Отчет по практике в ГБУЗ СО «ОДКБ №1»

Из таблицы видно, что в общем посещаемость в больницу по сравнению с фактическим меньше на 46446  и составляет в сумме 150120402 рубля, и также соответственно ниже плановых на 1928651 рубль. Перевыполнили план только по дневному стационару: перевыполненная сумма составляет 77880 рублей. 
                                              

 

Ресурсы предприятия: эффективность использования, оценка ресурсного потенциала. 
Ресурсы — это все, что может быть использовано организацией для достижения своих целей, для удовлетворения собственных потребностей и потребностей субъектов внешней среды. 
К ресурсам предприятия относятся основные фонды, оборотные средства, трудовые ресурсы.  
Основные средства - это часть имущества, используемая организацией в течение длительного времени (более 12 месяцев) при производстве продукции (выполнении работ, оказании услуг), а также в управленческих целях.  Актив принимается к бухгалтерскому учету в качестве основных средств при единовременном выполнении следующих условий: а) объект предназначен для использования в производстве продукции, при выполнении работ или оказании услуг, для управленческих нужд организации либо для предоставления организацией за плату во временное; б) владение и пользование или во временное пользование; в) объект предназначен для использования в течение длительного времени (более 12 месяцев) г)организацией не предполагается последующая перепродажа данного объекта; д) объект способен приносить организации экономические выгоды (доход) в будущем. В соответствии с ПБУ 6/01 "Учет основных средств" и Общероссийским классификатором основных фондов (ОКОФ) в бухгалтерском учете к основным средствам относятся здания, сооружения, машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства, жилища, вычислительная техника, оргтехника, транспортные средства, инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь, 
рабочий, продуктивный и племенной скот, многолетние насаждения, прочие виды материальных основных фондов. Основные средства, предназначенные исключительно для предоставления за плату во временное владение и пользование или во временное пользование с целью получения дохода, отражаются в бухгалтерском учете и бухгалтерской отчетности в составе доходных вложений в материальные ценности. Для целей налогового учета применяется Классификация основных средств, включаемых в амортизационные группы (Утверждена Постановлением Правительства РФ от 01 января 2002г. №1 в ред. от 24.02.2009 ). Основные средства могут быть оценены по первоначальной, остаточной и восстановительной стоимости. 
Оборотные средства – это средства, используемые предприятием для осуществления своей постоянной деятельности, включают в себя производственные запасы, незавершенное производство, запасы готовой и отгруженной продукции, дебиторскую задолженность, а также наличные деньги в кассе и денежные средства на счетах организации. Оборотные средства являются непременным условием для осуществления хозяйственной деятельности. Сущность определяется их экономической ролью, необходимостью обеспечения воспроизводственного процесса, включающего как процесс производства, так и процесс обращения. В отличие от основных фондов, неоднократно участвующих в процессе производств, оборотные средства функционируют только в одном производственном цикле и независимо от способа производственного потребления полностью переносят свою стоимость на готовый продукт.  
Трудовые ресурсы - часть населения государства, которая имеет возможность принять участие в процессе труда, характеризуют численность трудоспособного населения. Трудовые ресурсы делятся на активные, включающие лиц, непосредственно занятых в общественном производстве, и потенциальные, включающие учащихся с отрывом от производства и занятых в домашнем хозяйстве.   
 
В таблице 3приведены показатели эффективности использования ресурсов ГБУЗ СО «ОДКБ №1» Таблица 3 
Показатели эффективности использования ресурсов организации за 2012 и 2013 годы

Показатели	Годы			Отклонение (+; -)	Темп изменения,%
	2012		2013
Объем деятельности,тыс.руб	40755,5		39069,4	-1686,1	95,9
Ресурсы-всего,тыс.руб в том числе:	25710,7	22873,1		-2837,6	88,96
-ср.сумма осн.ср.	1800	1489		-311	82,72
-ср.сумма оборотных ср.	2204	2670		466	121,0
-расходы на оплату труда	21706,7	18714,1		-2992,6	86,2
Прибыль до налогообложения,тыс.руб	1336	1436,2		100,2	107,5
Ср.числ.раб,чел	1101	899		-202	81,65
Показатели эффективности исп.осн.фондов,тыс.руб -фондоотдача -фондоемкость -фондорентабельность -фондовооруженность
	22,64	26,24		3,6	-
	0,04	0,04		0	-
	0,74	0,96		0,22	-
	1,63	1,66		0,33	101,84
Показатели эффективности исп. оборотных ср: -оборачиваемость,в дн.	20	25		5	125
-кол-во оборотов	19	15		-4	78,95
Показатели эффективности исп.трудовых ресурсов: -ср.месячная з/п,руб	19720	20820		1100	105,58
-производительность труда,тыс.руб	37,02	43,46		6,44	117,4
-доля расходов на оплату труда  в расходах, %	55,07	49,73		-5,34	-
Ресурсоотдача, тыс.руб	1,59	1,71		0,12	107,55
Ресурсорентабельность,тыс.руб	0,05	0,06		0,01	120

