Отчет по практике на предприятии ООО «Мега»

Преимуществом линейно-функциональной структуры  является простота применения. Все обязанности и полномочия четко распределены, в связи с  чем создаются все необходимые  условия для оперативного процесса принятия решений, для поддержания необходимой дисциплины в коллективе. Кроме этого, повышение ответственности руководителя за результаты деятельности возглавляемого им подразделения, получение исполнителями увязанных между собой распоряжений и заданий, обеспеченными ресурсами и личная ответственность за конечные результаты деятельности своего подразделения.

Среди недостатков отмечается жесткость, негибкость, неприспособленность к дальнейшему росту и развитию предприятия. Линейная структура ориентирована на большой объем информации, передаваемой от одного уровня управления к другому, ограничение инициативы у работников низших уровней управления.

Структура предъявляет  очень высокие требования к руководителю, который должен иметь обширные разносторонние знания и опыт по всем функциям управления и сферам деятельности, осуществляемым подчиненными работниками, что ограничивает масштаб возглавляемого

Линейно-функциональной структуры   управления используется мелкими и средними фирмами, осуществляющими несложное производство, при отсутствии широких кооперационных связей между предприятиями.

 

 

 

 

 

         2 Оценка использования трудовых ресурсов предприятия

           2.1  Оценка результативности деятельности персонала

Далее    проанализируем    структуру    персонала    предприятия    и    его квалифицированность (таблица 2.1).

Таблица 2.1 - Анализ структуры персонала предприятия и его

квалифицированности

 

Показатели	2010 год	2012 год	Абсолютное отклонение,
	чел.	чел.	чел.
Списочная численность, всего, в т.ч.:	14	15	+1
Работники высокой квалификации	10	10	-
Работники средней квалификации	3	3	-
Работники низкой квалификации	1	2	+1

 

Результаты таблицы 2.1 показывают, что численный состав работников ООО «Мега»  увеличился  на одного человека. Общий уровень квалифицированности персонала в целом находится преимущественно на высоком уровне.

Преимущественно высокое  квалифицированность, персонала обусловлена  тем, что активной  политикой предприятия.

Для работы предприятия  важную роль играют социально-психологические факторы. Руководству предприятия удалось создать здоровую рабочую атмосферу в коллективе. Однако руководство не уделяет достаточно внимания повышению квалификации своих работников. Практически отсутствует перспектива карьерного роста сотрудников, не уделяется достаточно внимания привлечению на работу молодых специалистов.

В коллективном договоре ООО «Мега» предусмотрена оплата обучения в вузах в целях повышения квалификации, оплата для работников ООО «Мега» семинаров и тренингов, направленных на повышение их квалификации.

            3 Анализ основных доходов предприятия

           3.1 Состав и структура основных фондов

При проведении анализа  обеспеченности  ООО «Мега»  основными фондами необходимо изучить: достаточно ли у предприятия основных фондов, каково их наличие, состав, динамика, структура, качественное состояние, уровень производства и его организации.

При определении наличия  фондов необходимо учитывать ввод и  выбытие основных фондов по их группам.

Анализ основных фондов начинается с определения абсолютной величины стоимости основных фондов на начало и конец периода, их поступления и выбытия. Данные сведения приведены в таблицах 3.1

  Таблица 3.1- Структура основных фондов за 2011- 2012 годы

Группы основных фондов	2011 год		2012 год
	Удельный вес на начало года	Удельный вес на конец года	Удельный вес на начало года	Удельный вес на конец года
Здания	27,48	25,7	25,7	39,96
Сооружения	40,4	46,85	46,85	24,09
Машины и оборудование	8,51	8,25	8,25	20,46
Транспортные средства	0,37	0,06	0,06	5,86
Производственный и хозяйственный инвентарь	0,06	0,05	0,05	0,14
Другие виды основных средств	23,18	19,09	19,09	9,49
Всего	100	100	100	100

 

По данным таблицы  видно, что наибольший удельный вес  в структуре основных производственных фондов в 2012 году занимают здания и сооружения. Доля зданий на начало года составляла 28,7%, сооружений – 39,99%, а на конец года соответственно 27,48% и 40,4%. Увеличение доли сооружений составило 0,41% (40,4% – 39,99%), а снижение доли зданий 1,22% (27,48% – 28,7%). За 2007 год доля машин, оборудования и транспортных средств снизилась, доля производственного и хозяйственного инвентаря осталась неизменной.

Наибольший удельный вес в структуре основных производственных фондов в 2011 году занимают здания и сооружения. Доля зданий на начало года составляла 27,48%, сооружений – 40,4%, а на конец года соответственно 25,7% и 46,85%. Увеличение доли сооружений составило 6,45% (46,85% – 40,4%), а снижение доли зданий 1,78% (25,7% – 27,48%). Рост доли сооружений произошел за счет общего снижения стоимости основных фондов.

