Отчет по практике в ВТБ24

1. Общая характеристика  деятельности ВТБ24 (ЗАО).

История возникновения. Органы управления Банком.

Банк создан в соответствии с решением общего собрания участников Коммерческого банка развития предпринимательской деятельности «ГУТА-БАНК» (общества с ограниченной ответственностью) о его преобразовании от 31 марта 2000 года (протокол №77) с наименованиями Закрытое акционерное общество «Коммерческий банк развития предпринимательской деятельности «ГУТА-БАНК», ЗАО «КБ «ГУТА-БАНК». Банк является правопреемником КБ «ГУТА-БАНК» ООО по всем его правам и обязанностям в соответствии с передаточным актом.

В соответствии с решением общего собрания акционеров от 06 июня 2005 года (протокол №03/05) наименования Банка изменены на Внешторгбанк Розничные услуги (закрытое акционерное общество), ЗАО Внешторгбанк Розничные услуги.

В соответствии с решением общего собрания акционеров от 10 октября 2006 года (протокол №05/06) наименования Банка изменены на Банк ВТБ 24 (закрытое акционерное общество), ВТБ 24 (ЗАО) (далее Банк).

Банк имеет полное фирменное наименование на русском языке - Банк ВТБ 24 (закрытое акционерное общество) и полное фирменное наименование на английском языке - Bank VTB 24 (сlosed joint-stock company), а также сокращенное фирменное наименование - ВТБ 24 (ЗАО) и - VTB 24 (JSC) на соответствующих языках.

Банк ВТБ24 (ЗАО) - один из крупнейших участников российского рынка банковских услуг. Он специализируется на обслуживании физических лиц, индивидуальных предпринимателей и предприятий малого бизнеса.

Деятельность ВТБ24 осуществляется в соответствии с генеральной лицензией Банка России №1623 от 13.07.2000 года.

Сеть банка формируют более 600 офисов в 69 регионах страны. Он предлагаем клиентам основные банковские продукты, принятые в международной финансовой практике.

Основным акционером ВТБ24 является ОАО Банк ВТБ (98,92% акций). Уставный капитал ВТБ24 составляет 50 730 197 000 рублей и разделен на 50 730 197 обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 1000 рублей каждая. Размер собственных средств (капитала) - 116,2 млрд. рублей.

Органами управления Банка являются: Общее собрание акционеров, Наблюдательный совет Банка, коллегиальный исполнительный орган - Правление Банка, единоличный исполнительный орган - Президент, Председатель Правления Банка.

Общее собрание акционеров является высшим органом управления Банком. Акционерами могут быть юридические и (или) физические лица. К компетенции Общего собрания акционеров относятся следующие вопросы:

1) внесение изменений и дополнений  в Устав Банка;

2) реорганизация Банка;

3) ликвидация Банка, назначение  ликвидационной комиссии;

4) избрание членов Наблюдательного  совета Банка;

5) избрание Президента, Председателя  Правления Банка и досрочное  прекращение его полномочий;

Наблюдательный совет Банка осуществляет общее руководство деятельностью Банка. К компетенции Наблюдательного совета Банка относятся следующие вопросы:

1) определение приоритетных направлений  деятельности Банка;

2) созыв годового и внеочередного  Общего собрания акционеров;

3) утверждение внутренних документов  Банка и др.;

4) открытие и закрытие филиалов, открытие представительств Банка.

Правление возглавляет Президент - Председатель Правления. Срок полномочий Президента - Председателя Правления и иных членов Правления определяется решением Наблюдательного совета Банка об образовании исполнительных органов Банка, но не может превышать пяти лет.

Правление вместе с Президентом-Председателем Правления Банка осуществляет управление текущей деятельностью Банка.

К компетенции Правления Банка относятся вопросы руководства текущей деятельностью Банка:

· организация выполнения решений Общего собрания акционеров и Наблюдательного совета Банка;

· рассмотрение отчетности Банка, в том числе отчетности, подготовленной в соответствии с международными стандартами бухгалтерского учета, принятие решений о публикации данной финансовой отчетности;

· принятие решений об открытии (закрытии) дополнительных офисов и операционных офисов Банка;

В систему внутреннего контроля Банка включаются:

- органы управления (Общее собрание акционеров, Наблюдательный совет; Президент-Председатель Правления - единоличный исполнительный орган; Правление - коллегиальный исполнительный орган);

- Ревизионная комиссия;

- Главный бухгалтер (его заместители) Банка;

- управляющий филиалом (его заместители) и главный бухгалтер филиала (его заместители);

- структурные подразделения (ответственные работники) Банка, осуществляющие внутренний контроль в соответствии с полномочиями, определяемыми внутренними нормативными актами Банка.

