Понятие, виды и методы расчета производственной мощности предприятия

Влияние загрузки оборудования на фондоотдачу можно определить по формуле:

                                        ,                                        (1.14)

где ∆Ф - прирост фондоотдачи за счет повышения загрузки оборудования;

Кз.о, Кз.б - коэффициенты загрузки оборудования в отчетном и базисном годах;

Фб - фондоотдача в базисном году.

Использование показателя фондоотдачи дает возможность оценить достижение проектной фондоотдачи и сопоставить ее величину с фондоотдачей по уровню принятой мощности. Сравнение этих показателей показывает, насколько фондоотдача по уровню принятой мощности отстает или превышает проектную фондоотдачу, т. е. дает возможность определить величину резерва повышения фондоотдачи или величину перекрытия проектной фондоотдачи, а также улучшения использования принятой мощности. Резервы повышения фондоотдачи можно рассчитать по формуле:

                                          ,                                        (1.15)

где Фпр - величина фондоотдачи по проекту;

Фм - величина фондоотдачи по принятой мощности.

Следующим стоимостным показателем, характеризующим эффективность использования активной части основных фондов, является выпуск продукции в расчете на 1 единицу стоимости оборудования. В настоящее время возрастает техническая оснащенность предприятий, повышается технический уровень производства. Выпуск продукции с 1 единицы активной части основных фондов дает представление о росте эффективности их использования. Этот показатель может быть еще дополнен показателем выпуска продукции на единицу оборудования. Он исчисляется как в стоимостном, так и в натуральном выражении. Особенно велика роль этих показателей в межзаводском анализе, проводимом с целью выявления резервов улучшения использования производственных мощностей и роста производственного потенциала предприятия.

Приведенная система показателей дает возможность получить достаточно достоверную информацию, на основе которой можно провести комплексный анализ использования наличных производственных мощностей предприятий и их подразделений, установить очередность проведения мероприятий по улучшению использования резервов производственных мощностей, осуществлять предметное управление процессом их реализации на предприятии.

 

1.3 Пути улучшения использования производственной мощности предприятия

 

Внутрипроизводственные резервы улучшения использования действующих производственных мощностей подразделяются на экстенсивные и интенсивные.

На третьем этапе выявляется возможность выполнения производственной программы в краткосрочном периоде и проводится следующий расчет.

Вначале определяется возможный выпуск продукции с действующих производственных мощностей путем умножения их величины на плановый коэффициент использования среднегодовой мощности по формуле:

                                            ОПд = ПМвх* Кип,                                   (1.16)

где ОПд - возможный выпуск продукции с действующих производственных мощностей, ед.

Далее планируемый объем выпуска, разработанный с учетом планов сбыта и заключенных договоров, сопоставляют с возможным. Производственная программа будет выполнена в краткосрочном периоде в том случае, если возможный объем выпуска продукции с действующих производственных мощностей будет больше или равен плановому объему. Если это условие не будет соблюдаться, необходимо увеличить производственную мощность или улучшить ее использование. Если возможный объем будет превышать предусмотренный по плану, тогда следует предусмотреть догрузку мощности на основе дополнительных заказов, поиска рынка сбыта. В случае полного использования мощностей и отсутствия возможности ее увеличения необходимо предусмотреть уменьшение плана производственной программы.

На четвертом этапе осуществляется расчет необходимого ввода в действие новых мощностей в долгосрочном планируемом периоде.

При обосновании потребности в новых производственных мощностях большое значение имеют сроки их освоения. Чем они короче, тем больше продукции выпустит предприятие в плановом периоде, тем больше будет его валовый доход и прибыль и быстрее окупятся инвестиции в развитие производства.

По вновь вводимым мощностям государственных предприятий применяются отраслевые нормы продолжительности освоения проектных мощностей. Они дифференцируются в зависимости от величины осваиваемой мощности и степени новизны продукции (впервые осваиваемая или аналогичная ранее выпускаемая). Предприятия негосударственного сектора промышленности сроки (нормы) освоения проектных мощностей планируют самостоятельно.

Нормы освоения проектных мощностей используются при определении потребности вновь вводимых производственных мощностей для обеспечения планового выпуска продукции. Расчет выполняется по формуле:

                                            ,                                     (1.17)

где ПМн - требуемый ввод в действие новых производственных мощностей, ед.;

Ко- коэффициент освоения новых производственных мощностей;

Кс - коэффициент среднегодовой мощности.

