Отчет по практике в ОАО «Гомельоблагросервис"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Сентября 2013 в 17:36, отчет по практике

Краткое описание

Задачей практики является приобретение студентами профессиональных навыков по специальности, закрепление, расширение и систематизация знаний, полученных при изучении специальных дисциплин, а также привитие профессиональных навыков организаторской деятельности в условиях трудового коллектива.
Задачами практики являются:
ознакомиться с предприятием;
изучить рыночную стратегию предприятия;
ознакомиться с коммерческой службой предприятия;
исследовать применяемые информационные технологии на предприятии;

Содержание

Введение .…………………………………………………………………...
3
1 Общая характеристика деятельности ОАО «Гомельоблагросервис»...
4
2 Коммерческая деятельность ОАО «Гомельоблагросервис»…………..
13
2.1 Коммерческая деятельность по закупке материальных ценностей....
13
2.2 Коммерческая деятельность по продаже услуг предприятия……….
15
3 Информационные технологии, используемые ОАО «Гомельоблагросервис»……………………………………………………
17
4 Оценка эффективности материальных ресурсов ОАО «Гомельоблагросервис»……………………………………………………
23
Заключение…………………………………..……………………………..
25
Список использованных источников …………………………………….
26
Приложения….……………………………………………………………..

Прикрепленные файлы: 1 файл

GOTOVYJ_OTChET.doc

— 242.00 Кб (Скачать документ)

Автомобильный парк технических центров  насчитывает 12 автомобилей укомплектованных необходимыми слесарными инструментами, приборами и приспособлениями:  5 спецавтомобилей ВИС-2345 и ВИС-2346, 2 автомобиля ИЖ-2717, 2 автомобиля УАЗ 39094, ГАЗ 3307,  ГАЗ-33023 и  ВАЗ-21053. Все «ВИСы», «Москвичи» и «УАЗы» приобретены в 2005 и в первом полугодии 2006 года. Кроме того при необходимости, привлекается автокран, большегрузные автомобили, автокары, трактор МТЗ со специальной навеской.

Технический центр РУП «Гомсельмаш» обслуживает сельскохозяй-ственную технику, произведенную «Гомсельмашем» и находящуюся в экс-плуатации  у сельскохозяйственных организаций  Брагинского, Будо-Кошелевского, Ветковского, Гомельского, Добрушского, Кормянского, Лоевского и Чечерского районов. В прошлом году центром подготовлены, переданы и находились на гарантийном обслуживании 93 зерно-кормоуборочных комбайна,  9  косилок, 32 картофелеуборочных комбайна, 3 свеклоуборочных комбайна с погрузчиками, за I квартал текущего года – 100 зерно-кормоуборочных комбайна, 64 картофелеуборочных комбайна и 3 косилки.

В 2011 году центру поступил 271 вызов  мастеров-наладчиков для устранения неисправностей вышеназванной техники. В ходе устранения неисправностей установлено и впоследствии подтверждено заводом 197 случаев выхода техники из строя по вине изготовителя и 74 случая из-за ненадлежащей эксплуатации, устранение которых приводит к росту дебиторской задолженности хозяйств перед обществом.  Технический центр РУП ПО «Гомсельмаш» оказал услуг по предпродажному обслуживанию техники и устранению неисправностей в гарантийный период на1387 млн. руб., затраты на содержание центра составили 9563 млн. руб.

В зону обслуживания технического центра РУП «ПО «МТЗ» входят сельскохозяйственные организации и организации других ведомств всех районов Гомельской области. В 2008 году произведены предпродажное обслуживание, досборка и гарантийное обслуживание 336 тракторов, включая 258 тракторов, поставленных сельхозорганизациям и 78 организациям других Министерств и ведомств, за I квартал текущего года подготовлено и передано 424 трактора, хозяйствам области – 404 единицы «прочим» организациям – 20 единиц.

