Проектний аналіз

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Октября 2013 в 20:55, курсовая работа

Краткое описание

Економічні перетворення докорінно змінили становище вітчизняних підприємств, змусивши їх самостійно вирішувати багато проблем поточного та стратегічного розвитку. Однією з таких проблем є диверсифікація виробництва - найважливіший напрям розвитку підприємства, що дозволяє не тільки стабільно утримувати рівень економічного потенціалу підприємства, але і в ряді випадків значно підвищувати його.

Содержание

Зміст 3
Вступ 4
1. Теоретичні основи диверсифікації діяльності підприємства 6
1.1. Диверсифікація виробництва, її зміст і основні етапи розвитку 6
1.2.Диверсифікація виробництва як напрям підвищення фінансової стій-
кості підприємства 8
2. Аналіз фінансово – економічного стану підприємства КТ «ЗЗВА» 11
2.1. Загальногосподарська характеристика КТ «ЗЗВА» і його основні
фінансово – економічні показники розвитку 11
2.2.Характеристика номенклатури, що виробляється підприємтсвом 18
2.3 Аналіз складу і структури майна підприємства 21
2.4.Аналіз ефективності використання основного капіталу 25
2.5. Аналіз ефективності використання оборотного капіталу 32
2.6. Аналіз ефективності використання трудових ресурсів і витрати на оп-
лату праці 40
2.7. Аналіз собівартості, прибутку і рентабельності господарської діяльності 43
3 Формування заходів по диверсифікації виробництва і їх вплив на фінан-
сову стійкість підприємства 54
Висновки
Перелік використаних джерел
Додатки

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовик.doc

— 595.00 Кб (Скачать документ)

Виділяють диверсифікацію продукції - як виробництво великого числа модифікацій одного і того ж виду товару, що розширює інтереси споживачів, однак приводить у  більшості випадків до подорожчання продукції.

Отже, існує  велика кількість визначень поняття  диверсифікація, але всі вони мають єдину цільову орієнтацію - придбання додаткової економічної стійкості та сталого економічного розвитку. У зв'язку з цим виділяють такі передумови диверсифікації господарських систем:

  • нерівномірний розвиток галузей економіки;
  • падіння норми прибутку в традиційному виробництві;
  • розвиток науково-технічного прогресу.

Дана класифікація мотивів невичерпний і може бути доповнена такими мотивами, як прагнення завоювати велику частку ринку власного товару (пов'язана диверсифікація), завоювання інших ринків (незв'язана диверсифікація), набуття більшої економічної стійкості, усунення конкуренції, набуття більшої конкурентоспроможності.

Можна відзначити, що диверсифікація вигідна як малим, так і великим підприємствам. Вона дозволяє:

  • нарощувати обсяги виробництва, повніше задовольняти попит, робити економіку більш ефективною;
  • підвищувати продуктивність праці сукупної робочої сили;
  • поліпшувати виробниче використання ресурсів підприємства, підвищувати концентрацію виробництва;
  • знижувати ризики вузькоспеціалізованого виробництва та інвестицій за рахунок множення їх напрямків;
  • підвищувати фінансову результативність роботи, запобігати банкрутство, підвищувати рентабельність підприємств;
  • стабілізувати фінансове становище суб'єктів ринку за рахунок збільшення обсягів реалізації, впровадження нових товарів.

Переваги диверсифікованого  підприємства полягають так само в можливості об'єднання зусиль для досягнення єдиних цілей. Успішний результат такого об'єднання обумовлюється дією синергетичного ефекту, тобто коли ціле є чимось більшим ніж суму частин. Так деякі великі корпорації підвищують прибутковість своїх знову придбаних компаній шляхом вдосконалення на них систем керівництва і фінансового контролю, а також шляхом реорганізації цих компаній на спеціалізовані за видами діяльності підрозділу. У цьому випадку позитивний результат дає спільне використання ресурсів і досвіду. Найбільше значення синергетичний ефект має місце у випадку якщо підрозділи знаходяться в споріднених галузях.

