Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Января 2014 в 08:01, отчет по практике
МУЗ «Центральная городская больница» является некоммерческой организацией, финансируемой полностью или частично за счет средств бюджета города Чебоксары на основе сметы. Осуществляет свою деятельность на основании Устава с изменениями и дополнениями, имеет самостоятельняй баланс, расчетные и иные счета в банке, бланки, печать с гербом Чувашской Республики.
1. Внешняя и внутренняя среда деятельности МУЗ «Центральная городская больница».
2. Экономическая работа на предприятии, ее информационное обеспечение.
3. Ресурсы предприятия: эффективность использования, оценка ресурсного потенциала.
4. Оплата и стимулирование труда работников на предприятии.
5. Финансово-экономические показатели деятельности организации, их оценка.
6. Коммерческая работа: содержание и организация на предприятии.
7. Планирование доходов и расходов.
8. Стратегия развития предприятия.
- экономическое обоснование управленческих решений по реализации программ развития.
Эффективность экономической работы зависит от информационного обеспечения. Источниками информации являются:
- нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность предприятия;
- информация о социально-
- бухгалтерская, статистическая,
налоговая, ведомственная
- планы и прогнозы предприятия;
- оперативная информация
разового характера:
Укрепление финансово-экономического состояния предприятия полностью зависит от организации работы финансово-экономической службы. Особая роль при этом отводится руководителю данной службы.
Одной из самых основных задач специалистов является составление сметы доходов и расходов организации. Этой работой в МУЗ «Центральная городская больница» занимаются экономисты. Соответственно в обязанности специалиста входит взаимодействие со всеми подразделениям, общение со специалистами и подробное рассмотрение вопросов, касающихся доходов и расходов. Специалист должен знать детализированный состав сметы, а также понимать то, что происходит в организации. Степень вникания в такие вопросы устанавливается непосредственно руководителем отдела. Также в обязанности специалиста может входить составление аналитических отчетов помимо анализа сметы, но это, опять же, обуславливается задачами руководителя и особенностями услуг.
В обязанности зам. начальника
ПЭО входят немного другие задачи,
нежели специалиста. На самом деле,
определение обязанностей описываемой должности довольно
сложное. Можно сказать, что в его обязанности
входит принятие управленческих решений
в соответствии с методиками учета доходов
и расходов, действующего законодательства
и требований управленцев уже высшего
звена. В общем на плечи заместителя ложится
принятие локальных управленческих
Рассмотрим обязанности начальника ПЭО. На мой взгляд, хоть и описание обязанностей займет намного меньше времени, значимость данной фигуры в отделе, да и на предприятии в целом, довольно велика. Рассматривая непосредственно обязанности, можно сказать, что на плечи начальника ложиться принятие управленческих решений, согласно непосредственных указаний руководителя предприятия. Также на плечи руководителя ложиться очень ответственная и тяжелая задача по организации работы отдела.
Бюджетный учет осуществляется в соответствии с Федеральным законом от 21.11.1996 №129- ФЗ «О бухгалтерском учете», бюджетным законодательством, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации и приказом Министерства Финансов Российской Федерации от 10.02.2006 №25н «Об утверждении Инструкции по бюджетному учету».
В Финансовом управлении администрации ЧР в г. Чебоксары открыт лицевой счет по учету бюджетных средств и по учету предпринимательской и иной приносящей деятельности 03263550262, в ГРКЦ в г. Чебоксары Национального банка ЧР открыт расчетный счет по учету средств Фонда обязательного медицинского страхования.
Анализ финансового состояния организации включает в себя анализ бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах работы МУЗ «Центральная городская больница» за прошедшие периоды для выявления тенденций в ее деятельности и определения основных финансовых показателей.
Обобщенно наиболее важные показатели финансовых результатов деятельности предприятия представлены в форме №2 «Отчет о финансовых результатах и их использовании».
Показатели финансовых
результатов характеризуют
Ресурсы — это все, что может быть использовано организацией для достижения своих целей, для удовлетворения собственных потребностей и потребностей субъектов внешней среды.
К ресурсам предприятия
относятся основные фонды,
Основные средства
- это часть имущества,
рабочий, продуктивный и племенной скот,
многолетние насаждения, прочие виды материальных
основных фондов. Основные средства, предназначенные
исключительно для предоставления за
плату во временное владение и пользование
или во временное пользование с целью
получения дохода, отражаются в бухгалтерском
учете и бухгалтерской отчетности в составе
доходных вложений в материальные ценности.
Для целей налогового учета применяется
Классификация основных средств, включаемых
в амортизационные группы (Утверждена
Постановлением Правительства РФ от 01
января 2002г. №1 в ред. от 24.02.2009 ). Основные
средства могут быть оценены по первоначальной,
остаточной и восстановительной стоимости.
Оборотные средства –
это средства, используемые предприятием
для осуществления своей
Трудовые ресурсы - часть
населения государства, которая
имеет возможность принять
В таблице 1 приведены показатели эффективности использования ресурсов МУЗ «Центральная городская больница».
