Отчёт по практике в «Запсибкомбанк» ОАО

Содержание

 

 

Введение……………………………………………………………2 стр.

1. Общая характеристика ОАО «ЗАПСИБКОМБАНК» ……..4 стр.                                                                                                    

2. Внешняя среда организации…………………………………14стр.

3. Бухгалтерская, статистическая и финансовая отчётность....17 стр.                    

4. Финансово-экономическое состояние предприятия………..20 стр.                                                           

Заключение………………………………………………………... 24 стр.                                                                                                  

Список источников информации…………………………………26стр.                                                                                          

Приложения………………………………………………………………….

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

           

 

  Введение

 

На сегодняшний день для экономики России большое значение имеет банковское кредитование, позволяющее организациям использовать значительные заемные ресурсы для расширения производства и обращения продукции. Кредитование как основная составляющая деятельности банка является существенным источником инвестиций, содействует непрерывности и ускорению воспроизводственного процесса, укреплению экономического потенциала субъектов хозяйствования и способна занять основное место в объеме банковских операций, приносящих доход.

Кредитная политика банка успешна лишь тогда, когда принимаемые ими риски разумны, контролируемы и находятся в пределах их финансовых возможностей и компетенции. Активы, в основном кредиты, должны быть в достаточной степени ликвидными, чтобы покрыть любой отток средств, расходы и убытки и при этом обеспечить приемлемый для акционеров размер прибыли. Достижение этих целей лежит в основе политики банка по принятию рисков и управлению ими, а также в основе принятой методологии оценки риска при кредитовании отдельных контрагентов коммерческого банка.

Место прохождение практики Открытое Акционерное Общество Западно-Сибирский коммерческий банк («Запсибкомбанк» ОАО), который находится по адресу Тюменская область, г. Пыть - Ях, 2 микрорайон, строение 7.

Генеральная лицензия ЦБ РФ на осуществление банковских операций № 918 от 30 августа 2006 г.

Срок прохождения преддипломной практики составил 2 недели с 24 июня 2013 года по 5 июля 2013 гг. Программа практики предполагала изучение краткой характеристики Запсибкомбанка и основных направлений его деятельности, изучение нормативно - правовой базы и организационной структуры банка, изучение управления банком и функций отдельных подразделений, а так же изучение состава выполняемых операций. 

Руководителем практики была Реент Руслана Владимировна, являющаяся начальникам до№22.Пыть-Яхский которая обеспечила руководство практикой.

В ходе практики я был допущен к изучению внутренних документов. Также я ознакомился с клиентской базой и порядком её формирования.

В процессе преддипломной практики мне удалось сопоставить полученные в ходе учебного процесса теоретические знания с практической  деятельностью.

Цель работы – изучение  деятельности конкретного банка, его структуры и истории.

Объект исследования – Дополнительный офис №22. Пыть-яхский «Запсибкомбанк» ОАО Информационной базой для работы послужила финансовая (бухгалтерская) отчетность банка за 2012г., а так же устав данной организации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА «ЗАПСИБКОМБАНК» ОАО И ОСНОВНЫЕ НАПРВЛЕНИЯ ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

 

Запсибкомбанк – крупный финансовый институт с богатой историей и крепкими традициями. Свою деятельность осуществляет в соответствии с ожиданиями общества. Статус ведущего банка тюменского региона обязывает вести взвешенную информационную политику. Банк ответственно относится к информации, предоставляемой клиентам и партнерам.

Главный принцип работы Запсибкомбанка с общественностью – открытость и профессионализм. Подтверждением тому является полученная в 2008 году международная премия «Хрустальная капля - Transparency Award» за открытость и прозрачность бизнеса. Банк прилагает все усилия к тому, чтобы клиенты получали достоверную и актуальную информацию о деятельности банка и его услугах.

Начало исторического вектора Запсибкомбанка можно смело определить с 1922 года, когда на территории Тюменской области после национализации стали образовываться новые банки: тюменские отделения Госбанка, Торгово-промышленного банка, Коммунального банка и Сельхозбанка. В 1959 году указом президиума Верховного Совета эти банки были упразднены, выполняемые ими функции переданы Государственному Банку и Промышленному Банку СССР, а в дальнейшем на территории области была создана тюменская областная контора Стройбанка СССР. 
В 1987 году на базе Стройбанка СССР создан Промстройбанк СССР и организовано Тюменское территориальное отделение – прямой прародитель Запсибкомбанка, основной задачей которого являлся контроль за правильным выполнением плана ввода в действие производственных фондов, планов капитального строительства. В 1990 году Постановлением «О государственном банке России и банках на территории республик» Тюменское управление Промстройбанка СССР было ликвидировано, с целью создания механизма преобразования Банка в акционерный коммерческий банк.

