Производственная деятельность

 

Прозрачность взаимоотношений  «Газпрома» с государствами-транзитерами выгодна всем сторонам и необходима для обеспечения надежности поставок российского голубого топлива европейским  потребителям.

Уровень цен для европейских  потребителей в значительной мере зависит  от стоимости газотранспортных услуг. «Газпром» продает основной объем  экспортного газа на границе страны-импортера  компаниям, которые затем поставляют газ конечным потребителям. В цену газа для конечного потребителя закладывается стоимость транспортировки газа по сетям низкого давления, содержание которых в несколько раз дороже, чем в России, а также налоги.

 

Маркетинговая политика «Газпрома» предусматривает  оптимизацию затрат на транзит газа в Западную Европу и выход на конечного  потребителя. С этой целью компания активизирует различные формы участия  в европейском газораспределительном бизнесе.

 

Так, например, еще в 1993 г. «Газпром»  и немецкая компания Wintershall создали  совместное предприятие WINGAS. Оно является собственником трубопроводов на территории Германии протяженностью около двух тысяч километров и крупнейшего в Европе подземного хранилища газа в Редене объемом свыше 4 млрд куб. м. Сегодня доля «Газпрома» в уставном капитале этого совместного предприятия составляет 50% минус одна доля. Участвуя в

WINGAS, «Газпром» является совладельцем  газотранспортных сетей 

Германии.

 

По соглашению с компанией ENI внешнеторговая «дочка» «Газпрома» — «Газпром экспорт» — получила право самостоятельной  реализации около 3 млрд куб. м газа на рынке Италии.

 

В 2010 г. суммарный объем продаж газа Группы «Газпром» конечным потребителям Великобритании, Франции, Чехии и  Италии составил 4,7 млрд куб. м, что на 48,3% превышает показатели 2009 г.

 

«Газпром» является акционером эстонской  компании Eesti Gaas, латвийской Latvijas gaze и  литовской Lietuvos dujos. Участием в управлении газовыми компаниями прибалтийских  государств «Газпром» закрепил свои позиции на этих рынках.

 

Стратегия «Газпрома» по выходу на конечного  потребителя получает развитие и  на рынках стран СНГ.

 

Поставку и реализацию газа на внутреннем рынке Армении для всех категорий  конечных потребителей осуществляет ЗАО  «АрмРосгазпром».

 

С 1 апреля 2008 г. дочерняя компания «Газпром сбыт Украина» осуществляет прямые поставки газа промышленным потребителям Украины. Объем поставки в 2010 г. составил 3,24 млрд куб. м.

Внешнеэкономическая деятельность «Газпрома» осуществляется в четком соответствии с действующим законодательством  стран, в которых работают предприятия  Группы. Последние изменения законодательства Европейского Союза, направленные на либерализацию  газового рынка, затронули как организационные  вопросы хозяйственной деятельности, так и контракты на поставку газа в страны ЕС.

 

Принимая новые нормы к исполнению, предприятия «Газпрома» исключили  из договоров ограничения на перепродажу  российского голубого топлива.

 

Поддерживая усилия ЕС по формированию единого европейского энергетического  рынка, «Газпром» уверен — и это  мнение разделяют крупнейшие европейские  энергетические компании — в том, что в интересах стабильности, надежности и предсказуемости работы основой газового рынка на континенте должны оставаться долгосрочные контракты  на поставку голубого топлива.

 

О приверженности европейских потребителей к долгосрочным контрактам с «Газпромом»  свидетельствует, в частности, продление  экспортных контрактов с западными партнерами — с компаниями GDF SUEZ (Франция) до 2030 г., E.ON Ruhrgas (Германия) до 2035 г., Wintershall Holding (Германия) до 2030 г., Gasum (Финляндия) до 2026 г., RWE Transgas (Чехия) до 2035 г., ENI (Италия) до 2035 г. Пролонгированы на период до 2027 г. и подписаны новые контракты с австрийскими компаниями EconGas, GWH, Centrex. Заключены контракты с румынской компанией Conef Energy на период 2010–2030 гг., со швейцарской компанией WIEE на период 2013–2030 гг., с немецкой компанией WIEH сроком до 2027 г., с чешской компанией Vemex на срок до 2013 г., с итальянской Premium Gas на период до 2024 г., с Sinergie Italiane до 2022 г.

 

Вместе с тем, «Газпром» постоянно  следит за развитием законодательных  инициатив ЕС, и регулярно участвует  в обсуждении тех вопросов, которые  могут оказать негативное воздействие  на рынок природного газа и ухудшить условия для всех его участников. В частности, озабоченность вызывает предложение запретить компаниям-поставщикам  природного газа владеть крупными газотранспортными  проектами, в финансирование которых  они зачастую вкладывали собственные  средства.

 

Такая политика может вызвать недофинансирование транспортных проектов, рост издержек на транспортировку, а следовательно, негативно отразится на надежности снабжения газом.

Маркетинговая стратегия ОАО «Газпром»  на новых рынках предполагает наращивание  объемов поставок как трубопроводного  газа, так и СПГ. Работы по развитию позиций Группы «Газпром» на рынке  СПГ начались с 2005 г. в рамках спотовых и разменных операций, осуществляемых компанией Gazprom Marketing and Trading. Общий объем  продаж СПГ по состоянию на конец 2011 г. превысил 6,6 млн т (8,7 млрд куб. м).

 

В августе 2008 г. с учетом роста операций по торговле и морской транспортировке  СПГ этот бизнес был выделен в  отдельную дочернюю компанию Gazprom Global LNG.

 

Для опережающего выхода на рынок  СПГ ОАО «Газпром» были изучены  возможности участия в уже  действующих проектах СПГ через  приобретение или размен.

