Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2014 в 14:20, курсовая работа
Салонный бизнес относится к категории быстрорастущих. В Советском Союзе существовали лишь парикмахерские и единственный Институт Красоты на Новом Арбате. Сегодня в России более 3 000 салонов красоты, оказывающих кроме банальной стрижки еще и разнообразные косметологические процедуры. Для сравнения, в Италии вполне уживаются 160 000 салонов, и там даже вышел закон, запрещающий открывать новый салон ближе двухсот метров от существующих. С ростом среднего слоя россиян, приближающегося по уровню жизни к западным меркам, в перечете на наше население, требуются десятки тысяч новых салонов.
Введение………………………………………………………………………… 2
1.Последовательность разработки финансового плана…………………………7
1.2 Расчет уставного капитала……………………………………………………..9
1.3 Расчет текущих затрат…………………………………………………………..12
1.4 Расчет безубыточности производства…………………………………………..15
1.5 Расчет показателей проекта………………………………………………………16
2 Разработка структуры предприятия……………………………………………...17
3 Оборудование…………………………………………………
Самый верный способ оценки потребности в денежных средствах сводится к составлению бизнес-плана. Центральной частью является наличная смета, которая трансформирует производственные планы предпринимателя в конкретные суммы. Такая смета охватывает потребности предпринимателя до и после начала функционирования предприятия.
Составление бизнес-плана еще не является гарантией получения предпринимателем нужных денежных средств. Оценив потребность в денежных средствах, предприниматель должен определить, какая их часть поступит от инвесторов (акционерный капитал), какая от кредиторов (заемный капитал), и принять решение относительно способов мобилизации необходимого капитала.
Источников денежных средств множество. Для получения акционерного капитала можно использовать.
Для получения заемного капитала можно использовать:
Салон планируется создать на базе существующего нежилого помещения. Для создания салона необходимо закупить дополнительно современное оборудование. Инвестиции требуются на проектирование, закупку, транспортировку и монтаж оборудования, на подготовку производственных площадей, оборудование рабочих мест и первоначальный оборотный капитал.
В первую очередь необходимо рассчитать потребность в финансовых средствах на закупку оборудования. Конкретный расчет приведен в проектной части. На следующем этапе рассчитывается потребность в финансовых средствах на обеспечение других затрат. Источником финансирования является уставный капитал предприятия, составленный из паевых взносов учредителей. Расчет приведен в таблице.
РАСЧЕТ УСТАВНОГО КАПИТАЛА
№ |
Статья затрат |
Сумма, руб. |
1 |
Предпроектные работы |
220000 |
2 |
Разработка дизайнерского проекта |
49000 |
3 |
Разработка технического проекта |
120000 |
4 |
Ремонтно-строительные работы |
150000 |
5 |
Закупка технологического оборудования |
1996350 |
6 |
Монтаж и наладка технологического оборудования |
198835 |
7 |
Заключение договоров на обслуживание |
56500 |
8 |
Оформление витрины |
40000 |
9 |
Арендная плата за 2 месяца |
112500 |
10 |
Место администратора |
30000 |
11 |
Закупка офисной мебели, оборудования, и оргтехники (кассовый аппарат, сейф, телефон и прочее) |
68500 |
12 |
Вычислительная техника |
40000 |
13 |
Затраты на рекламу (рекламные листовки, Сайт, реклама по кабельному телевидению) |
150000 |
14 |
Белье, униформа и т.п. |
100000 |
15 |
Оборотные средства на приобретение расходных материалов |
50000 |
16 |
Транспортно-заготовительные расходы |
100000 |
17 |
Лицензирование деятельности |
30000 |
18 |
Прочие расходы |
500000 |
ИТОГО |
4011685 |
1.3. Расчет текущих затрат.
Все текущие затраты, которые несет предприятие делятся на постоянные и переменные. Постоянные затраты не зависят от объема производства. Переменные затраты пропорциональны объему производства. Сначала рассчитаем постоянные расходы. К этой категории затрат относятся затраты на аренду производственных площадей.
