последующего развития.

Порядок распределения  и использования прибыли на предприятии  фиксируется в уставе и определяется положением, которое разрабатывается  соответствующими подразделениями  экономических служб. В соответствии с уставом предприятия могут  составлять сметы расходов, финансируемых из прибыли, либо образовывать фонды специального назначения как фонды накопления (фонд развития производства или фонд производственного и научно – технического развития, фонд социального развития) и фонды потребления (фонд материального поощрения).

Смета расходов, финансируемых из прибыли, включает расходы на развитие производства, социальные нужды трудового коллектива, материальное поощрение работников.

Расходы на развитие производства включают финансирование:

- разработки и освоения новых видов продукции и технологических процессов;

- затрат по  совершенствованию технологии и  организации производства, модернизации  оборудования;

- затрат, связанных  с техническим перевооружением  и реконструкцией действующего  производства, расширением предприятий.

Чистая прибыль  является источником пополнения собственных оборотных средств предприятия. Взносы из прибыли в качестве вкладов учредителей в создание уставного капитала других предприятий, средства, перечисляемые союзам, ассоциациям, концернам, в состав которых входит предприятие, также считаются использованием прибыли на развитие производства.

Наряду с  финансированием производственного  развития прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, направляется на удовлетворение социальных нужд. Использование прибыли на социальные нужды включает в себя расходы по эксплуатации социально – бытовых объектов, находящихся на балансе предприятия, финансирование строительства объектов непроизводственного назначения, организации и развития подсобного сельского хозяйства, проведения оздоровительных, культурно – массовых мероприятий и т.п.

Затраты на материальное поощрение подразумевают выплату  единовременных поощрений за выполнение особо важных производственных заданий, выплату премий за создание, освоение и внедрение новой техники, расходы на оказание материальной помощи рабочим и служащим, единовременные пособия ветеранам труда, уходящим на пенсию, надбавки к пенсиям. Производятся расходы по оплате дополнительных отпусков сверх установленной законом продолжительности, оплачивается жилье, оказывается материальная помощь.

Особое значение имеет направление чистой прибыли  на выплату дивидендов по акциям и  вкладам членов трудового коллектива в имущество предприятия. Для  акционерных обществ направление  чистой прибыли на выплату дивидендов является важнейшей проблемой их политики и стратегии. От размера дивидендов зависит курс акций данного предприятия, объем и возможные изменения собственного капитала, необходимость привлечения внешних источников.

Дивидендная политика является важнейшим процессом управления структурой капитала и оказывает существенное влияние на развитие предприятия. Она предполагает решение вопросов, в числе которых максимизация совокупного состояния акционеров и достаточность финансирования деятельности предприятия. Поиск оптимальных пропорций распределения прибыли на дивиденды, и развитие продиктован, с одной стороны, необходимостью направления доходов на развитие производства, а с другой, желанием акционеров максимизировать свой доход. Политика дивидендов должна быть привлекательной для акционеров и стимулировать новые инвестиции. Успешное осуществление данной политики должно постоянно увеличивать курсовую стоимость акций при одновременном увеличении объемов производства и продаж. Политика выплаты дивидендов определяется многими факторами. Это и размер предприятия, его положение на финансовом рынке и уровень рентабельности, величина кредиторской задолженности и др. Дивидендный доход влияет на оценку деятельности фирмы со стороны других акционеров. Решение о направлении чистой прибыли на выплату дивидендов принимается на общем собрании акционеров предприятия.

Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, служит источником финансирования не только производственного и социального  развития, а также материального поощрения, но и в случае нарушения предприятием действующего законодательства – уплаты различных штрафов и санкций. Так, из чистой прибыли уплачиваются штрафы при несоблюдении требование по охране окружающей среды от загрязнения, санитарных норм и правил. При завышении регулируемых цен на продукцию (работы, услуги) из чистой прибыли взыскивается незаконно полученная предприятием прибыль.

В случаях сокрытия прибыли от налогообложения взыскиваются штрафные санкции, источником уплаты которых является чистая прибыль.