На гарантийном обслуживании в  прошлом году находилось 363 трактора, в этом году – 565. За 2010 год поступило 610 вызовов для устранения неисправностей, из них 586 раз центром устранялись поломки по вине завода и 24 раза из-за ненадлежащей эксплуатации. Среднее время устранения неисправностей тракторов составляло 1,2 суток в 2010 году и 1.1 – за 2011 год. Валовая выручка технического центра РУП «Минский тракторный завод»   сложилась в размере 4306,4 млн. руб., с учетом стоимости проданных техническим центром тракторов на сумму 2971.9 млн. руб.

Технический центр ОАО «Амкодор» равно как и центр «МТЗ» производит предпродажное и гарантийное обслуживание погрузочных шасси, находящихся на балансе всех организаций Гомельской области независимо от ведомственной подчиненности. В прошлом году обслуживалось 68 единиц, в этом году – 154 единицы.

В 2008 году поступило 96 вызовов мастеров-наладчиков для устранения поломок погрузчиков, в 2007 году – 278 вызовов, выходы из строя  по вине изготовителя составили в 2006 году – 87 случаев, в 2005 году – 197. Среднее  время устранения отказов – 1,3 суток.  Во втором квартале 2006 года создан третий технический центр – ОАО «Амкадор», валовая выручка которого составляет за I квартал текущего года 257 млн. руб., затраты на содержание 212,2 млн. руб., убыток 15,2 млн. руб.

Практически вся прибыль, заработанная техническими центрами в 2011 году за минусом уплаченных налогов, направлена на их техническое переоснащение.

За счет собственных источников финансирования за 2011 год приобретено  основных средств на 3211 млн. руб., включая  автотранспорт  стоимостью 340 млн. руб., приборы и оборудование 299 млн. руб.

 

Таблица 1.1 - Анализ структуры выполнения объемов и прибыли по ОАО «Гомельоблагросервис» за 2011 год

 

 

Выручка от реализации

Себестоимость

Прибыль от реализации

Рента-бель-ность в %

Сумма  млн. руб.

Удельный вес, %

Сумма  млн. руб.

Удельный вес, %

Сумма  млн. руб.

Удельный вес, %

Выручка от реализации товаров,  работ,  услуг всего

 

 

76945

 

 

100

 

 

56434

 

 

100

 

 

9608

 

 

100

 

 

17,0

в том  числе:

 Оптовая реализация товаров             

 

 

54505

 

 

71

 

 

46714

 

 

83

 

 

584

 

 

6

 

 

1,2

Аренда с/х машин, оборудования

 

 

15525

 

 

20

 

 

3502

 

 

6

 

 

9436

 

 

98

 

 

2,8

 Ремонт и техническое

обслуживание с/х техники

 

 

 

3032

 

 

 

4

 

 

 

3175

 

 

 

6

 

 

 

-649

 

 

 

-6

 

 

 

-0,2

Розничная торговля

 

2174

 

3

 

1780

 

3

 

75

 

1

 

0,06

Услуги автотранспорта

 

902

 

1

 

656

 

1

 

96

 

1

 

0,15

Услуги цеха по ремонту КПП

 

 

546

 

 

1

 

 

411

 

 

1

 

 

44

 

 

-

 

 

-

Услуги технического обменного  пункта

 

 

261

 

 

-

 

 

196

 

 

-

 

 

22

 

 

-

 

 

-


 

За 2011 год валовая выручка  с НДС составила 56546 млн. руб., кроме того передано сельскохозяйственной техники в долгосрочную аренду сельскохозяйственным организациям на 89 млн. руб.

Для выполнения возложенных  на организацию целей и задач  в 2011 году численность работников доведена до 137 человек в том числе ИТР и служащие составляют большую часть всего персонала – 70 чел. (55%), рабочие – 67 чел.(45%) из них   численность мастеров-наладчиков – 10 человек, инженерно-технических персонал – на 2 штатные единицы. Из 115 человек штатной численности рабочих, ИТР и служащих общества, 45 человек – сотрудники технических центров: ИТР и служащие – 12 человек, мастера-наладчики – 20 человек, подсобные рабочие – 10 человек, заведующие складами – 2 человека, уборщик помещений – один, фонд оплаты труда работников центров за пол года текущего года сложился 407,2 млн. руб.

