Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Октября 2013 в 20:55, курсовая работа
Економічні перетворення докорінно змінили становище вітчизняних підприємств, змусивши їх самостійно вирішувати багато проблем поточного та стратегічного розвитку. Однією з таких проблем є диверсифікація виробництва - найважливіший напрям розвитку підприємства, що дозволяє не тільки стабільно утримувати рівень економічного потенціалу підприємства, але і в ряді випадків значно підвищувати його.
Зміст 3
Вступ 4
1. Теоретичні основи диверсифікації діяльності підприємства 6
1.1. Диверсифікація виробництва, її зміст і основні етапи розвитку 6
1.2.Диверсифікація виробництва як напрям підвищення фінансової стій-
кості підприємства 8
2. Аналіз фінансово – економічного стану підприємства КТ «ЗЗВА» 11
2.1. Загальногосподарська характеристика КТ «ЗЗВА» і його основні
фінансово – економічні показники розвитку 11
2.2.Характеристика номенклатури, що виробляється підприємтсвом 18
2.3 Аналіз складу і структури майна підприємства 21
2.4.Аналіз ефективності використання основного капіталу 25
2.5. Аналіз ефективності використання оборотного капіталу 32
2.6. Аналіз ефективності використання трудових ресурсів і витрати на оп-
лату праці 40
2.7. Аналіз собівартості, прибутку і рентабельності господарської діяльності 43
3 Формування заходів по диверсифікації виробництва і їх вплив на фінан-
сову стійкість підприємства 54
Висновки
Перелік використаних джерел
Додатки
Виділяють диверсифікацію продукції - як виробництво великого числа модифікацій одного і того ж виду товару, що розширює інтереси споживачів, однак приводить у більшості випадків до подорожчання продукції.
Отже, існує велика кількість визначень поняття диверсифікація, але всі вони мають єдину цільову орієнтацію - придбання додаткової економічної стійкості та сталого економічного розвитку. У зв'язку з цим виділяють такі передумови диверсифікації господарських систем:
Дана класифікація мотивів невичерпний і може бути доповнена такими мотивами, як прагнення завоювати велику частку ринку власного товару (пов'язана диверсифікація), завоювання інших ринків (незв'язана диверсифікація), набуття більшої економічної стійкості, усунення конкуренції, набуття більшої конкурентоспроможності.
Можна відзначити, що диверсифікація вигідна як малим, так і великим підприємствам. Вона дозволяє:
Переваги диверсифікованого підприємства полягають так само в можливості об'єднання зусиль для досягнення єдиних цілей. Успішний результат такого об'єднання обумовлюється дією синергетичного ефекту, тобто коли ціле є чимось більшим ніж суму частин. Так деякі великі корпорації підвищують прибутковість своїх знову придбаних компаній шляхом вдосконалення на них систем керівництва і фінансового контролю, а також шляхом реорганізації цих компаній на спеціалізовані за видами діяльності підрозділу. У цьому випадку позитивний результат дає спільне використання ресурсів і досвіду. Найбільше значення синергетичний ефект має місце у випадку якщо підрозділи знаходяться в споріднених галузях.
2.1 Загальногосподарська характеристика КТ «ЗЗВА» і його основні фінансово – економічні показники розвитку
Командитне товариство « Запорізький завод високовольтної апаратури» є одним з найбільших в Україні і добре відомий в багатьох країнах світу електротехнічним підприємством. Товариство засноване згідно з рішенням регіонального відділення Фонду державного майна України в Запорізькій області від 28 червня 1994 року №590 шляхом перетворення з державного підприємства у відкрите акціонерне товариство згідно Закону України « Про приватизацію майна державного підприємства». Відкрите акціонерне товариство « Запорізький завод високовольтної апаратури» перетворено в Командитне товариство « Запорізький завод високовольтної апаратури – Вакатов» и Компанія» на основі загальних зборів акціонерів відкритого товариства « Запорізький завод високовольтної апаратури» протокол №24 от 10.04.2011р.
Основною метою діяльності товариства є отримання прибутку на вкладений учасниками капітал шляхом здійснення фінансово – господарської діяльності, а також забезпечення науково – технічного і соціального розвитку власного виробництва.
Для досягнення поставленої мети товариство здійснює наступні види діяльності:
1 Організує виробництво високовольтної апаратури і збуту її на внутрішньому і зовнішньому ринках;
2 Виконує після
продажне обслуговування і
3 Проводить науково – дослідні і технологічні розробки;
КТ «ЗЗВА» самостійно визначає стратегію і основні шляхи свого розвитку, розпоряджається виготовленою продукцією., одержаним прибутком, який залишається в його розпорядженні після сплати податків і інших обовꞌязкових платежів.
Підприємство КТ «ЗЗВА» реалізує свою продукцію, послуги з цін які формуються згідно з умовами економічної діяльності або на договірній основі.
Статутний фонд КТ «ЗЗВА» складає 3188 тис.грн., який розподіляють відсоток на учасників.
Сьогодні КТ «ЗЗВА» відомий як виробник і розробник унікальних виробів високовольтної апаратури з передовими технічними досягненнями високим технологічним рівнем.
Для випуску продукції високої якості на підприємстві ведеться постійна робота по вдосконаленню виробничого середовища за рахунок модернізації і придбання передового устаткування, розробки і впровадження у виробництво нових технологій.