 

В отчетном году стоимость основных фондов составила 1489 тыс. руб., уменьшилась на 311 тыс. руб. или на 17,28%. Эффективность использования основных средств в 2013 году была выше чем в 2012 году, так за исследуемый период фондоотдача повысилась на 3,6 тыс. руб. и составила 26,24 тыс. руб. Это

означает, что с каждого рубля стоимости основных средств объем доходов увеличиваются на 3600 рублей. В условиях эффективного использования основных фондов фондоемкость не меняется. Вложив средства в укрепление имущественного комплекса организация обеспечило повышение фондовооруженности на 1,84%. Это не вызвало адекватного роста производительности труда, она повысилась на 17,4%. Положительными следует оценить рост показателей фондорентабельности в 2013году. Так за исследуемый период прибыль со 100 рублей вложенных основных средств возросла с 740 рублей до 960 рублей, что объясняется опережающими темпами роста прибыли по сравнению с темпами роста основных фондов. Таким образом, можно сказать, что организация эффективно использует имеющиеся основные средства, хотя в целом они уменьшаются по сравнению с прошлым годом. 
В отчетном году сумма средств, находящихся в обороте организации, составила 2670 тыс. руб. За год она увеличилась на 466 тыс. руб. В 2013 году оборотные средства стали использоваться менее эффективно. Оборачиваемость замедлилась на 5 дней. Таким образом обеспеченность организации оборотными средствами улучшилась, но эффективность их использования снизилась. 
За год среднесписочная численность работников уменьшилась на 202 человек и составило 899 человек. Снижение численности обусловило уменьшение расходов на оплату труда, как сумме, так и по уровню. За год расходы на оплату труда уменьшились на 13,8% и составили 18714,1 тыс. руб. Их доля в общей сумме затрат снизилась на 5,34 процентных пункта. Размер средней заработной платы организации за исследуемый период вырос с 19720 рублей до 20820 рублей или на 5,58%, а производительность труда увеличилась лишь на 17,4%. Это говорит о том, что заработная плата не в полном объеме выполняет стимулирующую функцию. 
5.Оплата и стимулирование труда работников на предприятии. 
Политика   в области оплаты труда является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность его работы, так как заработная плата является одним из важнейших  стимулов в рациональном использовании рабочей силы. И об этом необходимо помнить всегда. 
 
Заработная плата – это выраженная в денежной форме часть национального дохода, которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником, поступающая в его личное потребление. Заработная плата – это вознаграждение за труд. Оплата труда работников – это цена трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе. Можно сказать и так, что заработная плата  это часть издержек  на производство и реализацию продукции, идущая на оплату труда работников предприятия. Различают номинальную и реальную заработную плату. Номинальная заработная плата – это начисленная и полученная работником заработная плата за его труд за определенный период. Реальная заработная плата – это  количество товаров и услуг, которые можно приобрести за  номинальную заработную плату; реальная заработная плата – это ее покупательная способность номинальной заработной платы. Вполне очевидно, что реальная заработная плата зависит от  величины номинальной заработной платы и цен на приобретаемые товары и услуги. 
 
Система оплаты труда в ГБУЗ СО «ОДКБ №1» оплате труда заработная плата начисляется за определенное количество времени независимо от количества выполненных работ. На предприятии предусмотрено премирование работников. Установление системы премирования и других форм материального поощрения производится администрацией предприятия ГБУЗ СО «ОДКБ №1»  по согласованию с руководителем организации. Заработок рабочих определяют умножением часовой или дневной тарифной ставки его разряда на количество отработанных им часов или дней. Заработок других категорий работников определяют следующим образом: если эти работники отработали все рабочие дни месяца, то их оплату составят установленные для них оклады, если же они отработали неполное число рабочих дней, то их заработок определяют делением установленной ставки на календарное количество рабочих дней и умножением полученного результата на количество оплачиваемых за счет предприятия рабочих дней. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Классификация нормативно-методических документов ГБУЗ СО «ОДКБ №1»

Тип документов	Виды документов
Нормативно-справочные	Гражданский кодекс; Трудовой кодекс; Налоговый кодекс; ФЗ «О федеральном бюджете»; Российский бюджетный кодекс
Организационно-распорядительные	Правила внутреннего распорядка; Коллективный договор; Штатное расписание
Организационно-регламентирующие	Положения о подразделениях; Должностная инструкция; Тарифно-квалификационная характеристика
Организационно-методические	Рекомендации по организации подбора и отбора персонала; Положение о системе оплаты труда; Инструкция по соблюдению правил техники безопасности
Экономические	Положение о премировании работников

 

 

 Из основных структурообразующих документов, являющихся основой для постановки регулярного управления в больнице и перечисленных в таблице, являются: штатное расписание, должностные инструкции и положения о подразделениях.