Важную роль в обеспечении финансовой устойчивости играет размер резервного капитала. В  рыночном хозяйстве отчисления в  резервный капитал носят первоочередной характер. Наличие и прирост резервного капитала обеспечивают увеличение акционерной собственности, характеризуют готовность предприятия к риску, с которым связана вся предпринимательская деятельность, обеспечивают возможность выплаты дивидендов по привилегированным акциям даже при отсутствии прибыли текущего года, покрытия непредвиденных расходов и убытков без риска потери финансовой устойчивости.

Итак, наличие  чистой прибыли, создающей стимулирующие  условия хозяйственного развития предприятий  и организаций при переходе к  рынку, является важным фактором дальнейшего  укрепления и расширения их коммерческой деятельности.

 

 

Глава 2. Анализ финансовой деятельности ОАО  «Байкалфарм»

 

2.1 Краткая характеристика  предприятия. Основные технико-экономические  показатели

 

«Байкалфарм»  возник в 1991 году, когда по всей России начали появляться кооперативы и малые предприятия. Началось предприятие с идеи двух людей. Научный сотрудник лаборатории Бурятского филиала Сибирского отделения Академии наук СССР Эдуард Иринчеевич Матханов решил внедрить в производство фармакологическую продукцию из целебных трав по древней тибетской рецептуре - таны (с тибетского - «измельченные травы»). Его жена Татьяна Базыровна поддержала проект. Супруги смело шагнули в рыночную экономику, организовав «с нуля» новое производство. Они с завидным упорством преодолевали все трудности - нехватку средств, отсутствие помещения. Далеко не все семьи могут похвастаться такой согласованностью действий, редким единодушием и взаимопониманием.

За короткое время Матхановым удалось наладить уникальное производство танов. Во время  специального визита на «Байкалфарм» Далай-лама XIV очень удивился тому, что в Бурятии производятся препараты из лекарственных трав, как в Тибете и Индии. Его святейшество благословил предприятие, сказав: «У вас все получится». В 1996 году для укрепления фармацевтического бизнеса предприятием было освоено производство алкогольной продукции. В 2000 году на имя Эдуарда Матханова поступило письмо председателя правительства РФ Владимира Путина. «Благодарю коллектив ОАО «Байкалфарм» за эффективную работу, умение инициативно действовать в непростых условиях, за помощь стране…».

В народе говорят: один сын - не сын, два сына - полсына, три сына - продолжение рода. У  Эдуарда и Татьяны Матхановых получилось в полной мере продолжить род. Первенец был назван по имени  деда - Иринчея Михайловича, среднему дали имя прадеда Михаила, а младший носит имя младшего брата деда - Владимира, погибшего на фронтах Великой Отечественной войны. И это в традициях семьи - помнить о предках. Все дети получили образование: врачами стали Иринчей и Владимир, Михаил - историком. Все они набирались опыта на родном предприятии. И, когда не стало Эдуарда Иринчеевича, сыновья продолжили отцовское дело.

В 2000 году компанию возглавил  Иринчей Матханов, врач-биохимик, кандидат биологических наук. Под его руководством ОАО «Байкалфарм» превратилось в экономически стабильное предприятие, сохраняющее высокие темпы роста производства, с современной производственной базой и передовым менеджментом. В 2005 году компания была удостоена звания «Лучший налогоплательщик» в республиканском конкурсе «Лидер экономики». На следующий год ОАО «Байкалфарм» переходит рубеж производства в 1 млн. декалитров. Несмотря на значительные объемы производства, качество продукции остается неизменно высоким. По итогам 2007 года Иринчей Матханов стал лидером рейтинга самых успешных бизнесменов Бурятии. В настоящее время Иринчей Эдуардович является председателем совета директоров группы компаний «Байкалфарм».

ОАО «Байкалфарм» - крупнейшее предприятие-производитель  ликероводочной продукции на территории Сибири и Дальнего Востока. Пятнадцатилетняя история компании наглядно показывает ее успешное развитие на рынке алкоголя. По итогам 2007 года компания «Байкалфарм» заняла 2-е место в России по темпам роста объемов производства. Рост составил свыше 60% - это один из самых высоких показателей по ликероводочной отрасли не только в России, но и в мире. Если в 2006 году предприятием было произведено 1,15 млн. декалитров продукции, то в 2007 году - 1,85 млн. декалитров. Такого увеличения удалось добиться благодаря выходу на новые рынки сбыта как в Сибири и на Дальнем Востоке, так и в европейской части России.