Заключительным этапом обоснования производственной программы

производственными мощностями является разработка баланса производственной мощности. Он основывается на обеспечении равенства между плановым заданием и возможным суммарным выпуском продукции с действующих и новых производственных мощностей с учетом запланированных сроков их ввода и освоения. Формула баланса производственной мощности предприятия имеет следующий вид:

                                    ОПд + ПМн*Ко*Кс = ОПп                                     (1.18)

На каждом предприятии необходимо добиваться повышения эффективности использования производственных мощностей и площадей, сокращать время простоев, повышать степень загрузки оборудования в единицу времени, совершенствовать орудия труда и технологию производства, добиваться оптимизации структуры основных производственных фондов, обеспечивать быстрое освоение вводимых мощностей. [17, с.286]

Согласно [18, с. 8], основными направлениями практического применения показателей производственной мощности являются:

1. Обеспечение целенаправленности и эффективности технических, организационно-технологических и, особенно, экономических действий, планируемых и реализуемых при функционировании без структурных изменений и реформирования предприятия для повышения результативности и рентабельности его работы.
2. Управление себестоимостью продукции. Известно, что в составе себестоимости продукции и издержек производства одной из крупных статей являются постоянные и условно постоянные накладные расходы, которые называют расходами по эксплуатации производственных мощностей. Чем выше уровень загрузки мощностей, тем ниже удельные затраты на их эксплуатацию, приходящиеся на единицу произведенной продукции, поэтому практически неисчерпаемы возможности управления себестоимостью, доходами и прибылью.
3. Выявление неравномерности производственной загрузки структурных рабочих мест предприятия, несопряженности, несбалансированности их производственных мощностей и разработка комплекса адекватных мер по выравниванию, минимизации дисбаланса в их нагрузке.
4. Оценка свободных мощностей, резервов и узких мест производства с целью мобилизации скрытых резервов и ликвидации узких мест. Очень важно оценивать избыточные мощности, резервы и дефициты пропускной способности отдельных участков, рабочих мест и цехов.
5. Задачи модернизации, нового строительства, расширения, реконструкции и технического перевооружения предприятия только тогда решаются эффективно, когда тщательно просчитываются и учитываются его производственные возможности в трудовом, натуральном и стоимостном выражениях. Недостаточно обоснованные капитальные вложения в структуру или техническую оснащенность производства при нынешней стоимости производственных ресурсов и их повседневной эксплуатации губительны для экономики предприятия.
6. Оценка достигнутых уровней эффективности менеджмента и маркетинга на предприятиях в целом и в их отдельных производственных подразделениях с последующей постановкой перед менеджерами и маркетологами задач по поэтапному, постепенному доведению их до нормативной величины. Ключевыми критериями здесь служат индексы фактических объемов производства и реализации продукции, отнесенных к соответствующему показателю нормативной производственной мощности предприятия. Чем выше абсолютные значения этих индексов, чем ближе они к единице, тем выше соответствующие уровни эффективности менеджмента и маркетинга на предприятии и наоборот.
7. Разработка систем оплаты труда и премирования промышленно-производственного и управленческого персонала предприятия, которые бы материально и морально ощутимо поощряли каждого работника за личный вклад в улучшение использования имеющихся производственных мощностей.
8. Расчеты эффективности реорганизации предприятий с целью увеличения их производственной мощности за счет нового строительства, расширения, реконструкции и технического перевооружения.
9. Анализ результатов хозяйственной и финансовой деятельности предприятий. Отчет по проведенному анализу должен содержать раздел обследования наличия и уровня использования производственных мощностей с рекомендациями по повышению продуктивности и экономичности работы хозяйствующего объекта.

Существует множество других практических задач, при решении которых целесообразно использовать показатели производственных мощностей, поэтому предложенный перечень задач такого рода может быть дополнен.

Показатели производственной мощности практически не зависят от рыночной конъюнктуры, они не подвержены прямому влиянию последствий инфляции, деноминации и т.д.

По показателям производственной мощности нетрудно оценить соответствующую продуктивность и социальную мощь предприятия.

Под продуктивностью предприятия и его подразделений понимают нормативный интервальный объем производства продукции в натурально-вещественных и стоимостных единицах измерения в тех же условиях, при которых оценивается их нормативная производственная мощность (оптимальный режим работы и полная загрузка производственно-технической базы, нормальные условия производства и труда).

