Парето-эффективность: понятие, признаки и значение

Парето эффективность  опирается на гипотезу о том, что  в реальности нередко 20% элементов  обеспечивают около 80% результата. Эта  гипотеза основывается на так называемом принципе Парето, который был выдвинут итальянским экономистом Парето (1848-1923) и утверждает, что в пределах заданной группы или совокупности отдельные  объекты имеют гораздо большее  значение, чем то, которое соответствует  их доле в численности этой группы.

Примером ABC анализа ассортиментной политики может послужить установление приоритетов выполнения управленческих задач. Важнейшие задачи (А-группа), которыми менеджер занимается каждый день, занимают около 15% его общего рабочего времени. Их ценность, в смысле вклада в достижение целей, находится в пределах 65%. Задачи средней значимости (В-группа) занимают около 20% времени и имеют долю в результате также около 20%. Малозначимые задачи требуют, напротив, около 65% времени и обеспечивают лишь примерно 15% достижения целей. Графически связь между объемом задач и значимостью (ценностью) задач с выделением групп А, В, С представлена на рис 4.

Опираясь на пример использования  анализа ассортиментной политики для  исследования распределения времени  менеджера, можно выделить следующие  этапы:

a) составление перечня  всех задач, которые необходимо  выполнить в течение определенного  времени (неделя, день);

b) упорядочение задач  по их значимости и важности (в последовательности убывания  значимости);

c) присвоение каждой задаче  номера;

d) оценка задач по ABC принципу: первые 15% относятся к А-группе (очень  важные, нельзя делегировать, имеют  большое значение для выполнения  функции); следующие 20% - В-группа (важные, значительные, можно делегировать); остальные 65% - С-группа (менее важные, незначительные, обязательно делегировать);

e) проверка распределения  времени на предмет соответствия  важности задач: 65% времени для  А-группы; 20% времени для В-группы; 15% времени для С-группы.

f) проведение корректирующих  мероприятий с целью формирования  ассортиментной политики.

g) проверка В-задач и  С-задач на возможность делегирования.

Область применения АВС-анализа  распространяется наряду с установлением  временных приоритетов на множество  других задач. Часто используемый вариант - классификация клиентов предприятия  с точки зрения их значимости для успеха фирмы и последующее деление на А-, В-, С-группы. Очень часто АВС-анализ используется для исследования значимости отдельных продуктов предприятия, с точки зрения результата (сбыта, прибыли). Это делается для оптимизации структуры сбытовой программы и очистки программы от невыгодных продуктов.

Применение Парето-эффективность  является эффективным методом выделения  из множества влияющих факторов и  элементов тех, которые имеют  особое значение для достижения поставленных целей и поэтому должны обладать высоким приоритетом.

Решающее преимущество ABC -анализа ассортиментной политики заключается  в простоте применения, Метод позволяет  быстро сделать выводы, способствующие уменьшению перегрузки менеджера деталями и обеспечивающие лучший обзор проблемной области. С помощью ABC-анализа реализуется  возможность последовательной ориентации на принцип Парето, концентрирующий  деятельность на важнейших аспектах проблемы. Деятельность концентрируется  на решении важнейших задач, в  результате появляется возможность  целенаправленного уменьшения затрат на остальные сферы.

Слабое место ABC-анализа  применение Парето эффективность заключается  в поиске объективных критериев  оценки элементов, критериев, которые  имеют решающее значение для достижения результата. Данная проблема решается относительно просто для количественно  измеримых факторов (есть объективные  меры, которые можно использовать для сравнения). Для качественных критериев (например, качество производственной программы) характерны существенно  большие требования к принимающему решение.

 

 

 

 

8. Заключение

В течение многих лет экономисты старались разработать критерии для оценки экономической эффективности. Наиболее простой критерий был разработан В. Парето, который утверждал, что  любое перемещение ресурсов, вызывающее изменение структуры производимых товаров или их распределение  среди потребителей, может рассматриваться  как “улучшение”, если оно приносит некоторым людям выгоду (по их собственной  оценке), не причиняя никому ущерба.

Итальянский экономист Вильфредо  Парето предложил свой способ оценивать  общую эффективность: если улучшение  положения одного не приводит к ухудшению  другого - то в целом процесс эффективен. Соответственно, перемещение в более  худшее с таких позиций положение  мы называем Парето-ухудшением, а в  более эффективное - Парето-улучшением.