Кредитная политика ВТБ24 (ЗАО).

Кредитная политика ВТБ24 (ЗАО) строится не только с учетом соблюдения общепринятых основных принципов кредитования: срочность, платность, возвратность, обеспеченность, но и с учетом таких принципов как:

1. Формы предоставления кредитов. Основная форма - срочный коммерческий кредит. К особым видам кредитования относятся кредиты, предоставляемые в форме кредитной линии и кредиты в форме овердрафта. Кредитование в форме открытия кредитной линии и кредитование в форме овердрафта возможно при наличии постоянных стабильных денежных оборотов в банке.

2. Концентрация ссудной задолженности  по одному заемщику - рассчитывается  в зависимости от величины  капитала банка с целью соблюдения  нормативов по определению размеров  кредитных ресурсов, предоставляемых  одному заемщику.

3. Целевое использование - выдача кредитов осуществляется с обязательным указанием по тексту кредитного договора целевого назначения выдаваемого кредита, за которым устанавливается постоянный контроль.

4. Установление процентных ставок - ценообразование по ссудам осуществляется в зависимости от таких основных положений как: действующие ставки рефинансирования ЦБ РФ и межбанковского кредита, степень кредитного риска по конкретному кредитному проекту, ликвидность баланса заемщика, наличие имеющихся депозитов в банке, стоимость осуществления мониторинга за кредитом со стороны банка, наличие позитивной кредитной истории и стабильных денежных оборотов в банке, стоимости привлекаемых ресурсов.

5. Источники погашения - выдача  кредитов осуществляется только  при наличии реального первичного источника погашения предоставляемого кредита, а также с учетом предлагаемой заемщиком формы обеспечения возврата кредита (вторичный источник погашения в форме залога, заклада имущества).

6. Кредитная информация - кредитными  договорами обязательно предусмотрено реальное осуществление банком контроля за состоянием финансово-хозяйственной деятельности заемщиков и состоянием залогового обеспечения, с правом затребования необходимых бухгалтерских, финансовых или хозяйственных документов, на всем протяжении срока действия кредитного договора.

7. Синдицированное кредитование - банком допускается участие в  совместных кредитных проектах (с  участием других коммерческих  банков) по кредитованию заемщиков  с обязательным соблюдением необходимых  условий такого кредитования.

8. Приоритетное право получения  кредита - приоритетное право получения  кредита имеют предприятия и  организации, обслуживающиеся в  банке и являющиеся его постоянными  клиентами или акционерами, а  также прочие предприятия и  организации, имеющие достаточные обороты по счетам в банке.

9. Взаимосвязь кредитных и депозитных  взаимоотношений - клиенты, имеющие  депозиты в банке, также пользуются  приоритетом при рассмотрении  вопросов о предоставлении кредитов.

Все вышеперечисленные принципы кредитования играют важную роль в дальнейшем процветании и финансовой стабильности банка, который предлагает огромный спектр услуг населению и малому бизнесу.

Надежная и корректная кредитная политика позволяет Банку достичь высоких результатов в международных рейтингах.

Таким образом, основная цель кредитной политики ВТБ24 (ЗАО) - формирование кредитного портфеля, позволяющего поддерживать качество активов на приемлемом уровне, обеспечивающего целевой уровень доходности, направленного на минимизацию кредитных рисков.

 

 

 

2. Организационная структура  ЗАО ВТБ24.

Банк ВТБ24 (ЗАО) является юридическим лицом и со своими представительствами, филиалами (всего: 13, все в Российской Федерации) и их внутренними структурными подразделениями (дополнительные офисы 223, кредитно-кассовые офисы, операционные офисы 370, операционные кассы вне кассового узла 8) составляет единую систему.

Филиалы и представительства Банка не являются юридическими лицами и действуют на основании положений, утвержденных Правлением Банка.

