Основы организации управленческого учета затрат на производство

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Мая 2014 в 13:58, курсовая работа

Краткое описание

Анализ производственных затрат, основанный на данных оперативного учета, занимает одно из важнейших мест в анализе экономической деятельности предприятия, т.к. является основой для контроля за эффективностью деятельности предприятия и эффективностью использования производственных ресурсов.
В данной работе рассматриваются основные способы распределения затрат при калькулировании себестоимости продукции, плюсы и минусы того или иного способа, при тех или иных видах производства, в зависимости от его типа, а также от отраслевой принадлежности предприятия. Также рассматриваются основные способы и методы анализа затрат на производство на промышленном предприятии, вопросы и проблемы, возникающие в связи с анализом.

Содержание

Введение
Глава 1. Основы организации управленческого учета затрат на производство5
1.1 Технико-экономическая характеристика ООО «ЛУКОЙЛ- КАЛИНИГРАДМОРНЕФТЬ»……………………………………………………5
1.2. Понятие и классификация затрат на производство…………………….8
1.3. Основные нормативные документы по учету затрат на производство14
Глава 2. Организация учета затрат на производство…………………………19
2.1. Учет материальных затрат……………………………………………..23
2.2. Учет затрат на оплату труда и социальные нужды…………………..30
2.3. Учет прочих затрат……………………………………………………..36
Глава 3. Управленческий учет затрат на производство……………………….40
3.1. Анализ структуры затрат на производство продукции…………...…41
Заключение………………………………………………………………………46
Список используемой литературы……………………………………………..48

Прикрепленные файлы: 1 файл

КУРСОВИК по БУУ (Восстановлен).doc

— 268.00 Кб (Скачать документ)

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение

Глава 1. Основы организации управленческого учета затрат на производство5

    1.1  Технико-экономическая характеристика ООО «ЛУКОЙЛ-           КАЛИНИГРАДМОРНЕФТЬ»……………………………………………………5

     1.2. Понятие и классификация затрат на производство…………………….8

    1.3. Основные нормативные документы по учету затрат на производство14

 Глава 2. Организация учета затрат на производство…………………………19

    2.1.  Учет материальных затрат……………………………………………..23

     2.2. Учет затрат на оплату труда и социальные нужды…………………..30

     2.3.   Учет прочих затрат……………………………………………………..36

Глава 3. Управленческий учет затрат на производство……………………….40

     3.1.   Анализ структуры затрат на производство продукции…………...…41

Заключение………………………………………………………………………46

Список используемой литературы……………………………………………..48

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Процесс производства занимает центральное место в деятельности организации и представляет собой совокупность технологических операций, связанных с созданием готовой продукции, выполнением работ, оказанием услуг. Производство обусловлено взаимодействием трех основных факторов — рабочей силы, средств труда и предметов труда. Участие этих факторов в производстве требует соответствующих расходов: во-первых, для обеспечения непрерывного производственного процесса необходима закупка материальных ресурсов, в результате чего формируются входящие расходы; во-вторых, хозяйственные средства расходуются непосредственно в процессе переработки материально-производственных запасов для изготовления продукции и ее продажи — на заработную плату работников, стоимость израсходованных на изготовление продукции предметов труда, амортизацию средств труда, занятых в производстве, обслуживание производства и управление (заработная плата обслуживающего и управленческого персонала, стоимость предметов труда, израсходованных на общепроизводственные и общехозяйственные нужды (отопление, освещение, уборку помещений и т.п.), амортизация зданий и хозяйственного инвентаря цехов и общехозяйственных сооружений и др.).

При калькулировании фактической себестоимости продукции особое место занимает вопрос отнесения на себестоимость тех или иных косвенных расходов. При грамотном подходе к решению этого вопроса возможно достижение предприятием значительных выгод, как с точки зрения налогообложения, так и с точки зрения оперативного учета. Создаются возможности для более строгого контроля косвенных затрат и, как следствие, возможности экономии.

Специалисту, осуществляющему учет и проводящему анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, следует различать понятия расходов, затрат и себестоимости. Тактической целью любого предприятия является получение стабильного дохода и приемлемого уровня прибыли. Цель эта достигается предприятием в процессе осуществления финансово-хозяйственной деятельности, которая немыслима без расходов. С хозяйственной точки зрения расходы представляют собой потребление или использование товаров и услуг в процессе получения дохода, т.е. являются его "оборотной" стороной, своеобразной "экономической жертвой", необходимой для получения дохода . Из такого общего определения следует, что расходы - это любые выплаты, которые производит предприятие в процессе своей хозяйственной деятельности.