 

Таблица 1.1 –  Анализ структуры основных разделов бухгалтерского баланса ОАО «Гомельоблагросервис»  (в % к валюте баланса) за 2011 год

 

 

Номер строки баланса

На начало года

На конец года

Изменение

млн. руб.

в % к итогу баланса

млн. руб.

в % к итогу баланса

млн. руб.

в %

Актив

I. Внеоборотные активы

190

48260

5,0

34693

3,2

-13567

-9,6

Основные средства

110

9201

0,9

16970

1,6

7769

5,5

Нематериальные активы

120

2

-

1

-

-1

-

Вложения во внеоборотные активы

 

140

 

39057

 

4,1

 

17722

 

1,6

 

-21335

 

-15,1

     II. Оборотные активы

290

911463

95,0

1066643

96,8

155180

109,6

         Запасы и затраты

210

5532

0,6

29560

2,7

24028

17,0

                  в том числе:

сырье, материалы, др. ценности

 

211

 

370

 

0,1

 

377

 

0,03

 

7

 

-0,07

расходы на реализацию

214

69

-

55

-

-14

-

готовая продукция и  товары

215

4974

0,5

9673

0,88

4699

3,3

расходы буд. периодов

218

119

 

19455

1,8

19336

13,65

Налоги по приобр-м активам

220

88674

9,2

103912

9,4

15238

10,8

Дебиторская задолженность

230+240

816279

85,1

932968

84,7

116689

82,4

Денежные средства

260

943

0,1

168

-

-775

-0,5

Финансовые вложения

270

35

-

35

-

-

-

Итого – Баланс

300

959723

100

1101336

100

141613

100

Пассив

III. Капитал и резервы

490

24436

2,5

27268

2,5

2832

2,0

Уставный фонд

410

4981

0,5

5399

0,5

418

0,3

Резервный фонд

420

3

-

-

-

-3

-

Добавочный фонд

430

3969

0,4

12538

1,1

8569

6,0

Нераспределенная прибыль

450

2701

0,3

905

0,1

-1796

-1,3

Целевое финансирование

460

-

-

-

-

-

-

Доходы будующих периодов

470

12782

1,3

8426

0,8

-4356

-3,1

IV. Долгосрочные обяз-ва

590

722931

75,3

881154

80,0

158223

111,7

Долгосрочные кредиты

и займы 

 

510

 

722509

 

75,3

 

880862

 

80,0

 

158353

 

111,8

Прочие долгосрочные обязательства

 

520

 

422

 

-

 

292

 

0,03

 

-130

 

-0,1

V. Краткосрочные обяз-ва

690

212356

22,2

192914

17,5

-19442

-13,7

Краткосрочные кредиты  и займы

 

610

 

38312

 

4,0

 

-

 

-

 

-38312

 

-27,0

Кредиторская задолжен.

620

173844

18,2

192848

17,5

19004

13,4

Задолж. перед учредит.

630

200

 

66

-

-134

-

Резервы предст. расходов

640

-

-

-

-

-

-

Итого - Баланс

700

959723

100

1101336

100

141613

100


 

Анализ структуры средств  предприятия исходя из экономического содержания актива  баланса показывает, что наибольший удельный  вес  в составе средств предприятия  составляют оборотные активы,  за отчетный период – 96,8 %, за предыдущий  период – 95,0 %.  Наименьший  удельный вес составляют внеоборотные  активы, соответственно, за отчетный период –3,2 %,  предыдущий – 5,0 %.

 К основным факторам, оказавшим  наибольшее влияние  на изменение суммы баланса, относится  увеличение суммы задолженности покупателей и заказчиков перед организацией на 116689 млн. руб.  В целом по обществу  сумма валюты баланса увеличилась  на 141613 миллионов  рублей.