Особенно успешным для ОАО «Байкалфарм» стал 2007 год. Лучший налогоплательщик России, победитель федеральной программы «Сто лучших товаров России», 11-е место в рейтинге отечественных производителей алкоголя. Компания в минувшем году завоевала высшие награды всех самых престижных выставок от Звезды «Продэкспо-2007» до Гран-при Союза участников алкогольного рынка. И это далеко не все достижения компании, которые позволяют говорить о том, что компания из Бурятии доросла до уровня федеральной и серьезно претендует на место в десятке крупнейших алкогольных предприятий России.

Активно ведется продвижение продукции компании в других регионах России (Новосибирской, Кемеровской, Свердловской, Магаданской, Южно - Сахалинской, Московской, Челябинской, Амурской, Камчатской областях, Ханты - Мансийском, Ямало-Ненецком АО, Красноярском, Хабаровском и Приморском краях, республиках Саха (Якутия), Татарстан, Хакасия). Ежегодный прирост объемов производства в среднем на 50% в год (с 2002 года объемы производства выросли в 10 раз). У российского потребителя есть прекрасная возможность открыть для себя новые незабываемые вкусы эксклюзивной продукции ОАО «Байкалфарм».

Генеральный директор ОАО «Байкалфарм» Михаил Матханов вывел  компанию на федеральный уровень  и поставил задачу - достичь в 2008 году уровня выпуска продукции в 3 млн. декалитров. Под его руководством предприятие активно расширяет географию присутствия, готовится к аккредитации на соответствие системы менеджмента качества международным стандартам серии ISO.

Компания открыта  для новых деловых контактов, готова к долгосрочному партнерству. Взаимовыгодные экономические отношения обеспечиваются уникальностью продукта и грамотным подходом руководителей и маркетологов компании к ведению бизнеса. «Байкалфарм» уделяет большое внимание современным методам продвижения товара, расширяет и усиливает свою дистрибьюторскую сеть.

 

2.2 Анализ  финансовых результатов деятельности  предприятия

 

Обобщающим  показателем анализа и оценки эффекта деятельности предприятия  на определенных стадиях его формирования является финансовый результат.

В процессе формирования финансовых результатов рассчитывают:

- валовую прибыль;

- прибыль (убыток) от продаж;

- прибыль (убыток) до налогообложения;

- чистую прибыль  (убыток) отчетного периода.

Если валовая  прибыль рассчитывается как разность между выручкой от продаж и себестоимостью реализованной продукции, то прибыль от продаж формируется как разность между выручкой от продаж и полной себестоимостью реализованной продукции, коммерческие и управленческие расходы.

Финансовый  результат от всех видов обычной  деятельности выражается показателем прибыль (убыток) до налогообложения.

Конечным финансовым результатом деятельности предприятия  является чистая прибыль (убыток) отчетного  периода.

Финансовый  результат в конечном итоге является финансово - экономической базой  приращения собственного капитала предприятия. Кроме того, положительный финансовый результат свидетельствует об эффективном и целесообразном использовании активов предприятия, его основного и оборотного капитала.

Чистая прибыль  складывается из финансового результата от продаж (реализации) товаров, продукции (работ, услуг); доходов от участия в других организациях, процентов к получению за минусом их к уплате; операционных доходов и расходов; внереализационных доходов и расходов, отложенных налоговых активов за минусом отложенных налоговых обязательств, а также за вычетом текущего налога на прибыль.

Финансовые  результаты деятельности предприятия  характеризуются приростом суммы  собственного капитала (чистых активов), основным источником которого является прибыль от операционной, инвестиционной, финансовой деятельности, а также в результате чрезвычайных обстоятельств.

Информация о работе Пути повышения прибюыли на предприятии ОАО "Байкалфарм"