Годовая арендная плата за 1 кв. м производственных площадей = 4500 руб. Годовая арендная плата за 150 кв. м производственных площадей =
4500 Х 150 = 675000 рублей в год.
Следующим элементом постоянных затрат являются затраты на амортизацию активной части основных фондов. Они составляют 20% от стоимости оборудования, срок полезного использования оборудования 5 лет:
1996350 х 0,2 = 399270 руб. в год.
Следующим элементом постоянных затрат являются затраты на электроэнергию общего пользования (освещение, компьютеры, оргтехника, бытовые приборы и т. п.). Стоимость 1 кВт.час электроэнергии для предприятий = 3,1 руб. Электроэнергия идет:
- на освещение. По нашим оценкам
можно считать в среднем
150 х 0,1 : 10 х 10 х 365 = 5475 кВт. час.
- общая потребляемая мощность
технологических приборов и
В этом случае общая потребляемая мощность приборов в год составит
5475 + 10950 = 16425 кВт. час
Затраты на оплату = 16425 х 3,1 = 50918 руб. в год.
Следующим элементом постоянных затрат являются затраты на оплату труда управленческого персонала. Расчет производится, исходя из штатного расписания. Затраты на заработную плату равны
= 89 000 руб. в месяц. = 1068000 рублей в год.
Социальные отчисления = 23140 руб. в месяц.
Страхование от несчастных случаев на производстве 2% =
89 000 х 0,02 = 1780 руб. в месяц.
Полная месячная сумма постоянных затрат на оплату труда равна
89000 + 23140 + 1780 = 113920 руб. в месяц.
Полная годовая сумма постоянных затрат на оплату труда равна
113920 х 12 = 1367040 руб. в год.
Следующим элементом постоянных затрат являются – прочие затраты. Они
включают большое количество затрат на приобретение различных вспомогательных ресурсов и выполнение работ. Оценим их общей месячной суммой 10 000 руб., годовой суммой 120 000 руб.
Результаты расчета сведем в таблицу.
РАСЧЕТ ПОСТОЯННЫХ ЗАТРАТ за год
№ |
Статья затрат |
Сумма, руб. |
1 |
Арендная плата |
675000 |
Затраты на оплату труда, в том числе: |
1367040 | |
2 |
Заработная плата |
1068000 |
3 |
Социальные отчисления |
277680 |
4 |
Страхование от несчастных случаев на производстве 2% |
21360 |
5 |
Коммунальные услуги |
170400 |
6 |
Электроэнергия |
50918 |
7 |
Услуги связи |
46800 |
8 |
Амортизационные отчисления |
399270 |
9 |
Реклама |
60000 |
10 |
Прочие затраты |
120000 |
ИТОГО |
2889428 |
Полная годовая сумма постоянных затрат равна 2889428
Переменные затраты будем рассчитывать на 1 среднюю реализованную услугу. Они состоят из затрат на оплату труда мастеров и применяемых в услуге материалов и косметики.
Рассчитаем объем переменных затрат в расчете на одну услугу и поместим данные в таблицу.
Расчет переменных затрат
№ |
Статья затрат |
%% |
Сумма, руб. |
1 |
Заработная плата |
30 |
261 |
2 |
Социальные отчисления |
7,8 |
68 |
3 |
Страхование от несчастных случаев на производстве |
0,6 |
5 |
4 |
Материальные ресурсы |
10 |
87 |
ИТОГО |
421 |
1.4. Расчет безубыточности производства.
Поскольку салон будет оказывать неоднородные услуги, анализ безубыточности будем производить на 1 усредненную реализованную услугу.
Переменные затраты на рубль реализованной продукции = 421 руб.
Точка безубыточности = Пост. Затр. : (Цена – Пер. Затр.) =
2889428 : (869 – 421) = 6450 услуг. в год.