Уставный фонд Банка сложился в сумме 234 млн. рублей. На протяжении всего своего развития Банк являлся лидером в освоении новых банковских услуг и технологий среди банков тюменского региона.

За время становления Банк увеличивал, развивал и оптимизировал свою филиальную сеть, учитывая пожелания клиентов и соблюдая свои стратегические интересы. В настоящее время филиальная сеть Банка насчитывает 101 обособленное  подразделения. Банк по праву можно назвать системообразующим банком Тюменского региона.

В 1997 году Запсибкомбанк стал первым в области членом международной системы S.W.I.F.T., позволившей увеличить скорость платежей. В этом же году Запсибкомбанк получил лицензию на совершение операций с драгоценными металлами. Банк был принят полноправным членом в платежную систему Europay. В 1997 году банк стал Доверенным банком Администрации Ханты-Мансийского автономного округа. Запсибкомбанк в 1997 году второй раз получил награду Euromarket Awards в номинации «За лучший менеджмент», за успехи в процессе модернизации и инновации предоставляемых услуг.

В 1998 году Банк начал проводить операции с драгоценными металлами на внутреннем рынке. Внедрен новый карточный продукт Запсибкомбанк VISA Classic Россия. Летом 1998 года Банк впервые провел рекламную акцию - торговый фестиваль "VISA в Тюмени". Среди банков России Запсибкомбанк по объему вкладов населения занял 13 место. 
В 1999 году перерегистрирован юридический адрес Запсибкомбанка в г. Салехард. Выпущен новый банковский продукт VISA Classic Россия для корпоративных клиентов. На 1 октября 1999 года Запсибкомбанк занимал 12 позицию среди самых надежных банков из 100 крупнейших банков России. Открыт филиал в г. Ставрополе. Постановлением Правительства Ставропольского края Запсибкомбанк в лице Ставропольского филиала стал Уполномоченным банком Ставропольского края.

В 2000 юбилейном году 55-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне оказана материальная помощь 1467-ми акционерам-пенсионерам. Запущены карточки платежной системы Europay. Вновь стал выпускаться депозитный сертификат. Количество клиентов достигло 288 тысяч. После проведения X эмиссии акций банка, уставной капитал Банка составил 100 млн. рублей. 23 ноября 2000 года Запсибкомбанку исполнилось 10 лет. На протяжении всех лет Запсибкомбанк — лидер банков Тюменской области, входит в число крупнейших банков России.

В 2001 году уставный капитал Банка вырос до 152 млн. рублей. Расширен спектр предлагаемых банковских продуктов, в том числе карточных продуктов. По рейтингу журнала "Профиль" от 12 ноября 2001 года Запсибкомбанк занимал 7 место в России по объему эмиссии карт VISA, Europay/MasterCard. В 2001 году Банк выиграл тендер на обслуживание бюджета Тюменской области и стал уполномоченным банком Администрации Тюменской области. Клиентская база Запсибкомбанка составила свыше 347 тысяч клиентов.

В 2002 году по показателю "объем средств, размещенных на карточных счетах", Запсибкомбанк занимал 1-е место среди крупнейших банков страны. Общий объем эмиссии карточных продуктов российских и международных платежных систем составил 198 868 карт. Количество клиентов превысило 395 тысяч. Уставный капитал составил 193,9 млн. рублей. Среди 30 банков Уральского региона с наибольшим портфелем коммерческих кредитов у Запсибкомбанка – 2-я позиция.

В 2003 году Запсибкомбанк сохранил лидирующие позиции по распространению карт международных платежных систем в Тюменском регионе. Банк занимал первое место в России по остаткам средств на карточных счетах. Уставный фонд вырос до 274 млн. рублей. Количество клиентов составило более 445 тысяч клиентов. Разработана новая услуга «GSM -Банк». Национальная фондовая ассоциация присвоила Банку звание «Лучшая организация - профессиональный участник рынка ценных бумаг.» По методике журнала «Профиль» Банк занимал 13 место среди банков, выдавших больше всего кредитов частным лицам. Президент Запсибкомбанка Д.Ю.Горицкий стал победителем российского конкурса «Менеджер года в банковской сфере-2003» в номинации «Доверие и надежность».     

