Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2013 в 14:10, контрольная работа
Анализ деятельности поликлиники осуществляется:
- на основании данных годовых отчетных форм;
- на использовании текущей учетно-оперативной документации;
- на результатах специальных исследований.
Анализ деятельности медицинской организации по данным годового отчета и учетной медицинской документации проводится по определенной схеме на основании показателей, вычисляемых по соответствующей методике.
По результатам работы за квартал, полугодие, 9 месяцев и год, нарастающим итогом с начала года, организации ЖКХ одновременно с представлением бухгалтерской отчетности представляют финансовым отделам (управлениям) и вышестоящему органу хозяйственного управления отчет о финансово-хозяйственной деятельности в части оказанных населению жилищно-коммунальных услуг.
При наличии фактических убытков по оказанным населению жилищно -
коммунальным услугам дополнительно к отчету представляются пояснения, в которых отражаются: убытки (прибыль) за отчетный период от всей деятельности, в том числе не связанной с оказанием жилищно - коммунальных услуг населению; соответствие фактических затрат отчетного периода плановым; в случаях значительного превышения отчетных затрат над плановыми представляются обоснование, а также предложения по недопущению роста затрат в дальнейшем и возможным источникам возмещения образовавшихся убытков [1, с. 164].
При превышении сложившихся в отчетном периоде затрат над плановыми финансовые отделы (управления) обязаны провести анализ по статьям затрат и видам услуг и при необходимости приостановить финансирование расходов, не относимых на себестоимость, за счет бюджетных субсидий, о чем письменно уведомить соответствующую организацию ЖКХ.
3 Инновационная система Республики Беларусь
В условиях переходной экономики РБ для реализации результатов НТР особое значение приобретает создание и обеспечение эффективного функционирования национальной инновационной системы (НИС).
Основная статусная роль НИС – обеспечение непрерывного интенсивного потока новых идей (знаний), их воплощение в научно-технических разработках (конструкторской и технологической документации, макетах, опытных образцах техники, материалов, продуктов и т.д.) и практическом освоении в производстве (новых машин, технологий, производственных систем, продукции).
Базовые функции НИС – генерация знаний, их распространение и применение, коммерциализация нововведений, образование и подготовка кадров, ресурсное, в т.ч. финансовое, обеспечение, управление и регулирование инновационных процессов.
Осуществляя базовые (творческие) функции, НИС выполняет также регулятивную, интегративно-организационную, идеологическую и другие функции.
Высший критерий выполнения этих функций – получение нового знания на уровне открытий и изобретений; результатов ИР – на уровне патентов, в т.ч. за рубежом; инновационной продукции – на уровне мировых аналогов и стандартов.
Реальный вклад НИС в инновационное развитие национальной экономики определяется также проводимой государственной макроэкономической и инновационной политикой, нормативным правовым обеспечением, соотношением прямого и косвенного государственного и рыночного регулирования, состоянием научно-технологического и промышленного потенциалов, рынков научно-технической продукции, товарных рынков, рынков труда, и также историческими и культурными традициями и особенностями республики [3, с. 2].
В соответствии с Концепцией национальной инновационной системы, одобренной на заседании комиссии по вопросам ГНТП при Совете Министров Республики Беларусь (Протокол № 05/47пр от 08.06.2006 г.), важными методологическими принципами формирования НИС общесистемного характера являются следующие:
- приверженность эволюционному развитию страны в рамках белорусской модели развития;
- ориентация
на последовательную и
- перестройка
действующих блоков и
- построение
новых рыночно ориентированных
блоков и сегментов НИС в
рамках институциональной "
Основу НИС составляет подсистема генерации знаний, которая представляет собой совокупность научно-технических организаций государственного и частного секторов, выполняющих фундаментальные, прикладные исследования и разработки: государственные научные центры, академические и отраслевые институты, университеты, вузы, подразделения заводской науки, конструкторские бюро, создающие интеллектуальный продукт, образцы новой продукции и технологий.