 Анализируя изменения в структуре пассивов организации, можно сделать вывод, что наибольший удельный вес в пассиве баланса занимают долгосрочные обязательства (80,0%) ,  которые увеличились на 158353 миллиона рублей по сравнению с предыдущим периодом, доля остальных пассивов составляет: 20,0 %, в том числе капитал и резервы – 2,5% и краткосрочные обязательства – 17,5%. Размер уставного фонда увеличился на  418 млн. рублей - сумму оказанной в 2010 году государственной поддержки на возмещение  части процентов за пользование банковскими кредитами по решению Гомельского ОИК от 28.03.2011г.  № 343  в части увеличения доли государства.   В целом сумма валюты пассивов баланса увеличилась на 141613 миллионов рублей за счет увеличения обязательств по долгосрочным кредитам в сумме 158353 млн. рублей, кредиторской задолженности на 19000 млн. рублей и уменьшения обязательств по краткосрочным кредитам на сумму 38312 млн. руб.      

   

Таблица 1.2 - Формирование прибыли за 2010-2011 годы

 

Наименование

Показателей

2011 г.

2010 г.

Млн. руб.

Уд. вес, %

Млн. руб.

Уд. вес, %

Прибыль от реализации товаров, работ, услуг

 

9608

 

226,6

 

5022

 

161,6

Прибыль от операционных  доходов  и  расходов

 

-692

 

-16,3

 

99

 

3,2

Прибыль (убыток) от внереализационных  доходов и  расходов

 

-4676

 

-110,3

 

-2014

 

-64,8

Итого:

4240

100

3107

100

Налоги, сборы, платежи из прибыли

1269

29,9

1464

47,1

Прочие расходы из прибыли

-

-

-

-

Чистая прибыль

2971

70,1

1643

52,9


 

Основную долю в формировании прибыли  занимает прибыль от реализации товаров, продукции, работ, услуг.  По сравнению с предыдущим периодом произошло увеличение  на    4586  млн. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 Коммерческая деятельность ОАО «Гомельоблагросервис»

 

Коммерческая деятельность представляет собой часть предпринимательской  деятельности на товарном рынке и отличается от нее лишь тем, что не охватывает  процесс изготовления товара или оказания услуги. В широком смысле любая организация, предлагающая на рынок продукты труда своих работников, может быть отнесена к категории субъектов продажи. Если данный субъект предполагает получение доходов от продажи (сбыта) товаров или оказания услуг, превышающих по размеру затраты на их создание, то его деятельность принято квалифицировать как коммерческую.

Главная цель коммерческой деятельности – получение прибыли через удовлетворение покупательского спроса при высокой культуре торгового обслуживания. Эта цель в равной степени важна как для организаций и предприятий, так и для отдельных лиц, осуществляющих операции купли-продажи на рынке товаров и услуг.

В ОАО «Гомельоблагросервис» не имеет собственной коммерческой службы на предприятии. Коммерческую деятельность выполняют непосредственно работники, проводящие работу по закупке материальных ценностей и продаже услуг предприятия в своих отделах.

Директор осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельности, организует работу и эффективное взаимодействие отделов, направляет их деятельность на обеспечение высокого качества обслуживания потребителей. Зав. производством осуществляет руководство производственно хозяйственной деятельности предприятия, проводит работу по совершенствованию рабочих мест. Основным видом деятельности предприятия является оказание лизинговых услуг (сдача в долгосрочную аренду оборудования и спецтехники) хозяйствам. Так ОАО «Гомельоблагросервис» является посредником на рынке.

 

 

2.1 Коммерческая деятельность по закупке материальных ценностей.

 

 

Каждое предприятие  должно повышать эффективность товародвижения.

Товародвижение – это  транспортировка товаров от мест их производства до мест их потребления. В данном предприятии применяется транзитная форма снабжения

При транзитной форме снабжения предполагаются прямые связи «поставщик – предприятие», минуя промежуточные оптовые базы. Эта форма используется для данного предприятия, так как для следующего  звена товародвижения оно само является складом. Важную роль в процессе товародвижения играет транспорт. Транспортная перевозка в процессе транспортировки товаров должна обеспечивать:

Информация о работе Отчет по практике в ОАО «Гомельоблагросервис"