Головной Банка ВТБ24 (ЗАО) располагается по адресу: город Москва, улица Мясницкая, дом 35.

Высшим органом управления банка является общее собрание акционеров банка, принимающее важнейшие решения.

В головном офисе расположены основные подразделения банка: департамент сети, департамент розничного бизнеса, департамент ипотечного кредитования, департамент обслуживания клиентов малого бизнеса, департамент анализа рисков, инвестиционный департамент, департамент по работе с VIP-клиентами.

Поддержку бизнеса осуществляют: финансовый департамент, департамент клиентского обслуживания, операционный департамент, департамент банковских и информационных технологий, департамент персонала и корпоративного развития.

Кредитный комитет является основным органом, обеспечивающим реализацию политики банка и предоставлению кредитов.

Внутренние структурные подразделения Банка ВТБ24 (ЗАО):

• Служба внутреннего контроля создается для осуществления внутреннего контроля и содействия органам управления банка для обеспечения эффективного функционирования банка.
• Юридический отдел: разрабатывает нормативные документы и изменения в уставе банка; контролирует выполнение уставных положений и правильность оформления банковских сделок; составляет договоры, акты залога и другие деловые бумаги; ведет все дела банка в судебных и административных учреждениях; составляет разного рода акты, исковые заявления, отзывы, протесты.
• Бухгалтерия: выполняет работу по ведению бухгалтерского учета; обеспечивает руководителей, кредиторов, инвесторов, аудиторов и других пользователей бухгалтерской отчетности сопоставимой и достоверной бухгалтерской информацией по данному направлению учета; разрабатывает формы первичных документов, а также формы документов для внутренней бухгалтерской отчетности; участвует в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности филиала по данным бухгалтерского учета и отчетности.
• Отдел кадров: планирует численность и использование персонала; организует обучение и повышение квалификации кадров; управляет фондами заработной платы; осуществляет набор персонала и его расстановку.
• Управление корпоративного бизнеса и ритейла обеспечивает выполнение банком плановых финансовых показателей; руководит структурными подразделениями банка в части обслуживания клиентов; осуществляет организацию и контроль работы дополнительных офисов банка. Дополнительные офисы банка являются внутренними структурными подразделениями банка.
• Планово-экономический отдел осуществляет планирование показателе
• финансовой деятельности банка, организацию денежного обращения и контроль за соблюдением клиентами порядка работы с денежной наличностью и другое.
• Отдел розничного бизнеса осуществляет планирование деятельности дополнительных офисов банка; разрабатывает и внедряет единые стандарты при обслуживании клиентов, организует мероприятия по продвижению услуг банка, проводит регулярный мониторинг качества продаваемых услуг.
• Отдел автоматизации обеспечивает поддержку программных средств, используемых в банке, разработку нового и совершенствования используемого программного обеспечения, оказание методической помощи подразделениям банка по вопросам использования установленных программных средств.
• Отдел кассовых операций: обеспечивает кассовое обслуживание клиентов и осуществляет обмен, прием наличных денежных средств от юридических и физических лиц в операционное и послеоперационное время покупку и продажу валют, продажа драгоценных монет, прием оплаты кредитов.
• Группа сопровождения активно-пассивных операций: осуществление банковского экономического контроля.
• Отдел по работе с проблемными активами: отслеживание проблемных активов и разработка путей и способов их устранения.
• Отдел прямых продаж: работа с зарплатными проектами, заключение корпоративных соглашений.
• Отдел обслуживания: функционирует как подразделение, обеспечивающее расчетное обслуживание клиентов - открытие счетов, прием средств во вклады, выдача и обслуживание дебетовых карт, организация денежных переводов с открытием и без открытия счетов, открытие обезличенных металлических счетов, брокерское обслуживание, ведение валютных счетов.
• Отдел продажи розничных продуктов: оформление заявок на кредиты, кредитные карты, депозиты, а также дальнейшее ведение данных продуктов.
• Отдел ипотечного кредитования: прием, оформление и рассмотрение заявок на получение ипотечного кредитования.
• Отдел коммерческого кредитования проводит единую кредитную политику; осуществляет кредитование в рублях и иностранной валюте юридических лиц, индивидуальных предпринимателей, кредитных организаций.
• Отдел службы безопасности: обеспечение личной безопасности сотрудников банка; обеспечивает экономическую безопасность банка, защиту информационных технологий, обеспечение безопасности перевозок денежных средств (служба инкассации); обеспечение охраны здания банка, отдельных его помещений и непосредственно прилегающей к нему территории, поддерживает и развивает связь с правоохранительными органами и другое.