С финансовой точки зрения расходы являются "неблагоприятным" движением денежных средств, уменьшающим прибыль предприятия. Однако это тоже слишком общий взгляд на то, что такое расходы. Все ли расходы уменьшают прибыль предприятия? Ответ на этот вопрос зависит от того, на каких принципах формируется показатель прибыли. Показатели финансовой результативности деятельности предприятия формируются по данным бухгалтерского учета в соответствии с принятыми в каждой стране стандартами ведения учета и отчетности. Стандарты эти могут носить законодательный характер или быть чисто профессиональными. В России вопросы ведения бухгалтерского учета и формирования отчетности регулируются законодательством .

Таким образом, различая понятия расходов, затрат и себестоимости, можно сказать, что расходы относятся к операционной деятельности предприятия и к его денежному потоку, поскольку возникают в процессе его текущей операционной деятельности и требуют для своей оплаты денежных средств. Затраты же являются бухгалтерской категорией, с денежным потоком не связаны и служат элементами, формирующими показатель себестоимости. Часть затрат - это операционные расходы, а часть бывает связана с финансовой или инвестиционной деятельностью предприятия и включается в себестоимость продукции по частям в соответствии с утвержденными правилами и нормативами.

Анализ производственных затрат, основанный на данных оперативного учета, занимает одно из важнейших мест в анализе экономической деятельности предприятия, т.к. является основой для контроля за эффективностью деятельности предприятия и эффективностью использования производственных ресурсов.

В данной работе рассматриваются основные способы распределения затрат при калькулировании себестоимости продукции, плюсы и минусы того или иного способа, при тех или иных видах производства, в зависимости от его типа, а также от отраслевой принадлежности предприятия. Также рассматриваются основные способы и методы анализа затрат на производство на промышленном предприятии, вопросы и проблемы, возникающие в связи с анализом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 1. Основы организации управленческого учета затрат на производство.

    1. Технико-экономическая характеристика ООО «ЛУКОЙЛ-           КАЛИНИГРАДМОРНЕФТЬ».

 

Полное название предприятия:  Общество с ограниченной ответственностью по добыче нефти и газа «ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть»

Адрес: Россия 236039 г. Калининград ул. Киевская,23

ФИО руководителя: Каджоян Юрий Степанович

Форма собственности: частная

Основные виды деятельности:

- Добыча нефти и газа

- Бурение поисково-разведочных и эксплуатационных скважин

- Перевозка грузов автотранспортом и морскими судами

- Производство металлоконструкций, в том числе для оснований нефтедобывающих платформ

- Производство строительных материалов

- Складирование и хранение материалов и оборудования

- Океанские буксировки

- Услуги морского управления буровых работ

Территория ведения бизнеса: Калининградская область, Россия, международная.

Структура управления – линейно-функциональная (см. Приложения)

История компании.

  С целью промышленной эксплуатации нефтяных месторождений Калининградской области в 1972 году создано нефтегазодобывающее управление "Калининграднефть". В 1994 году предприятие преобразовано в акционерное общество открытого типа. В 1995 году АО "Калининградморнефтегаз" вошло в состав нефтяной компании "ЛУКОЙЛ".

ООО "ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть" - дочернее предприятие ОАО "ЛУКОЙЛ" специализируется в области добычи нефти и газа, бурению поисково-разведочных и эксплуатационных скважин и перевозке грузов. За период деятельности предприятия добыто 27 млн. тонн нефти, пробурено 920 тыс. метров горных пород, закончено строительство 400 скважин различного назначения, в том числе 3-х в Балтийском море. В 2001 году добыча нефти составила 645 тыс. тонн.

В настоящее время ООО "ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть" ведет разработку месторождения "Кравцовское" (Д-6) - первого в России месторождения нефти на шельфе Балтийского моря, запасы которого позволят удвоить добычу нефти.

  Таким образом, компания «ЛУКОЙЛ- Калининградморнефть» расширяет свое присутствие, как на областном., так и на мировом рынке. Экспорт нефти, добываемой на Д6 увеличит внешнеторговый оборот области, в результате значительно повысится инвестиционная привлекательность региона.

 

Калининграона.

 

Калининграравление буровых работ.

Одним из основных подразделений, входящих в состав 000 "ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть" является Калининградское морское управление буровых работ.