Щоб підняти якість на новий рівень, за останні роки проводиться серйозна модернізацію і реконструкцію підприємства, було придбано і введено в експлуатацію унікальне високопродуктивне устаткування, що не має аналогів в СНД.
Якість продукції, що випускається, закладається на етапі проектування і технологічної підготовки.
На КТ «ЗЗВА» проводиться поетапне впровадження комплексної автоматизації системи проектування і виготовлення продукції, для чого автоматизується процес від робочого місця конструктора, технолога до виготовлення деталей на устаткування з ЧПУ.
На підприємстві упроваджені технології автоматизованого проектування і підготовки виробництва. Автоматизовані робочі місця в конструкторських і технологічних відділах, оснащені могутніми робочими станціями, на яких виконується сучасне ліцензійне програмне забезпечення( система твердотілого параметричного моделювання SolidWorks, система автоматизованої технологічної підготовки виробництва TechCard, система електронного документообігу Seach.
Використовуючи SolidWorks, конструктор на етапі розробки моделі вибору здатний оцінити всі переваги і недоліки вузла, що розробляється, і виробу в цілому, своєчасно внести корективи. Одержані моделі деталей передаються.
Багато технічних рішень, одержаних в процесі розробки нових виробів, захищені авторськими свідоцтвами.
Конструкторські відділи підприємства, здійснюючи планові розробки виробів, щороку беруть участь в конкурсі майстерності AWARD, що проводиться компанією SolidWorks – Russia, на кращий проект, виконаний в SolidWorks.
Вперше взявши участь в 2002 році в такому конкурсі, розробники підприємства стали фіналістами конкурсу. А в конкурсі AWARD – 2005, проект «ЗЗВА» зайняв 2 місце в номінації «Складний вибір».
На сьогодні,
для виконання будь – який запит
замовника, підприємство має в своєму
розпорядженні необхідне
КТ «ЗЗВА» сплачує наступні податки та обовꞌязкові платежі:
1 до державного бюджету: податок на прибуток, податок на додану вартість, екологічний податок, дивіденди додержавного бюджету, збори на обовꞌязкове соціальне страхування,збір на обовꞌязкове державне пенсійне страхування, плата за придбання торгового патенту.
2 до місцевих бюджетів: податок з доходів фізичних осіб, земельний податок, орендна плата на землю
Податок на прибуток підприємство, як відомо, є прямим податком. При цьому обꞌєктом оподаткування є прибуток, який визначається шляхом зменшення скоригованого валового доходу звітного періоду на суму валових витрат платника та суму амортизаційних відрахувань. Податок, що підлягає сплаті до бюджету зменшується на вартість придбаних торгових патентів та суму сплачених протягом звітного періоду авансових внесків. КТ «ЗЗВА» є платником податку на прибуток за ставкою 25%.
Структура підприємства - це склад і співвідношення його внутрішніх ланок; цехів відділів лабораторій та інших компонентів становить єдиний господарський об'єкт. Вона складається під впливом галузевої технології виробництва. Чим вище складність технологічного процесу, тим різноманітнішою і більш громіздкою виявляється структура підприємства а, отже, і його розміри.
Відповідно до рис.1.1 очолює структуру адміністрації підприємства директор (генеральний директор). Директор діє від імені підприємства, представляє його, видає накази, здійснює наймання і звільнення працівників. Розпоряджається майном підприємства, укладає договори з організаціями, відкриває розрахунковий рахунок у банках і розпоряджається коштами на рахунках.
Частину своїх повноважень директор передає своїм заступникам. Разом з тим ні директор, ні його заступники, як правило, не особисто виконують покладені на них зобов'язання, а за допомогою фахівців, наявних в групах спеціалізованих відділів, цехів, лабораторій, бюро.( Додаток А)
На підставі звітних даних фінансової і бухгалтерської звітності (бухгалтерський баланс, звіт про прибутки і збитки, додаток до бухгалтерського балансу і ін) проведемо аналіз економічного стану розвитку підприємства за наступними напрямками:
Проведемо аналіз обсягів виробництва та реалізації продукції (робіт, послуг), основних видів продукції (робіт, послуг) у вартісному і натуральному вираженні.
Дані для аналізу обсягів виробництва продукції розглянутого підприємства в натуральному вираженні наведені в (табл.1.1).
Таблиця 1.1 Обсяг товарного випуску за основними видами продукції за 2009-2010р.р.
Найменування продукції |
Од.вим |
2009 р. |
2010 р. |
Відхилення (+,-) |
Темп зм.,% |
Комплектно-розподільні пристрої |
осередки |
61 |
44 |
-17 |
72 |
Трансформатори струму |
шт. |
1010 |
786 |
-224 |
78 |
В.т.ч на 750-500 кВ |
шт |
2 |
22 |
+20 |
110 |
на 330-220 кВ |
шт. |
139 |
60 |
-79 |
43 |
на 110 кВ |
шт. |
265 |
386 |
-121 |
146 |
Інші трансформатори |
шт. |
604 |
318 |
-286 |
53 |
Трансформатори напруги |
шт. |
309 |
359 |
+50 |
116 |
В т.ч на 500-330-220 кВ |
шт. |
27 |
63 |
+36 |
233 |
На 110 кВ |
шт. |
215 |
224 |
+9 |
104 |
Інші трансформатори |
шт. |
67 |
72 |
+5 |
107 |
Обсяг товарного випуску продукції, виробленої підприємством за 2010 рік: