Отчет по практике в ООО ИК «Центр Инвест Капитал Партнерс»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Апреля 2013 в 21:32, отчет по практике

Краткое описание

На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы: - анализ состава, структуры и динамики активов баланса ООО ИК «Центр Инвест Капитал» показал, что за по состоянию на 01.01.11 года по сравнению с началом 2010 года произошло снижение объема основного капитала, т.е внеоборотных активов, сумма оборотных активов увеличилась, валюта баланса в целом возросла. -за анализируемый период значительных изменений в структуре баланса ООО ИК «Центр Инвест Капитал» не наблюдалось; - в составе оборотного капитала - произошло увеличение удельного веса запасов, дебиторской задолженности, снизилась доля денежных средств, что свидетельствует об отвлечении оборотных средств предприятия и снижении абсолютной ликвидности.

Содержание

. Краткая организационно-экономическая характеристика ООО ИК «Центр Инвест Капитал Партнерс»………………………………………….
2. Организация оперативного финансового управления в ООО ИК «Центр Инвест Капитал Партнерс»……………………………………………………
3. Финансовое прогнозирование и финансовое планирование в ООО ИК «Центр Инвест Капитал Партнерс»…………………………………………..
Заключение……………………………………………………………………..
Список использованных источников…………………………………………

Прикрепленные файлы: 1 файл

ОТЧЕТ.doc

— 716.50 Кб (Скачать документ)

Для ООО ИК «Центр Инвест Капитал» существует ряд возможностей. К ним можно отнести большое количество клиентов, лидирующие позиции среди инвестиционных компаний среднего уровня. Поэтому у ООО ИК «Центр Инвест Капитал» есть все шансы для дальнейшего развития.

Изучив все сильные и слабые стороны ООО ИК «Центр Инвест Капитал» и, а также открывающиеся возможности была построена комбинированная стратегия, которая направлена на рост объемов услуг и расширение ассортимента

На основании выбранной миссии, анализа внешней и внутренней среды и разработанной стратегии  развития ООО ИК «Центр Инвест Капитал», в качестве прогноза на 2011 г. в работе был проведен расчет динамики изменения объема оказываемых услуг предприятия за счет получения краткосрочного кредита под оборотные активы и финансовую устойчивость предприятия.

Наиболее предпочтительная стратегия  развития предприятия будет определена по показателю чистой прибыли предприятия  при условии, что норма прибыли  для данного предприятия составляет 27 % (а = 0,27), ставка банковского процента – 21 % (СПБ = 0,21), налог на прибыль составляет 24% (в = 0,24). При этом вероятность реализации продукции по первой пессимистической стратегии составляет - 92 %, по второй (наиболее вероятной) – 83 %, по третьей (оптимистической) – 75 %.

Сравнение значений показателей по различным стратегиям позволяет сделать следующие выводы:

  1. значение коэффициентов Ка, Коа, Ктл, Косс для всех стратегий отличаются не существенно, что обеспечивается принятым принципам их построений;
  2. вариантность стратегий определяется достаточным различием в рентабельности активов, собственных средств и рентабельности продукции, а также в коэффициентах Ккз и Кдз;
  3. по любой из трех стратегий рентабельность больше, чем в отчетном периоде. В то же время Ra, Rcc и Rп у прогнозируемых стратегий значительно отличаются друг от друга. Поэтому при выборе стратегии, к реализации которой должно стремиться предприятие в своей практической деятельности в плановом периоде необходимо учитывать объем прогнозируемой прибыли и вероятность реализации новой продукции в полном объеме. По экспертным оценкам вероятность реализации новой продукции по первой пессимистической стратегии составляет 92 %, по второй – наиболее вероятной – 83 % и по третьей – 75 %

Для 1-ой стратегии: 3540,5 * 0,92 = 3257,3 тыс. рублей.

2-ой стратегии: 3956 * 0,83 = 3283,5 тыс. рублей.

3-ей стратегии: 4376,1 * 0,75 = 3282,1 тыс. рублей

Из этого следует, что наиболее предпочтительной являются вторая и  третья стратегия развития ООО ИК «Центр Инвест Капитал» в 2011 г…

 

 




Информация о работе Отчет по практике в ООО ИК «Центр Инвест Капитал Партнерс»