Для оценки продуктивности используют нормативные показатели товаропроизводительности и доходопроизводительности.

Основные единицы измерения товаропроизводительности: штуки, единицы, погонные и квадратные метры, литры, тонны и др.

Единицы измерения доходопроизводительности: рубли, валюта других стран.

Основные показатели производственного, доходопроизводительного и товаропроизводительного потенциалов предприятия представляют собой единую информационную систему, которая объединяет в единое взаимосвязанное целое нормативные характеристики производимого труда, возможные результаты этого труда и социальные последствия их практического использования, а также позволяет получить достаточно полное представление о его народнохозяйственном потенциале, нарисовать достоверный социально-экономический портрет производственного объекта.

Существует великое множество показателей социального потенциала (социальной мощи, эффективности, ценности). Объективные показатели общей нормативной численности структурных рабочих мест предприятия являются основополагающими характеристиками его социального потенциала.

 

 

2. Практическая часть

 

Задача 1

Предприятие располагает основными производственными фондами. Известна стоимость основных фондов на начало года, а так же стоимость вводимых и выбывших фондов.

1. По исходным данным  определить величину ОПФ на  конец года.

 

Таблица 1. Расчет стоимости ОПФ на конец отчетного года, тыс.руб.

Показатели	На начало отчетного года	Введено в действие в отчетном году	Выбыло в отчетном году	На конец отчетного года
1. здания	6520	140	9	6651
2. сооружения	1500	189	-	1689
3. передаточные устройства	240	19	18	241
4. машины и оборудование	9800	1563	-	11363
5. транспортные средства	1450	450	320	1580
6. инструменты	560	124	196	488
7. инвентарь	189	14	12	191
8. прочее	350	31	56	325
Итого	20609	2530	631	22508

 

 

 

Чтобы найти стоимость ОПФ на конец года используем формулу:

 

ОПФк.г. = ОПФн.г. + ОПФввед. – ОПФвыб.

ОПФк.г.(здания) = 6520 + 140 – 9 = 6651 тыс. руб.

ОПФк.г.(сооружения) = 1500 + 189 = 1689 тыс. руб.

ОПФк.г.(передаточ.устр-ва) = 240 +19 – 18 = 241 тыс. руб.

ОПФк.г.(машины и оборуд.) = 9800 + 1563 =  11363 тыс. руб.

ОПФк.г.(трансп.средства) = 1450 + 450 – 320 = 1580 тыс. руб.

ОПФк.г.(инструменты) = 560 + 124 – 196 = 488 тыс. руб.

ОПФк.г.(инвентарь) = 189 + 14 – 12 = 191 тыс. руб.

ОПФк.г.(прочее) = 350 + 31 – 56 = 325 тыс. руб.

 

Итого ОПФ на конец года получаем суммированием ОПФ на конец года по всем видам основных производственных фондов.

2. Определить удельный  вес ОПФ на начало и конец  отчетного года. Рассчитать изменение  стоимости и удельного веса  за отчетный период. Сделать выводы об изменении показателей по активной и пассивной части ОПФ.

Для определения удельного веса примем за 100% общую сумму всех основных фондов. Далее по каждому из видов основных фондов удельный вес определяем по формуле:

Удельный вес = Стоимость ОПФi * 100% / Общая стоимость ОПФ

Чтобы найти изменения по сумме стоимости ОПФ и удельному весу нужно из показателей на конец отчетного периода вычесть показатели ОПФ на начало отчетного периода.

 

 

 

 

   Таблица 2 - Структура ОПФ

Вид основных фондов	Наличие ОПФ в отчетном периоде				Изменение за отчетный период
	На начало отчетного периода		На конец отчетного периода
	Сумма, тыс.руб.	Уд. Вес,%	Сумма, тыс.руб.	Уд. Вес,%	Сумма, тыс.руб.	Уд. Вес,%
1. здания	6520	31,63	6651	29,54	31	-2,09
2. сооружения	1500	7,27	1689	7,50	189	0,23
3.передаточные устройства	240	1,16	241	1,07	1	-0,09
4. машины и оборудование	9800	47,55	11363	50,48	1563	2,93
5. транспортные средства	1450	7,03	1580	7,02	130	-0,01
6. инструменты	560	2,71	488	2,16	-72	-0,55
7. инвентарь	189	0,91	191	0,84	2	-0,07
8. прочее	350	1,69	325	1,44	-25	-0,25
Итого	20609	100	22508	100	1899	100