Отчет по практике в ООО "Скай Моторс"

Построение правильной организационной структуры является главной задачей любого автотранспортного предприятия (АТП). От рационального состава подразделений органов управления, их связи между собой и взаимодействия с производственными подразделениями в значительной степени зависит эффективность работы предприятия в целом.
Признаками оптимальной структуры управления являются:
небольшое количество подразделений с высококвалифицированным персоналом;
небольшое количество уровней управления;
наличие в структуре управления групп специалистов;
ориентация графика работ на заказчика;

Дневник………………………………………………………………………2
1.Общая характеристика ООО "Скай Моторс"…………………………..3
1.1.Организационная структура предприятия…………………………….3
1.2.Основные организационно-экономические характеристики ООО "Скай Моторс"……………………………………………………………………9
2.Анализ деятельности предприятия и рынка услуг……………………14
2.1.Анализ объема продаж и ассортимента продукции………………..14
2.2.Финансовый анализ предприятия ……………………………………15
2.3.Конкурентный анализ………………………………………………….31
2.4.SWOT анализ…………………………………………………………...32
3.Разработка мероприятий совершенствования деятельности ООО "Скай Моторс"…………………………………………………………………………..39
Заключение…………………………………………………...…………….42
Список использованной литературы……………………………………..44