Таблица 1
Показатели эффективности использования ресурсов организации за 2008 и 2009 годы
Показатели |
Годы |
Отклонение (+;-) |
Темп изменения, % | |
2008 |
2009 | |||
1.Объем деятельности, тыс. руб. |
40755,5 |
39069,4 |
-1686,1 |
95,9 |
2. Ресурсы – всего, тыс. руб. в том числе: - средняя сумма основных средств - средняя сумма оборотных ср. - расходы на оплату труда |
25710,7
1800 2204 21706,7 |
22873,1
1489 2670 18714,1 |
-2837,6
-311 466 -2992,6 |
88,96
82,72 121,0 86,2 |
3. Прибыль до налогообложения, тыс. руб. |
1336 |
1436,2 |
100,2 |
107,5 |
4. Среднесписочная численность работников, чел. |
1101 |
899 |
-202 |
81,65 |
5. Показатели эффективности использования основных фондов, тыс. руб.: - фондоотдача - фондоемкость - фондорентабельность - фондовооруженность |
22,64 0,04 0,74 1,63 |
26,24 0,04 0,96 1,66 |
3,6 0 0,22 0,03 |
- - - 101,84 |
6. Показатели эффективности
использования оборотных - оборачиваемость, в днях - количество оборотов |
20 19 |
25 15 |
5 -4 |
125 78,95 |
7. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов: - среднемесячная заработная плата, руб. - производительность труда, тыс. руб. - доля расходов на оплату труда в расходах, % |
19720
37,02
55,07 |
20820
43,46
49,73 |
1100
6,44
-5,34 |
105,58
117,4
- |
8. Ресурсоотдача, тыс. руб. |
1,59 |
1,71 |
0,12 |
107,55 |
9. Ресурсорентабельность, тыс. руб. |
0,05 |
0,06 |
0,01 |
120 |
В отчетном году стоимость основных фондов составила 1489 тыс. руб., уменьшилась на 311 тыс. руб. или на 17,28%. Эффективность использования основных средств в 2009 году была выше чем в 2008 году, так за исследуемый период фондоотдача повысилась на 3,6 тыс. руб. и составила 26,24 тыс. руб. Это означает, что с каждого рубля стоимости основных средств объем доходов увеличиваются на 3600 рублей. В условиях эффективного использования основных фондов фондоемкость не меняется. Вложив средства в укрепление имущественного комплекса организация обеспечило повышение фондовооруженности на 1,84%. Это не вызвало адекватного роста производительности труда, она повысилась на 17,4%. Положительными следует оценить рост показателей фондорентабельности в 2009 году. Так за исследуемый период прибыль со 100 рублей вложенных основных средств возросла с 740 рублей до 960 рублей, что объясняется опережающими темпами роста прибыли по сравнению с темпами роста основных фондов. Таким образом, можно сказать, что организация эффективно использует имеющиеся основные средства, хотя в целом они уменьшаются по сравнению с прошлым годом.
В отчетном году сумма средств, находящихся в обороте организации, составила 2670 тыс. руб. За год она увеличилась на 466 тыс. руб. В 2009 году оборотные средства стали использоваться менее эффективно. Оборачиваемость замедлилась на 5 дней. Таким образом обеспеченность организации оборотными средствами улучшилась, но эффективность их использования снизилась.
За год среднесписочная численность работников уменьшилась на 202 человек и составило 899 человек. Снижение численности обусловило уменьшение расходов на оплату труда как сумме, так и по уровню. За год расходы на оплату труда уменьшились на 13,8% и составили 18714,1 тыс. руб. Их доля в общей сумме затрат снизилась на 5,34 процентных пункта. Размер средней заработной платы организации за исследуемый период вырос с 19720 рублей до 20820 рублей или на 5,58%, а производительность труда увеличилась лишь на 17,4%. Это говорит о том, что заработная плата не в полном объеме выполняет стимулирующую функцию.
Политика в области оплаты труда является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность его работы, так как заработная плата является одним из важнейших стимулов в рациональном использовании рабочей силы. И об этом необходимо помнить всегда.
Заработная
плата – это выраженная в денежной
форме часть национального
часть издержек на производство и реализацию продукции, идущая на оплату
труда работников предприятия. Различают номинальную и реальную заработную плату. Номинальная заработная плата – это начисленная и полученная работником заработная плата за его труд за определенный период. Реальная заработная плата – это количество товаров и услуг, которые можно приобрести за номинальную заработную плату; реальная заработная плата – это ее покупательная способность номинальной заработной платы. Вполне очевидно, что реальная заработная плата зависит от величины номинальной заработной платы и цен на приобретаемые товары и услуги.
Система оплаты
труда в МУЗ «Центральная городская
больница» повременная и
Сдельная оплата
труда в МУЗ «Центральная городская
больница» применяется для
В таблице 2 приведена классификация наличных нормативно-методических документов в организации.
Таблица 2.
Классификация нормативно-методических документов МУЗ «Центральная городская больница»
Тип документов |
Виды документов |
Нормативно-справочные |
Гражданский кодекс; Трудовой кодекс; Налоговый кодекс; ФЗ «О федеральном бюджете»; Российский бюджетный кодекс |
Организационно- |
Правила внутреннего распорядка; Коллективный договор; Штатное расписание |
Организационно- |
Положения о подразделениях; Должностная инструкция; Тарифно-квалификационная характеристика |
Организационно-методические |
Рекомендации по организации подбора и отбора персонала; Положение о системе оплаты труда; Инструкция по соблюдению правил техники безопасности |
Экономические |
Положение о премировании работников |