 

В 2007 г. «Газпром» стал участником проекта «Сахалин-2», в рамках которого в феврале 2009 г. состоялся запуск в эксплуатацию первого в России завода СПГ, а в 2010 г. он не только вышел  на полную проектную мощность (9,6 млн  т в год), но и превысил ее, произведя  свыше 10 млн т СПГ. Весь объем производимой заводом продукции законтрактован на основе долгосрочных договоров. Первый танкер с сахалинским СПГ прибыл в Японию в апреле 2009 г.

 

Также в апреле 2009 г. были подписаны  контракты на покупку сахалинского СПГ компаниями Shell Eastern Trading Ltd и Gazprom Global LNG. В соответствии с этими  договорами компания Sakhalin Energy в период 2009–2028 гг. будет поставлять около 1 млн тонн СПГ в год каждому  из покупателей.

 

В 2011 г. объем поставок сахалинского СПГ Группой «Газпром» составил 0,91 млн т (1,28 млрд куб. м). Кроме того, Группой «Газпром» в 2011 г. на спотовой основе было продано 1,28 млн т СПГ, что отражает тенденцию увеличения и глобализации торговой деятельности со сжиженным газом. СПГ «Газпрома» поставляется на рынки Японии, Индии, Южной Кореи, Китая, Тайваня и  Великобритании, также в 2011 г. впервые  были осуществлены поставки в Кувейт, ОАЭ и Таиланд.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Анализ  внешнеэкономической деятельности предприятия позволил сделать следующие  выводы.

На всех исторических этапах внешнеэкономическая  деятельность оказывала влияние  на решение экономических проблем  на различных уровнях: народного  хозяйства в целом, отдельных  регионов, объединений, предприятий.

Как часть  общей структуры народного хозяйства  внешнеэкономические связи оказывают  воздействие на внутрихозяйственные  пропорции, размещение и развитие производительных сил. Реформирование международной  деятельности призвано помочь преодолеть создавшееся положение.

Важное  место среди вопросов организации  и техники проведения внешнеэкономических  операций занимает заключение внешнеторгового  контракта. От того, насколько профессионально  составлен контракт, зависит успех  сделки в целом.

Выход на внешний рынок требует от предприятия, фирмы, компании значительных дополнительных усилий. При этом риск в работе увеличивается, и представление о производственных и коммерческих издержках также  существенно изменяется. Предприятиям, которые участвуют во внешнеэкономических связях необходимы специалисты, которые отлично разбираются в вопросах внешнего рынка и только тогда предприятия смогут пережить всевозможные кризисы, получить прибыль и займут высокое положение на внешнем рынке.

Итак, подводя  итоги  работы, необходимо отметить, что данная тема для нашей страны очень актуальна и, на мой взгляд, наша страна должна уделять большое внимание внешнеэкономической деятельности предприятий, фирм. Необходимо поднимать экономику страны, повышать, таким образом, конкурентоспособность на мировом рынке, увеличивать различные зависящие от этого показатели, усовершенствовать законы. Наша страна, к сожалению, стоит на низком уровне экономики в целом. Потому все описанные мною операции надо совершенствовать, качество товаров и продукции – тоже.

В данной курсовой работе представлен анализ внешнеэкономической деятельности предприятия, её особенности, этапы и стратегии, и примерный ход и различные виды, формы и структуры.

 

Список литературы

1.Стровский, Л. Е. Внешнеэкономическая деятельность предприятия: учебник /Л. Е. Стровский.– М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.- 318 с.

2. Долгова,  С.И. Предприятие на внешних рынках: учебник / С. И. Долгова, И. И. Кретова . – М.: БЕК, 1997.- 68 с.

3.Прокушев, Е. Ф. Внешнеэкономическая деятельность: Учеб.-практич. Пособие / Е. Ф. Прокушев. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 1998.- 114 с.

4.Шагалов, Г. В. Регулирование внешнеэкономических связей: учебник / Г.В.Шагалов. – М.: ИНФРА-М, 1997.- 72 с.

  5.Долгов, С. И. Предприятие на внешних рынках: Внешнеторговое дело: учебник/ С.И. Долгов, И.И. Кретова. - / Москва, 1997. – 251 с.

  6. Сибирский федеральный округ [Электронный ресурс]: http://www.sfo.nsk.su/stu/tam/kemerovo.php

  7. Журнал « Газпром» [Электронный ресурс]: www.http://gazpromquestions.ru

   8. Кныш, М. И. Конкурентные стратегии: учеб. пособие / М.И. Кныш.  – Спб.: Любавич, 2000. – 284 с.

9. Портер, М. В. Конкуренция: учебник / М.В. Портер. – М.: Издательский дом "Вильямс", 2001. – 475 с.

10. Ресурсная карта [Электронный ресурс]: http://www.sibir.r42.su

11. Козырин, А.Н., Конкуренция на международных рынках и антидемпинговое регулирование: учебник / А. Н.Козырин, Р. А. Шепенко. - М.: Спарк, 1999. -115 с.

12. Арсеньева, Ю.Н.  Микроэкономика : учеб. пособие / Ю.Н. Арсеньева.- М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2005. -  235 с.

13. Кротова, Н.В. Экономическая  теория  : учебник  / Н.В.Кротова  ,  Е.В. Клеппер.- М.: ЮНИТИ-ДАНА,2003. – 453 с.

14. Хазбулатова, Р.И. Внешнеэкономическая деятельность предприятия: учебник для вузов / Р.И. Хазбулатова, В.М. Попова, А.Н. Тарнаева ,            С.Ю. Муртузалиева.- М.: ЮНИТИ-ДАНА,2001. - 265 с.