Проблемы современного состояния международного бизнеса

                                            

Содержание

 

Введение……………………………………………………………………………....

Глава 1. Общая характеристика компании.

1.1Международный бизнес…………………………………………………………..

2.1Содержание стратегии  компании «Газпром»……………………………………

Глава 2. Проблемы современного состояния международного бизнеса

2.1 Экономика и организация труда………………………………………………

Заключение …………………………………………………………………………..

Приложение…………………………………………………………………………

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

ОАО «Газпром» — российская газодобывающая и газораспределительная компания, крупнейшая компания в России (по данным журнала «Эксперт»), крупнейшая газовая компания мира, владеет самой протяжённой газотранспортной системой (более 160 000 км). Является мировым лидером отрасли. Согласно списку Forbes 2000 (2010 год).

Газпром» — надежный поставщик газ российским и зарубежным потребителям. Компании принадлежит крупнейшая в мире газотранспортная сеть — Единая система газоснабжения России, протяженность которой превышает 168 тыс. км. На внутреннем рынке «Газпром» реализует свыше половины продаваемого газа. Кроме того, компания поставляет газ в более чем 30 стран ближнего и дальнего зарубежья.

«Газпром» является единственным в России производителем и экспортером сжиженного природного газа. Компания входит в пятерку крупнейших производителей нефти в РФ, а также является крупнейшим владельцем генерирующих активов на ее территории. Их суммарная установленная мощность составляет 17% от общей установленной мощности российской энергосистемы.

Стратегической целью является становление ОАО «Газпром» как лидера среди глобальных энергетических компаний посредством освоения новых рынков, диверсификации видов деятельности, обеспечения надежности поставок.

         Актуальностью выбранной мною темы является то, что сейчас ОАО «Газпром» - это одна из крупнейших энергетических компаний в мире. ОАО «Газпром» владеет крупнейшей в мире газотранспортной системой, способной бесперебойно транспортировать газ на дальние расстояния потребителям Российской Федерации и за рубеж. 

Цели настоящей работы является изучить стратегию, деятельность компании в России и на мировом рынке

  

Глава 1. Общая характеристика компании.

1.1Международный  бизнес.

 

17 февраля 1993 года Постановлением  Правительства РФ во исполнение  Указа Президента РФ Государственный  газовый концерн Газпром был  преобразован в открытое акционерное  общество. 

В октябре 1996 "Газпром" продал 1 % своих акций в виде лондонских "depositary receipts", а в 1997 — облигации на сумму 2,5 млрд. долларов.

Компания сумела достойно пройти через сложный период в жизни страны. Была начата активная деятельность по решению накопившихся проблем внутреннего рынка. В частности, создана компания «Межрегионгаз» для повышения дисциплины платежей за газ российскими потребителями. Одновременно началась работа по расширению географии экспорта. В декабре 1997 года было заключено межправительственное соглашение о поставках российского газа в Турцию по дну Черного моря, что положило начало одному из крупнейших международных газотранспортных проектов – газопроводу «Голубой поток». В 1998 году Газпром договорился с немецкой компанией «Рургаз» о гарантированном сбыте в Германии до 2020 г. 160 млрд. куб. м «голубого топлива».

 В 1998 году компания впервые показала убытки. Причины неясны, но предполагались изношенные трубопроводы, коррумпированное руководство или же финансовые потери предыдущих лет, выплывшие на свет из-за более прозрачной фискальной политики.

С первого дня Газпром был не просто акционерным обществом, для которого главная задача – получение максимальной прибыли для своих акционеров, а одним из важнейших факторов сохранения стабильности в нашей стране. В непростых условиях переходного периода российской экономики 90-х годов, в ситуации разрыва устоявшихся связей и распада крупных производств Газпром сумел остаться мощной, единой, вертикально-интегрированной компанией. Возможность управления всеми звеньями бизнеса – от добычи до сбыта – позволила Газпрому в ситуации хронических неплатежей за газ на внутреннем рынке обеспечивать поставки в полном объеме по фиксированным правительством ценам, и фактически субсидировать российскую экономику. Без преувеличения можно сказать, что сохранение целостности Газпрома во многом способствовало сохранению и дальнейшему развитию экономики России. 

С 2001 по 2004 годы Газпром создал достаточный задел добычных мощностей на среднесрочную перспективу развития, запустив в эксплуатацию ряд крупных месторождений, в том числе – гигантское Заполярное месторождение. Мощный импульс получило развитие транспортной составляющей.  
           В начале 2001 года было сформировано технико-экономическое обоснование проекта строительства газопровода из России в Европу по дну Балтийского моря. В дальнейшем этот проект получил название «Северный поток». В октябре того же года по газопроводной системе «Ямал-Европа» в Европу поступил первый российский газ, в декабре – сдан в эксплуатацию пусковой комплекс «Голубого потока».