1.5. Расчет показателей проекта.
Прибыль – экономическая категория, комплексно отражающая хозяйственную деятельность предприятия. Она является ключевым показателем финансового состояния предприятия. Принято различать: прибыль отчетного периода и нераспределенную прибыль отчетного периода. В результате хозяйственной деятельности предприятия у него образуется прибыль отчетного периода – прибыль до налогообложения и затрат, относимых к прибыли отчетного периода. В целом прибыль отчетного периода складывается из доходов за этот период за вычетом расходов.
Прибыль от реализации продукции представляет собой разницу между выручкой от реализации продукции без НДС, акцизов, экспортных тарифов и затратами на производство и реализацию, включенными в себестоимость продукции.
Балансовая прибыль является объектом налогообложения прибыли предприятия. Балансовая прибыль за вычетом налога на прибыль и указанных выше расходов является чистой прибылью предприятия. Относительно чистой прибыли принимается решение о делении ее на 2 части: если это АО, то дивиденды акционеров и нераспределенная прибыль.
Для расчета ожидаемой прибыли сделаем прогноз получения годовой выручки, исходя из действующих средних цен на аналогичную продукцию.
Объем инвестиций = 4011685 руб.
В день реализуется 50 услуг.
В год реализуется 50 х 365 = 18250 услуга.
Средняя цена услуги = 869 руб.
Годовая выручка = 869 х 18250 = 15859250 руб.
Постоянные затраты = 2889428 руб.
Переменные затраты = 7683250 руб.
Полные затраты = 10572678 руб.
Произведем расчет прибыли. Прибыль = Выручка – Себестоимость =
15859250 – 10572678 = 5286572 руб. в год.
Ставка налога на прибыль в настоящее время = 20%. Следовательно, в распоряжении предприятия остается 80% (0,8) валовой прибыли.
Чистая прибыль = 5286572 Х 0,8 = 4229258 руб. в год.
Рассчитаем относительные показатели эффективности инвестиционного проекта.
Рентабельность производства = Прибыль : Себестоимость х 100% =
5286572 : 10572678 х 100% = 50 %
Рентабельность продаж = Прибыль : Выручка х 100% =
5286572 : 15859250 х 100% = 33,3 %
Рассчитаем период окупаемости капитальных вложений. Они окупаются за счет чистой прибыли.
Ток = Кап. затраты : Чистая прибыль =
4011685 : 4229258 = 0,95 года = 11,4 месяцев.
2. Разработка структуры предприятия
Порядок найма скользящий график.
Парикмахерская будет работать в две смены:
- парикмахерские услуги (по три мастера в смену).
- косметолог (1 человек в смену)
- маникюр, педикюр (1 человек в смену)
- массаж (1 человек в смену).
- солярий (администратор).
Всего 1 смена состоит из 7 человек.
Организационная структура предприятия приведена в приложении 1.
Подбор
кадров будут осуществлять
Штатное расписание.
Должность |
Количество человек |
Директор |
1 |
Бухгалтер |
1 |
Администратор |
2 |
Старший мастер |
2 |
Мастер |
4 |
Косметолог |
2 |
Массажист |
2 |
Маникюр |
2 |
Уборщица |
2 |
Итого: |
18 |
Моя парикмахерская будет иметь хозяйственную форму : Общество с ограниченной ответственностью наряду с иными видами хозяйственных обществ, а также хозяйственных товариществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий является коммерческой организацией, то есть организацией, преследующей извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и распределяющей полученную прибыль между участниками.
В отличие от государственных и муниципальных унитарных предприятий, на имущество которых их учредители имеют право собственности или иное вещное право, общества с ограниченной ответственностью (равно как и иные виды хозяйственных обществ, хозяйственных товариществ и производственных кооперативов) характеризуются тем, что их участники имеют в отношении них обязательственные права.
Информация о работе Последовательность разработки финансового плана