 

 

 

 

 

 

 

  1. Аналіз фінансово – економічного стану підприємства КТ «ЗЗВА»

 

2.1 Загальногосподарська  характеристика КТ «ЗЗВА» і  його основні фінансово – економічні показники розвитку

 

Командитне  товариство « Запорізький завод  високовольтної апаратури» є одним  з найбільших в Україні і добре відомий в багатьох країнах світу електротехнічним підприємством. Товариство засноване згідно з рішенням регіонального відділення Фонду державного майна України в Запорізькій області від 28 червня 1994 року №590 шляхом перетворення з державного підприємства у відкрите акціонерне товариство згідно Закону України « Про приватизацію майна державного підприємства». Відкрите акціонерне товариство « Запорізький завод високовольтної апаратури»  перетворено в Командитне товариство « Запорізький завод високовольтної апаратури – Вакатов» и Компанія» на основі загальних зборів акціонерів відкритого товариства « Запорізький завод високовольтної апаратури» протокол №24 от 10.04.2011р.

 Основною метою діяльності товариства є отримання прибутку на вкладений учасниками капітал шляхом здійснення фінансово – господарської діяльності, а також забезпечення науково – технічного і соціального розвитку власного виробництва.

Для досягнення поставленої мети товариство здійснює наступні види діяльності:

1 Організує  виробництво високовольтної апаратури і збуту її на внутрішньому і зовнішньому ринках;

2 Виконує після  продажне обслуговування і ремонт  високовольтної апаратури, постачання запчастин до неї;

3 Проводить науково – дослідні і технологічні розробки;

  1. Надає платні послуги населення:
  2. Здійснює посередницькі, торгові та інші види комерційної діяльності;
  3. Виготовляє, купує, переробляє і продає продукцію виробничо – технічного призначення;
  4. Самостійно здійснює зовнішньоекономічну діяльність;
  5. Навчає, готує виробничий персонал, виконує іншу науково – методичну роботу

КТ «ЗЗВА» самостійно визначає стратегію і основні шляхи свого розвитку, розпоряджається виготовленою продукцією., одержаним прибутком, який залишається в його розпорядженні після сплати податків і інших обовꞌязкових платежів.

Підприємство  КТ «ЗЗВА» реалізує свою продукцію, послуги  з цін які формуються згідно з умовами економічної діяльності або на договірній основі.

Статутний фонд КТ «ЗЗВА» складає 3188 тис.грн., який розподіляють відсоток на учасників.

Сьогодні КТ «ЗЗВА» відомий як виробник і розробник унікальних виробів високовольтної апаратури з передовими технічними досягненнями високим технологічним рівнем.

Для випуску  продукції високої якості на підприємстві ведеться постійна робота по вдосконаленню  виробничого середовища за рахунок модернізації і придбання передового устаткування, розробки і впровадження у виробництво нових технологій.

Щоб підняти  якість на новий рівень, за останні  роки проводиться серйозна модернізацію і реконструкцію підприємства, було придбано і введено в експлуатацію унікальне високопродуктивне устаткування, що не має аналогів в СНД.

Якість продукції, що випускається, закладається на етапі  проектування і технологічної підготовки.

На КТ «ЗЗВА» проводиться поетапне впровадження комплексної автоматизації системи проектування і виготовлення продукції, для чого автоматизується процес від робочого місця конструктора, технолога до виготовлення деталей на устаткування з ЧПУ.

На підприємстві упроваджені технології автоматизованого проектування і підготовки виробництва. Автоматизовані робочі місця в конструкторських і технологічних відділах, оснащені могутніми робочими станціями, на яких виконується сучасне ліцензійне програмне забезпечення( система твердотілого параметричного моделювання SolidWorks, система автоматизованої технологічної підготовки виробництва TechCard, система електронного документообігу Seach.

Використовуючи SolidWorks, конструктор на етапі розробки моделі вибору здатний оцінити всі переваги і недоліки вузла, що розробляється, і виробу в цілому, своєчасно внести корективи. Одержані моделі деталей передаються.

Багато технічних  рішень, одержаних в процесі розробки нових виробів, захищені авторськими  свідоцтвами.

Конструкторські відділи підприємства, здійснюючи планові  розробки виробів, щороку беруть участь в конкурсі майстерності AWARD, що проводиться компанією SolidWorks – Russia, на кращий проект, виконаний в SolidWorks.

Вперше взявши участь в 2002 році в такому конкурсі, розробники підприємства стали фіналістами конкурсу. А в конкурсі AWARD – 2005, проект «ЗЗВА» зайняв 2 місце в номінації «Складний вибір».