К началу 2004 государство владело 38,7 % акций "Газпрома" и имело большинство в совете директоров. В 2004 президент России Владимир Путин пообещал присоединить к "Газпрому" государственную компанию "Роснефть". Это довело бы долю государства в "Газпроме" до более 50 %, после чего все ограничения по продаже акций "Газпрома" за рубеж были бы сняты. "Газпром" не сумел купить обанкротившуюся компанию ЮКОС, вместо этого его купила "Роснефть".

К началу 2005 года Газпром превратился в одну из крупнейших и самых динамично развивающихся топливно-энергетических корпораций мира. Основной стратегической целью Газпрома стало превращение в глобальную энергетическую компанию, формирующую правила игры на мировом рынке. Эта цель была продиктована вызовами современного энергетического рынка, международным опытом становления транснациональных энергетических корпораций.

           В июне 2005 года произошло знаковое  событие – государство стало  владельцем более 50% акций Газпрома, что позволило начать процесс  либерализации рынка акций компании. Отмена в декабре 2005 года всех  законодательных ограничений на  обращение акций Газпрома была  положительно оценена мировым  рынком: Газпром занял лидирующие  позиции по капитализации среди  крупнейших глобальных энергетических  гигантов.

9 декабря 2005 депутаты Госдумы 335 голосами "за" (80 — "против") приняли  в третьем чтении поправки  к закону "О газоснабжении в  РФ", направленные на либерализацию  рынка акций "Газпрома". Согласно  принятым изменениям доля акций, принадлежащих госкомпаниям, в сумме  не может быть ниже 50 % плюс  одной акции, а иностранные граждане  и компании смогут совместно  владеть более чем 20 % акций "Газпрома". В этом же году Газпром покупает 76% акций Сибнефти.

Декабрь 2006 — "Газпром", Royal Dutch/Shell, Mitsui и Mitsubishi подписали протокол о вхождении "Газпрома" в Sakhalin Energy (компания-оператор нефтегазового проекта "Сахалин-2"), в результате чего "Газпром" получит 50 % плюс одну акцию в проекте. У Shell останется 27,5 % минус одна акция, у Mitsui — 12,5 %, у Mitsubishi — 10 %. За акции Sakhalin Energy "Газпром" суммарно заплатит 7,45 млрд. долл.

"Газпром" подписал соглашение  с Болгарией, которым предусмотрен  отказ от бартерных схем расчётов  за транзит российского газа  в Турцию, Грецию и Македонию  взамен на очень медленный  переход на рыночные цены —  цена российского газа для  Болгарии вырастет в 2007—2012 гг. с $91 до $245 за 1 тыс. кубометров.

В начале февраля 2007 "Газпром" и Сибирская угольная энергетическая компания (СУЭК) подписали протокол о намерениях, в соответствии с которым в течение первого полугодия 2007 года эти компании создадут совместное предприятие, в которое внесут электроэнергетические и угольные активы. Ожидается, что "Газпром" получит в новом предприятии 50 % плюс одну акцию, а СУЭК — 50 % минус одну акцию. Наиболее вероятно, что в качестве вклада в СП Сибирская угольная энергетическая компания отдаст все основные энергетические и угольные активы (за исключением сетей), а газовый концерн — пакет акций в РАО "ЕЭС России". В 2008 году на газификацию 64 регионов Газпром выделяет более 23 млрд. рублей.

Так же «Газпрому» принадлежат четыре завода по стабилизации и переработке газового конденсата, входящие в состав «Астрахань Газпрома», «Оренбург Газпрома», «Газпром переработка». Собственная добыча газового конденсата в 2005 составила около 11 млн. тонн (две трети общероссийской добычи).

В 2010 году «Газпром» добыл 508,6 млрд м3 природного газа, в 2009 году — 461,5 млрд м3, в 2008 году — 549,7 млрд м3. Добыча газового конденсата в 2010 году составила 11,3 млн т, в 2009 году — 10,1 млн т, в 2008 году — 10,9 млн т. В 2010 г. российский сетевой газ поступал в 31 страну ближнего и дальнего зарубежья.(Приложение 2)

 

Продажа газа в страны Европы в 2010 г., млрд куб. м

 

    По состоянию на 31 декабря 2012 г. запасы газа Группы по категориям А+В+С1 (российские стандарты) оценивались в 35,1 трлн куб. м, нефти и конденсата — 3 млрд т.