2005 год - год пятнадцатилетия Запсибкомбанка. По-прежнему, как и все эти годы, приоритетными направлениями деятельности Банка были: вложение кредитных ресурсов в реальный сектор экономики, поддержание безукоризненной деловой репутации, направленность на долгосрочное сотрудничество. О динамике развития Банка красноречиво говорят цифры: за 2005 год активы выросли на 41,7%, капитал - на 46,1%, общая эмиссия пластиковых карт превысила 357 тысяч. По показателю «чистые активы» Банк занимает 39 место среди крупнейших банков страны. Количество клиентов превысило более 602 тысяч. Количество пунктов обслуживания Western Union достигло 40. Проведена 17 эмиссия акций, в результате уставный капитал составил 350 млн. руб. На 7,8 млн. рублей оказана благотворительная и спонсорская поддержка. В 2005 году за большой вклад в развитие банковской системы Тюменской области и в связи с 15-летием со дня образования Запсибкомбанк награжден Почетной грамотой Ассоциации региональных банков России.

2006 год стал очень плодотворным  годом для банка. В результате  восемнадцатой эмиссии акций собственный капитал Банка составил 3,5 млрд. рублей, уставный капитал – 470 млн. рублей. Выполняя решение годового общего собрания акционеров Банка, был осуществлен комплекс мероприятий по переносу юридического адреса банка из города Салехарда в Тюмень.

В рамках реализации национального проекта «Доступное и комфортное жилье» Запсибкомбанк заключил соответствующие соглашения с правительством ХМАО-Югры, администрацией ЯНАО и областным фондом развития жилищного строительства Тюменской области. В августе 2006г. началось полномасштабное сотрудничество с ООО «Межрегиональное бюро кредитных историй» (г. Тюмень) и с этого момента банк является основным донором для формирования региональной базы кредитных историй.

В сентябре 2006 г. состоялся запуск сервиса Мобильный банк, позволяющего клиентам Банка получать СМС сообщения обо всех операциях по карте, а также пользоваться дополнительными услугами: оплата мобильной, городской и междугородней телефонной связи, кабельного телевидения, блокировка карты. Также Банк продолжил расширять услуги, предоставляемые клиентам–держателям пластиковых карт. В тестовом режиме была запущена услуга «Гашение кредитов через банкомат».

Достижения Запсибкомбанка за 2006 год подтверждены номинацией «Лучший региональный банк года», которая была присуждена банку в рамках национальной премии «Финансовая Элита России». Президент Банка г-н Горицкий Д.Ю. был признан «Банкиром года» в рамках конкурса общественного признания «Лидеры Года», проводящегося ежегодно «КЛУБ-7» – объединением руководителей средств массовой информации Тюменской области.

Самым важным документом 2007 года стала Стратегия развития «Запсибкомбанк» ОАО до 2010 года. Перед коллективом поставлена задача: сделать Запсибкомбанк самым эффективным банком Уральского федерального округа. Для достижения поставленных целей был запущен проект совместно с компанией «ЭКОПСИ Консалтинг», нацеленный на создание оптимальной организационной структуры, систематизацию и улучшение процедуры управления персоналом, разработку системы мотивации и оплаты труда.

 

В 2008 году был запущен новый сервис для держателей карт Запсибкомбанка – Управление вкладами через банкомат. У клиентов Банка, имеющих карты Visa, MasterCard или Maestro появилась возможность проводить все операции по вкладам без посещения офисов Банка. Кроме этого Запсибкомбанк предложил своим клиентам легкий и недорогой способ помочь родным, друзьям – денежные переводы «MIGOM». В 2008 году вышел первый выпуск рекламно-информационного журнала Банка «Деньги для жизни» тиражом 20 тыс. экз. Журнал распространяется на всей территории присутствия Банка.

Летом 2008 года стартовала благотворительная программа «Наш регион», осуществляемая совместно с Благотворительным Фондом развития города Тюмени. Цель конкурса «Наш регион»: поддержка гражданских инициатив, развивающих социальную сферу муниципальных образований на территории присутствия Запсибкомбанка. Кроме этого Запсибкомбанк присоединился к народному движению «Георгиевская ленточка». Георгиевскую ленточку бесплатно получали клиенты Банка накануне Дня Победы в любом офисе на всей территории его присутствия.

Претворяя в жизнь стратегию развития Банка, в 2008 году открыты пять дополнительных офисов: в Тюмени, Игриме, Нижневартовске, Новом Уренгое, а также, кредитно-кассовый офис в п.Пангоды. Увеличилось количество банкоматов. За год было установлено 128 АТМ, на 1.01.09 их количество составило 360. Развитая банкоматная сеть позволила Запсибкомбанку по итогам первого полугодия 2008 года войти в ТОП-10 уральских банков по количеству собственных банкоматов.