Подсистема образования и профессиональной подготовки и переподготовки кадров включает в себя университеты, вузы, колледжи, другие учреждения среднего и профессионального образования, а также систему организации переподготовки и повышения квалификации кадров, включая подготовку и переподготовку кадров для инновационной деятельности и т.д [4, с. 70].
Подсистема инновационной деятельности, производства и реализации продукции и услуг включает в себя малые, средние и крупные предприятия, отраслевые и региональные инновационно-технические центры, а также концерны, корпорации и финансово-промышленные группы, торговые (дилерские) сети, центры сервиса, сети ремонта и обновления продукции и т.д.
Подсистема технологической инфраструктуры охватывает центры поддержки инновационного предпринимательства, технопарки, телекоммуникационные сети, бизнес-инкубаторы и бизнес-инновационные структуры, консалтинговые и инжиниринговые фирмы, информационные центры и центры трансфера технологий, систему научно-технических коммуникаций, включая систему научно-технической информации, демонстрационные залы и т.д.;
Подсистема финансовой инфраструктуры, включающая организационные и правовые механизмы финансирования и ресурсного обеспечения всех стадий инновационного цикла, включая инвестиционные компании, банки и другие финансовые структуры, инвестиционные и инновационные фонды, венчурные фонды, бюджетное финансирование, если задачу (заказ) ставит государство [3, с. 3].
Подсистема
информационной инфраструктуры охватывает
информационные ресурсы, технологии
и системы, информационно-
Основная, стратегическая, цель построения и функционирования НИС – обеспечение перевода экономики Беларуси на инновационный путь динамичного конкурентоспособного развития с главным акцентом на инновационное развитие предприятий и отраслей реального сектора, обеспечивающее повышение эффективности всего народного хозяйства и уровня жизни людей.
Сложность и многоплановость проблемы построения НИС Беларуси определяет, как минимум, два этапа ее решения.
На первом этапе (до 2010 г.) предстоит максимально использовать имеющиеся общие предпосылки и благоприятные условия: высокий образовательный уровень населения, высококвалифицированные научные и инженерные кадры, научно-технический и производственный потенциал, перспективные заделы в ряде направлений науки и техники, развивающееся международное научно-техническое сотрудничество для интеграции науки, образования, производства и рынка посредством сочетания традиционных и новых институтов (в частности малых наукоемких фирм при научных организациях и ряде вузов), других новых элементов инновационной инфраструктуры.
Главная задача этапа – осуществить институциональную "достройку", сочетая традиционные и новые сегменты НИС, институты и механизмы инновационной деятельности, придать им целостный системный характер со встраиванием отдельных блоков в региональные и глобальные инновационные системы [2, с. 34].
На втором этапе (до 2020 г.) следует полностью адаптировать и освоить весь арсенал мировых достижений по всем блокам НИС. Главная задача – стать органичной частью глобальной инновационной системы мира, во всяком случае, в важнейших направлениях развития.
Список использованных источников
1 Антонова, Н.Б. Государственное регулирование экономики: Учебник / Антонова Н.Б. -Мн: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2002. - 775 с.
2 Богданович, А.В. Проблемы перехода РБ к устойчивому развитию / А.В. Богданович // Экономический бюллетень НИЭИ Министерства Экономики РБ. – 2009. - № 7. – С. 30-34.
3 Дайнеко, А.Е. Инновационность экономики как фактор повышения эффективности / А.Е. Дайнеко // Экономический бюллетень НИЭИ Министерства Экономики РБ. – 2010. - № 5. - С. 2-5.
4 Дымкова, Р. В. Государственное регулирование инновационной деятельности / Р.В. Дымкова // Белорусский экономический журнал. - 209. - № 4.- С. 70-71.
5 Организация первичной медико-санитарной помощи населению (амбулаторно-поликлиническая помощь): учебно-методическое пособие / Е.Н.Смирнова [и др.] – Минск, БГУ, 2007. – 34 с.
Информация о работе Показатели работы амбулаторно-поликлинических учреждений