      По объемам добычи газа Группа «Газпром», на долю которой приходится 14% мировой добычи, находится в числе лидеров среди нефтегазовых компаний мира. В 2012 г. Группой добыто 487,0 млрд куб. м природного и попутного газа, 12,8 млн т конденсата и 33,3 млн т нефти.

    Природный газ Средней Азии является важным элементом формирования общей ресурсной базы ОАО «Газпром». В 2012 г. Группой «Газпром» приобретено 35,7 млрд куб. м среднеазиатского газа.

     ОАО «Газпром» владеет крупнейшей в мире газотранспортной системой, способной бесперебойно транспортировать газ на дальние расстояния потребителям Российской Федерации и за рубеж. Протяженность магистральных газопроводов «Газпрома» составляет 168,3 тыс. км.

    Новым значимым направлением деятельности компаний Группы «Газпром» является формирование в Российской Федерации рынка газомоторного топлива. Единым оператором по расширению использования природного газа в качестве моторного топлива определено ООО «Газпром газомоторное топливо». 

      «Газпром» нацелен на расширение производства продуктов газохимии, повышение извлечения ценных компонентов из газа и увеличение производства продуктов более глубокой степени переработки. В 2012 г. Группой переработано 32,7 млрд куб. м газа и 61,4 млн т нефти и конденсата.

    Группа «Газпром» является крупнейшим владельцем генерирующих активов на территории России. Мощности основных генерирующих активов группы (ОАО «Мосэнерго», ОАО «ТГК-1» и ОАО «ОГК-2») составляют 36 ГВт, или 17% от общей установленной мощности российской энергосистемы.

     В Российской Федерации «Газпром» занимает лидирующее место в распределении газа. Поэтому газификация регионов России является одной из главных задач Группы. По состоянию на 31 декабря 2012 г. действовали договоры по газификации с 66 субъектами Российской Федерации. Уровень газификации регионов на конец 2012 года составил в среднем по России 64,4%, в том числе в городах — 70,1%, в сельской местности — 53,1%. 

На страницах данного раздела вы также найдете информацию о наиболее значимых проектах, реализуемых «Газпромом».

Сейчас ОАО «Газпром» по объемам запасов, добыче газа и рыночной капитализации является одной из крупнейших газовых и нефтяных компаний в мире. Основная часть его выручки приходится на продажу газа, нефти и прочих углеводородов в страны Западной и Центральной Европы, Россию, а также другие страны бывшего Советского Союза. 

Финансово-хозяйственная деятельность подразделяется на следующие основные направления: 
· разведка и добыча газа;  
· транспортировка газа;  
· продажа газа на внутренний рынок и на экспорт;  
· хранение газа в подземных газохранилищах;  
·  разведка и добыча нефти и газового конденсата, продажа нефти и газового конденсата;  
· переработка нефти, газового конденсата и прочих углеводородов и продажа продуктов переработки;  
· производство и продажа электрической и тепловой энергии.  
           На долю Газпрома приходится 70 % российской добычи газа. Основные добывающие мощности расположены в Ямало-Ненецком автономном округе. Группа «Газпром» имеет достаточно сложную и широкую организационную структуру. Ее головной центр располагается по адресу Российская Федерация, 117997, г. Москва, ул. Наметкина, д.16., тогда как дочерние и зависимые общества разбросаны по всей территории России, включая зарубежные страны. Общее число этих компаний с различным долевым участием ОАО «Газпром» превышает 150 единиц. 
Группа располагает одной из крупнейших в мире систем газопроводов и обеспечивает основную часть добычи природного газа и его транспортировку по трубопроводам высокого давления в Российской Федерации. Также она является крупнейшим экспортером природного газа в европейские страны, осуществляет добычу нефти и производство нефтепродуктов.

Так же "Газпрому" принадлежит контрольный пакет акций футбольного клуба «Зенит Санкт-Петербург», помимо этого компания выступает титульным спонсором клуба «Шальке 04», играющего в Бундеслиге, а также волейбольного клуба «Зенит-Казань». С ноября 2010 стала партнером футбольного клуба «Волга» Нижний Новгород, а также Футбольного клуба «Сахалин» Южно-Сахалинск.

1.2 Содержание стратегии  компании «Газпром»

 

В рамках задач, поставленных Энергетической стратегией России перед газовой промышленностью, ОАО "Газпром" видит свою миссию в максимально эффективном и сбалансированном газоснабжении потребителей Российской Федерации, выполнении с высокой степенью надежности долгосрочных контрактов и межправительственных соглашений по экспорту газа.

Стратегической целью ОАО "Газпром" является создание энергетической компании – мирового лидера, обеспечение надежных поставок природного газа, а также других видов топлива и сырья на мировой и внутренний энергетические рынки, долгосрочный рост стоимости компании.