           Управление  буровых работ ведет работы  по строительству вертикальных, наклонно-направленных нефтяных  скважин на территории Калининградской  области России с 1972 года. Специалистами КМУБР открыто на территории области 8 нефтяных месторождений, в т.ч. одно - на шельфе Балтийского моря, пробурено около 1 млн. метров горных пород, построено более 400 глубоких скважин. С 1999 года управление начало выполнять такие сложные работы, как бурение горизонтальных скважин, значительно повышающие эффективность разработки нефтяных месторождений. Высокий уровень подготовки технического персонала, современная база производственного обслуживания дает возможность осуществлять:

-строительство вертикальных, наклонно-направленных скважин, глубоких скважин с горизонтальным окончанием;

- Бурение наклонных стволов  скважин с помощью телеметрических  систем;

- Испытание скважин в колонне  обсадных труб и в открытом  стволе;

- Ремонт забойных двигателей;

- Строительство водяных скважин  с мобильной буровой установки;

- Вести монтаж буровых установок, привышечных сооружений, бурового  оборудования;

- Оказывать консультативные услуги.

 Структура предприятия :

-Районная инженерно-технологическая  служба;

-Вышкомонтажный цех;

- База производственного обслуживания, находящаяся в п.Нивенское;

База включает:

- прокатно-ремонтный цех бурового  оборудования, труб и турбобуров;

прокатно-ремонтный цех электрооборудования и электроснабжения;

-участок по производству химреагентов и ремонту систем очистки буровых растворов;

- участок по ремонту зданий и сооружений.

 КМУБР  насчитывает  403 работника, среди них 197 рабочих, 81 руководителей, 119 специалистов, 6 служащих. Удельный  вес руководителей составляет 25%, что является оптимальным ввиду сложности выполняемых работ.

Структура управления (см. Приложения).

 

 

Основные технико-экономические характеристики КМУБР.

Основной вид деятельности КМУБР: бурение и строительство поисковых и эксплуатационных скважин для собственного потребления. Выручка от сторонних организаций по данному виду деятельности не поступает.

В ходе производственной деятельности происходит выбраковка бурильных труб и других материалов, а также списание основных средств со 100% износом не предназначенных для дальнейшей эксплуатации в связи с чем приходуется м/лом и другие ТМЦ. Согласно заключенных договоров данные ТМЦ реализуются покупателям. Выручка, поступившая от данной реализации, относится к прочим операционным и внереализационным доходам. В 2003г она составила 217,5 тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2. Понятие и классификация затрат  на производство.

 

В финансовом учете термин затраты определяется как показатель в денежном выражении количества ресурсов, использованных для достижения определенной цели. В управленческом учете термин затраты употребляется в целом ряде различных случаев. Иначе говоря, при решении различных вопросов учитываются разные виды затрат. Одни затраты учитываются для оценки запасов и определения доходов, другие – для планирования, составления бюджета и контроля, учет третьих необходим для принятия решений на ближайшую и дальнейшую перспективы.

Большое значение для правильной организации учета производственных затрат имеет их научно-обоснованная классификация. Однако, прежде чем начать этот разговор, следует принять во внимание тот факт, что производственные затраты – это элемент классификации затрат по категориям исходя из их роли в системе управления. Из этого следует, что стоит сначала обратиться к производственным затратам вообще, а уж потом к их классификации.

Итак, в фирме производственного назначения затраты делятся на две основные категории, соответствующие функциональным видам деятельности с которыми они связаны:

1. Производственные затраты

2. Непроизводственные затраты (эксплуатационные расходы)

Производственные затраты. Производственными являются затраты, связанные с производственной деятельностью предприятия. Производственные затраты подразделяются на три основные категории: прямые затраты на материалы, прямые затраты на рабочую силу и заводские накладные расходы. К прямым затратам на материалы (к прямым материалам) относятся все затраты на те материалы, которые входят в состав конечного продукта. Например, сталь для производства автомобилей и древесина для производства мебели. Клей, гвозди и другие малоценные и быстроизнашивающиеся предметы называются вспомогательными (или расходными) материалами и классифицируются как часть заводских накладных расходов. Прямой труд есть труд производственных рабочих, непосредственно вовлеченных в производство продукции. Примерами затрат на оплату прямого труда являются заработная плата операторов поточных линей и заработная плата станочников металлообрабатывающих станков механического цеха. Непрямой труд в форме заработной платы, например, инспекторам и уборщикам учитывается как часть заводских накладных расходов. Заводские накладные расходы определяются как все затраты, идущие на производство за вычетом прямых затрат на материалы и рабочую силу. К их числу, помимо всего прочего, относятся амортизационные отчисления, арендная плата, налоги, страховые взносы, дополнительные выплаты по заработной плате, расходы вследствие простоя. Многие виды затрат частично взаимоперекрываются в пределах своих категорий.

Информация о работе Основы организации управленческого учета затрат на производство