В целом примерную структуру коммерческого банка можно представить следующим образом:

3. Анализ финансово-экономической деятельности       ЗАО ВТБ24.

СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ БАЛАНСА

(на основе публикуемой  формы баланса, в тыс. руб.)

 

 

 

Наименование статьи	1 января 2013 г.	Удель-ный вес, %	1 января 2012 г.	Удель-ный вес, %	Измене-ние за 2012 год, %
I.  АКТИВЫ
Денежные средства	60 396 974	5,2	44 752 891	5,0	35,0
Средства кредитных организаций в Центральном банке Российской Федерации	37 858 702	3,2	21 491 068	2,4	76,2
Обязательные резервы	12 831 083	1,1	5 524 998	0,6	132,2
Средства в кредитных организациях	14 227 578	1,2	5 984 299	0,7	137,7
Чистые вложения в ценные бумаги, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток	26 218 575	2,2	52 881 883	5,9	-50,4
Чистая ссудная задолженность	993 854 041	84,8	738 788 583	82,0	34,5
Чистые вложения в ценные бумаги и другие финансовые активы, имеющиеся в наличии для продажи	743 121	0,1	897 115	0,1	-17,2
Инвестиции в дочерние и зависимые организации	741 408	0,1	740 010	0,1	0,2
Чистые вложения в ценные бумаги, удерживаемые до погашения	3 661 703	0,3	3 690 690	0,4	-0,8
Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы	12 372 621	1,1	10 001 656	1,1	23,7
Прочие активы	23 001 567	2,0	22 087 925	2,5	4,1
Всего активов	1 172 334 882	100,0	900 576 110	100,0	30,2
II. ПАССИВЫ
Кредиты, депозиты и прочие средства Центрального банка Российской Федерации	0	0,0	0	0,0	0,0
Средства кредитных организаций	55 659 651	4,7	47 721 829	5,3	16,6
Средства клиентов, не являющихся кредитными  организациями	999 313 870	85,2	710 928 102	78,9	40,6
Вклады физических лиц	823 133 105	70,2	630 051 741	70,0	30,6
Финансовые обязательства, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток	0	0,0	0	0,0	0,0
Выпущенные долговые обязательства	10 380 275	0,9	40 415 284	4,5	-74,3
Прочие обязательства	7 696 386	0,7	11 710 699	1,3	-34,3
Резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера, прочим возможным потерям и операциям с резидентами офшорных зон	475 393	0,0	1 442 760	0,2	-67,0
Всего обязательств	1 073 525 575	91,6	812 218 674	90,2	32,2
III. ИСТОЧНИКИ СОБСТВЕННЫХ СРЕДСТВ
Средства акционеров (участников)	50 730 197	4,3	50 730 197	5,6	0,0
Собственные акции (доли), выкупленные у акционеров (участников)	0	0,0	0	0,0	0,0
Эмиссионный доход	22 693 020	1,9	22 693 020	2,5	0,0
Резервный фонд	1 840 219	0,2	999 657	0,1	84,1
Переоценка по справедливой стоимости ценных бумаг, имеющихся в наличии для продажи	0	0,0	4 113	0,0	-100,0
Переоценка основных средств	7 308	0,0	7 724	0,0	-5,4
Нераспределенная прибыль (непокрытые убытки) прошлых лет	10 082 395	0,9	1 660 959	0,2	507,0
Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период	13 456 168	1,1	12 261 766	1,4	9,7
Всего источников собственных средств	98 809 307	8,4	88 357 436	9,8	11,8
Всего пассивов	1 172 334 882	100,0	900 576 110	100,0	30,2
IV.  ВНЕБАЛАНСОВЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Безотзывные обязательства кредитной организации	108 823 713	79,1	90 894 055	99,5	19,7
Выданные кредитной организацией гарантии и поручительства	28 836 619	20,9	459 387	0,5	6 177,2
Условные обязательства некредитного характера	0	0,0	0	0,0	0,0