Наибольший удельный вес в структуре основных фондов в 2012 году занимают также здания и сооружения. Но к концу 2012 года доля сооружений значительно снизилась на 22,76% (24,09% – 46,85%), т.к. увеличилась доля машин и оборудования на 12,21% (с 8,25% до 20,46%), транспортных средств на 5,8% (с 0,06% до 5,86%), т.е. увеличилась доля активной части основных фондов.

Анализ движения основных фондов представлен в таблице 3.2

Таблица 3.2 -Наличие, движение и динамика основных фондов за 2012 год

Группы основных фондов	Наличие на начало года, тыс. руб.	Поступило за год, тыс. руб.	Выбыло за год, тыс. руб.	Наличие на конец года, тыс. руб.
Здания	156	38	88	106
Сооружения	53	-		53
Машины и оборудование	79	74		153
Транспортные средства	27	132	74	85
Производственный и хозяйственный  инвентарь	2	-		2
Другие виды основных средств	62	96	46	112
Всего	379	340	208	511

 

Всего основные фонды  увеличились  на 511 тыс. руб.  Увеличение  основных фондов сложилось вследствие их поступления на 340 тыс. руб. и выбытия на 208 тыс. руб.

   Анализ технического  состояния основных фондов начнем  с определения следующих показателей: коэффициента физического износа, коэффициента годности, коэффициента обновления, коэффициента выбытия, срока обновления, коэффициента прироста.

Таблица 3.3 - Анализ степени обновления, выбытия и изношенности основных    фондов

Показатель	Годы		Отношение, %
	2011 год	2012 год	2011год к 2007году	2012год к 2011году	2012год к 2007году
Сумма износа основных фондов, тыс. руб.	40 636,3	42 748,6	88,44	105,2	93,04
Коэффициент обновления, %	6,36	81,69	141,02	1284,43	1811,31
Коэффициент выбытия, %	21,13	31,72	84,42	150,12	126,73
Коэффициент компенсации выбытия	0,3	2,58	166,67	860	1433,33
Коэффициент износа	0,42	0,12	105	28,57	30
Коэффициент годности	0,58	0,88	96,67	151,72	146,67
Срок обновления, лет	18,66	0,33	67,32	1,77	1,19

 

Данные таблицы 5.3 показывают, что за 2012 год техническое состояние основных средств на предприятии улучшилось за счет их обновления.

Наиболее высокий уровень  обновления в 2012 году – активной части основных фондов: машины и оборудование – 95,72% (70 658/73 819*100), транспортные средства – 101,4% (21 424/21 128*100), производственный и хозяйственный инвентарь – 97,9% (512/523*100). Степень изношенности основных фондов в 2012 и 2011 году высока – 40% и 42%. В 2012 году она снизилась по сравнению с 2012 годом на 28% (с 40% до 12%), а по сравнению с 2011 годом на 30% за счет большого поступления новых фондов. Задача эффективного полного использования оборудования заключается в том, чтобы свести к минимуму количество неустановленного бездействующего оборудования. Ввод в действие новых машин повышает темпы наращивания производственных мощностей, способствует лучшему использованию средств производства.

            3.2 Анализ основных доходов

Анализ формирования, распределения и использования  прибыли проводиться в несколько этапов: анализируется прибыль по составу и динамике; анализируется формирование чистой прибыли и влияние налогов на прибыль;

Анализ начинается с  оценки динамики показателей балансовой прибыли за отчетный период. При этом сравниваются основные финансовые показатели за прошлый и отчетный периоды, рассчитываются отклонения от базовой величины показателей и выясняется, какие показатели оказали наибольшее влияние на балансовую прибыль[10,с.28].  Формирование и динамика  прибыли  на  предприятии ООО «Мега» представлен в таблице 3.4

Таблица 3.4 –   Распределение чистой  прибыли за 2011-2012 гг. (тыс.руб.)

Показатель	2011 год	2012 год	Отклонения
			+-	%
Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, услуг	143 443,00	209 312,00	65869	145,9
Себестоимость (производственная) реализация товаров, продукции, работ, услуг.	44 537,00	119 133,00	74776	267,5
Валовая прибыль	98906	90179	-8727	91
Коммерческие расходы	2133	2188	55	102,5
Управленческие расходы	140	196	56	140
Прибыль (убыток) от реализации	96633	87795	-8838	90,8
Налог на прибыль  (20%)	19326,6	17559	-1767,6	90,8
Чистая прибыль	77306,4	70236,2	-7070,5	90,8
Рентабельность продукции, %	222,08	75,70	-146,38	---
Рентабельность производства, %	63,95	34,14	-29,81	---
1Рентабельность продаж, %	68,95	43,08	-25,87	---