На сьогодні, для виконання будь – який запит  замовника, підприємство має в своєму розпорядженні необхідне сучасне  устаткування, висококваліфікованими інженерно – технічними і робочими кадрами для випуску продукції стабільної якості.

КТ «ЗЗВА» сплачує  наступні податки та обовꞌязкові платежі:

1 до державного  бюджету:  податок на прибуток, податок на додану вартість, екологічний податок, дивіденди додержавного бюджету, збори на обовꞌязкове соціальне страхування,збір на обовꞌязкове державне пенсійне страхування, плата за придбання торгового патенту.

2 до місцевих  бюджетів: податок з доходів фізичних  осіб, земельний податок, орендна плата на землю

Податок на прибуток підприємство, як відомо, є прямим податком. При цьому обꞌєктом оподаткування є прибуток, який визначається шляхом зменшення скоригованого валового доходу звітного періоду на суму валових витрат платника та суму амортизаційних відрахувань. Податок, що підлягає сплаті до бюджету зменшується на вартість придбаних торгових патентів та суму сплачених протягом звітного періоду авансових внесків. КТ «ЗЗВА»  є платником податку на прибуток за ставкою 25%.

Структура підприємства - це склад і співвідношення його внутрішніх ланок; цехів відділів лабораторій та інших компонентів становить єдиний господарський об'єкт. Вона складається під впливом галузевої технології виробництва. Чим вище складність технологічного процесу, тим різноманітнішою і більш громіздкою виявляється структура підприємства а, отже, і його розміри.

Відповідно  до рис.1.1 очолює структуру адміністрації  підприємства директор (генеральний директор). Директор діє від імені підприємства, представляє його, видає накази, здійснює наймання і звільнення працівників. Розпоряджається майном підприємства, укладає договори з організаціями, відкриває розрахунковий рахунок у банках і розпоряджається коштами на рахунках.

Частину своїх  повноважень директор передає своїм  заступникам. Разом з тим ні директор, ні його заступники, як правило, не особисто виконують покладені на них зобов'язання, а за допомогою фахівців, наявних в групах спеціалізованих відділів, цехів, лабораторій, бюро.( Додаток А)

На підставі звітних даних фінансової і бухгалтерської звітності (бухгалтерський баланс, звіт про прибутки і збитки, додаток до бухгалтерського балансу і ін) проведемо аналіз економічного стану розвитку підприємства за наступними напрямками:

  • Виробництво і реалізація продукції (робіт, послуг), основних видів продукції (робіт, послуг) у вартісному і натуральному вираженні, динаміка цін на основні види продукції (робіт, послуг);
  • Вартість майна підприємства та його основних елементів: основного і оборотного капіталу;
  • Витрати на виробництво і реалізацію продукції (робіт, послуг), у т. ч. показник витрат на 1 грн. реалізації продукції (робіт, послуг);
  • Прибуток від реалізації продукції (робіт, послуг), балансовий прибуток, чистий прибуток;
  • Показники рентабельності продукції, рентабельності продажів;
  • Чисельність промислово-виробничого персоналу (в цілому і по основних категоріях працюючих), продуктивність праці та середньомісячна заробітна плата.

Проведемо аналіз обсягів виробництва та реалізації продукції (робіт, послуг), основних видів продукції (робіт, послуг) у вартісному і натуральному вираженні.

Дані для  аналізу обсягів виробництва продукції розглянутого підприємства в натуральному вираженні наведені в (табл.1.1).

 

Таблиця 1.1 Обсяг товарного випуску за основними видами продукції за 2009-2010р.р.

Найменування  продукції

Од.вим

2009 р.

2010 р.

Відхилення

(+,-)

Темп зм.,%

Комплектно-розподільні  пристрої

осередки

61

44

-17

72

Трансформатори  струму

шт.

1010

786

-224

78

В.т.ч на 750-500 кВ

шт

2

22

+20

110

        на 330-220 кВ

шт.

139

60

-79

43

          на 110 кВ

шт.

265

386

-121

146

Інші трансформатори

шт.

604

318

-286

53

Трансформатори  напруги

шт.

309

359

+50

116

В т.ч   на 500-330-220 кВ

шт.

27

63

+36

233

          На 110 кВ

шт.

215

224

+9

104

Інші трансформатори

шт.

67

72

+5

107


 

Обсяг товарного  випуску продукції, виробленої підприємством  за 2010 рік:

Информация о работе Проектний аналіз