Планирование фонда оплаты труда персонала на предприятии

 

Согласно таблице 2.6 косвенные расходы  превышают прямые расходы в 2,1 раза. С учетом современного развития техники  и технологии необходимо пытаться как  можно больше затрат относить непосредственно  на себестоимость услуг. Использование  действенных способов калькулирования стоимости услуг позволит более точно и правильно выделять и относить затраты на конкретные виды услуг (т.е. прямым способом). Снижение прямых затрат - это один из вариантов снижения себестоимости. При таком способе распределения затрат проще контролировать затраты, а следовательно, и находить пути их снижения.

Другим направлением снижения себестоимости (приоритетным) является снижение расходов, связанных  с обслуживанием производства и  управлением. Превышение косвенных  расходов обусловливает необходимость их углубленного анализа. Особенностью косвенных затрат является их комплексный характер, они включают в себя и материальные затраты, и затраты на оплату труда, и амортизацию, и другие расходы. В нашем случае можно разделить косвенные расходы на расходы по содержанию и эксплуатации оборудования и общепроизводственные расходы. При этом необходимо вспомнить о делении затрат на постоянные и переменные. Очевидно, что часть общепроизводственных расходов не зависит от объема оказанных услуг (амортизация зданий, сооружений), другая же часть меняется в зависимости от объема, но выявить эту зависимость достаточно сложно. В теории существуют различные способы такого деления, но ни один из них не дает точного результата, потому что практически невозможно установить явную связь определенных затрат с объемом оказанных услуг.

Безусловно, проведение такого детального анализа предполагает наличие соответствующей нормативной, плановой и учетной информации. Создание подобной информационной базы в крупной организации - непростая задача, которую можно решить, только используя современные компьютерные технологии, т.е. необходима автоматизация нормирования, планирования и учета производственных затрат.

Резервы снижения уровня условно-постоянных затрат выявляются и обобщаются на основе изучения их динамики, а также проведения факторного анализа  по каждой статье расходов на содержание и эксплуатацию машин и оборудования, общехозяйственных расходов, расходов на реализацию в результате рационализации осуществления данных затрат и внедрения различного рода организационно-технических мероприятий.

В соответствии с методическими  рекомендациями по прогнозированию, учету  и калькулированию себестоимости  продукции, товаров (работ, услуг) в  промышленных организациях Министерства промышленности Республики Беларусь, введенным в действие приказом Министерства промышленности Республики Беларусь от01.04.2004г.№250, к основным факторам снижения себестоимости продукции относятся:

1.Факторы изменения  объема и структуры продукции и структкры производства:

1.1.относительное изменение  условно-постоянных расходов(кроме  амортизации), обусловленное изменением  объема производимой продукции;

1.2.относительное изменение  амортизационных отчислений;

1.3. изменение структуры(номенклатуры и ассортимента) родукции;

1.4.ввод новых производств  и предприятий (в производственных  объединениях);

1.5.освоение новых предприятий  и подготовка производства на  действующих предприятиях.

2.Факторы, отражающие  изменение условий хозяйствования:

2.1.изменение цен на производимую продукцию ;

2.2.изменение цен на  потребляемое сырье, материалы,  комплектующие изделия, топливо,  энергию;

2.3.изменение оплаты  труда в соответствии с решением  правительства;

2.4.изменение системы  налогообложения;

2.5.изменение норм амортизационных отчислений и переоценка основных фондов в установленном порядке.

Таким образом, основным резервом снижения условно-переменных материальных затрат является уменьшение норм расхода материалов, сырья, топлива  и энергии, расходов на содержание и эксплуатацию машин и оборудования на единицу продукции. Это может быть, как  в нашем случае внедрение новых прогрессивных технологий, механизация и автоматизация на предприятии, устранение целодневных и внутрисменных простоев, уменьшение затрат на ремонт и эксплуатацию машин, устранение дополнительных расходов, связанные с оплатой сверхурочных часов ,так и вследствие улучшения системы охраны труда и соблюдение техники безопасности на предприятии СП «Транзит».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение.

Можно сделать вывод по работе после проведения анализа.

В первой главе данной работы рассмотрены теоретические  и правовые основы учета затрат в  себестоимости продукции. По итогам изученного можно сделать следующие  выводы.

Процесс производства продукции  представляет одну из стадий хозяйственного оборота средств организации. На этой стадии выявляются расходы, связанные с изготовлением продукции, выполнением работ и оказанием услуг, которые считаются расходами по обычным видам деятельности. Учет таких расходов исходя из предмета деятельности организации дает возможность получить информацию для различных целей. С одной стороны, эта информация необходима для формирования финансового результата деятельности организации, который определяется на основе показателей себестоимости произведенной и проданной продукции, с другой — она предназначена для принятия управленческих решений, направленных на обеспечение рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Основное назначение финансового учета заключается в обеспечении достоверности формирования себестоимости продукции и услуг с целью определения реальной величины показателей балансовой и налогооблагаемой прибыли, что вызывает некоторые изменения в построении системы раскрытия и отражения производственных расходов. Именно этим объясняется необходимость детального рассмотрения учета затрат, включаемых в себестоимость продукции и услуг.

Во второй главе приведен пример анализ себестоимости услуг СП «Транзит». Существующая на сегодняшний день система организации планирования и учета затрат на производство услуг имеет существенные недостатки. Планирование затрат на основе научно и технически обоснованных норм ведется, как правило, только по основным материалам и заработной плате. По расходам на обслуживание производства и управление планирование осуществляется по уровням затрат предыдущего периода, при этом не всегда проводится глубокий предварительный контроль и анализ возможных резервов снижения расходов. В бухгалтерском учете недостаточно развито использование информации о затратах по местам их возникновения; учет ведется главным образом по основным производственным подразделениям. В связи с этим необходимо детализировать учет затрат на обслуживание и управление производства по более мелким местам возникновения, таким, как бригады, производственное участки и группы оборудования. Отсутствие детальной информации о затратах по центрам их формирования несомненно, снижает возможность контроля.

Подводя итог проведенному анализу, следует отметить, что анализ затрат, включаемых в себестоимость оказанных услуг, является важным участком аналитической деятельности в организации. Он нацелен на выявление комплекса внутрихозяйственных резервов их снижения, причин и факторов, воздействующих на отклонения от базовых значений. В ходе анализа важно не только установить величину отклонений, но и выявить меру ответственности подразделений за возникновение перерасхода. Все это способствует повышению эффективности хозяйствования, достижению более высоких темпов прироста прибыли и рентабельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Литература

1. Абрютина М.С.,Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие/ Г.В.Савицкая.-7-е изд., испр.-Мн.:Новое зна-ние,2002г.
2. Гиляровская Л.Т., Комплексный экономический анализ в управлении затратами и себестоимостью транспортных услуг "Современный бухучет", № 11 2008г.
3. Ермолович Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / под ред. - Мн.: Интерпрессервис, 2001г.
4. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник. 7-е изд. Мн.: ООО “Новое знание”, 2004г.
5. Макарьева В.И.,Андреев А.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации-М.:Финансы и статистика 2005г.
6. Методические рекомендации по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг) на промышленных предприятиях Министерства промышленности РБ - Мн.: РУП "Промпечать", 2006.- 337с
7. «Методические рекомендации по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции, товаров (работ, услуг) в промышленных организациях», утвержденные приказом Минпрома от 01.04.2004 г. №250
8. Панкова Д.А., Головковой Е.А. Анализ хозяйственной деятельности бюджетных организаций: учебное пособие / под общ. ред. - 2-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2003г.
9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: ООО “Новое знание”, 1999г.