Повышение общего благосостояния Парето-эффективности необходимо добиваться в трех направлениях:

- распределение

- производство

- выпуск

Оптимальные с точки зрения Парето-эффективности состояния  можно иллюстрировать в случае обмена как точки касания кривых безразличия  обеих сторон, осуществляющих обмен. Через эти точки проходит так  называемая кривая контрактов, а пространство, в котором строится такая модель с кривыми безразличия - называется «коробкой» (пространством, ящиком) Эджуорта. Такое же пространство можно построить  и для производственного процесса: заменив кривые безразличия на изокванты  и получив, таким образом, кривую производственных контрактов.

Выводы сделанные Парето охватывают следующие положения:

1. Критерием оптимальности  служит не суммарная максимизация, а максимум пользы для каждого  отдельного человека в соответствии  с наличными ресурсами и экономическими  возможностями.

2. Обеспечение экономического  равновесия – необходимое условие  достижения оптимума. Оптимум означает, что достигнут результат, отклонение  от которого вызывает увеличение  выгоды для одних и уменьшение  выгоды для других. Распределение  ресурсов в обществе становится  оптимальным, если любое изменение  этого варианта ухудшает положение  хотя бы одного участника экономической  системы.

3. Увеличение производства  одного блага, не вызывающее  снижения производства какого-либо  другого блага, принято называть  оптимумом Парето.

Проиллюстрируем сказанное. На рис. 5 изображена кривая потребительских возможностей MN.

 

 

  Рис. 5 Эффективность по Парето

 Любая точка на кривой (например, А или В) эффективна по Парето. Движение по кривой означает улучшение положения (ресурсов, расходов) одного потребителя  при ухудшении положения других.

Точки внутри фигуры OMN расположены  ниже кривой MN. Все точки внутри кривой характеризуют неэффективное распределение  ресурсов. Движение, например, от точки I в сторону кривой – внутри фигуры ILP – означает улучшение по Парето.

Фактически существует два  критерия оптимальности. Первый относится  к распределению ресурсов (улучшение  полезности одного уменьшает полезность других), второй – к производству (улучшение полезности одного не уменьшает  полезности других).

Если найти оптимум  на уровне фирмы относительно несложно, исходя из минимизации затрат и максимизации результата, то на уровне народного  хозяйства приходится учитывать  множество факторов, неоднозначность  и многообразие целей.

Проблема в том, как  определить уровень благосостояния не отдельного человека, а общества в целом. По Парето, оптимум достигается, когда устанавливается равновесие на всех рынках, во всех секторах экономики. К этому оптимуму стремится рыночный конкурентный механизм.

Между экономическим ростом и распределением ресурсов существует противоречие. Преимущества роста распределяются неравномерно. Приоритеты, предоставляемые  одним отраслям и регионам, ограничивают возможности других. Поэтому государственные  программы призваны находить средства и методы компенсации тем, кто  оказывается в проигрыше от принимаемых  решений.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9. Список используемой литературы

1. Вэриан Х. Микроэкономика. Промежуточный уровень. М.: Юнити, 1997
2. Гальперин В.И., Игнатьев С.М., Моргунов В.И. Микроэкономика. Том 2. СПб: СПбГУЭиФ, 1999
3. Казаков А. П., Минаева Н. В. Экономика. М.: ЦИПКК АП, 2006
4. Носова С.С. Экономическая теория. - М.: изд. Владос, 2002
5. Чепурин М.Н. Курс экономической теории. М: Юнити-Дана, 2005
6. Орехов А.М. Методы экономических исследований Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2006.
7. Плоткин Б.К., Щербаков В.В.  Экономико-математическое обоснование коммерческих переговоров (оптимизация по Парето). СПб.: СПбГУЭФ, 2004.
8. «Анализ общего равновесия и экономическая эффективность» (Электронный ресурс). – Режим доступа: http://www.bestreferat.ru/referat-198155.html
9. «Парето эффективность» (Электронный ресурс). – Режим доступа: http://www.pareto-analysis.ru/pareto-efficiency.html
10. «Общественное благосостояние и экономическая эффективность» (Электронный ресурс). – Режим доступа: http://milogiya.stroy-dom.org/micro27.htm