Заключение

 

Для каждого учреждения  разработано положение. Положение о учреждении представляет собой документ, регламентирующий деятельность структурного подразделения: его задачи, права, функции, ответственность, а также порядок взаимодействия с другими подразделениями.

 В ГБУЗ СО «ОДКБ №1» разработаны должностные инструкции для всех работников аппарата управления.

ГБУЗ СО «ОДКБ №1» заинтересовано как в привлечении дополнительных пациентов, что предполагает предложение высококачественных услуг, работу высококвалифицированного персонала, так и в формировании положительного имиджа устойчивого учреждения, надежного объекта для инвестирования, обладающего дополнительной социальной значимостью.

В результате перед ГБУЗ СО «ОДКБ №1» встают две задачи: формирование репутации эффективного (в плане лечения) учреждения и создание имиджа достойного делового партнера, для решения, которых недостаточно медицинских знаний. Таким образом, переход финансирования к частным лицам, некоммерческим организациям, страховым компаниям, ограниченные объемы государственного финансирования учреждений здравоохранения обусловили внедрение в систему управления здравоохранением принципов маркетинга с целью привлечения дополнительных потребителей услуг и инвесторов.

Другой предпосылкой является научно-технический прогресс: появление новых промышленных, информационных технологий позволило значительно снизить стоимость многих ресурсов, используемых учреждениями здравоохранения.

ГБУЗ СО «ОДКБ №1» определяет:

потребности в оказании медицинской помощи гражданам на планируемый период деятельности учреждения;

внедряет новые системы управления, учета, экспертизы, диагностики и лечения;

организует и предоставляет платные медицинские услуги в соответствии с нормативными актами при наличии лицензии и специального разрешения вышестоящих органов управления;

проводит врачебно-трудовую экспертизу;

повышает качество медицинской помощи на основе внедрения новейших методов диагностики, лечения и прогрессивных форм их организации;

привлекает специалистов различных отраслей медицины.

 

 

Размещено на

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности ЛПУ. – М.: 2009. – 248 с.
2. Бланникова М. В. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – М.: 2011. – 370 с.
3. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. / Л. Е. Басовский – М.: 2010. - 260 с.
4. Вратников С.А. Планирование в системе здравоохранения. – М.: 2009. – 376 с.
5. Герасименко В.В. Эффективное ценообразование на рынке платных медицинских услуг: рыночные ориентиры. – М.: 2008. – 258с.
6. Гарипов Л.А. Планирование на предприятии. - М.: 2011. – 168 с.
7. Малахова Н.Г. Маркетинг медицинских услуг. – М.: 2010. – 320с.
8. Танковский В.Э., Шамшурина Н.Г. Пример расчета платной медицинской услуги  - журнал «Экономика Здравоохранения» №17, 2011. – С.20-22.
9. Ильин А. И. Система платной медицины: общее и особенное.  – М.: 2011. – 635 с.
10. Кокотов Д.В. Понятие о сущности лечебно-профилактического учреждения в современных условиях - журнал «Экономика Здравоохранения» №18, 2011. – С.18-19.
11. Кляпов Н.Я. Коммерческая деятельность учреждений здравоохранения. – М.: 2011. – 120с.
12. Макарова В.Д. Маркетинг услуг медицинской организации. – М.: 2006. – 325с.
13. Макарова Т.Н., Кричагин В.И., Мыльникова И.С., Индейкин Е.Н. Цены на медицинские услуги. – М.: 2011. – 350с.
14. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие. / А. Н. Петров – СПб.: 2004. – 380с.
15. Сборник нормативных документов по финансово-хозяйственной деятельности в учреждениях здравоохранения (под редакцией Мыльниковой И.С.). – М.: 2012.
16. Чубаков Г.Н. Стратегия ценообразования. – М.: 2009. – 405с.
17. Шамшурина Н.Г. «Ценообразование и прибыль» - журнал «Здравоохранение» №8, 2009. – С. 20-21.
18. Шишкин А. Ю. Экономика социальной сферы: Учеб. пособие / А. Ю. Шишкин – М.: 2003. – 416 с.
19. Анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие/В.И.Бариленко – М:2009.-414 с.
20. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие/О.В.Грищенко- М:2010.-112с.
21. Экономика труда: учебное пособие/Е.Г.Жулина-М:2010.-208с