Организация нормирования материальных ресурсов

Реальные топливно-энергетические ресурсы - это совокупность всех видов энергии, используемых в экономике страны.

 

 

 

1.2 Сущность материальных нормативов,  их виды и применение

Материальные нормативы - это одна из важнейших составных частей планово-экономической нормативной базы предприятия, которая определяет величину расхода основных производственных ресурсов на изготовление продукции, выполнения работ и услуг с учетом действующих законов спроса и предложения. [4, с. 147]

В соответствии со структурой процесса производства к основным экономическим ресурсам и материальным нормативам, кроме рассмотренных норм живого труда, также относят нормы расходов предметов труда и средств производства.

Нормы затрат предметов труда устанавливают заданную величину расхода основных материалов, топлива, электроэнергии и других затрат, необходимых для производства единицы продукции или услуги.

Структура нормы затрат материальных ресурсов включает в себя  обоснованные планово-расчетные величины полезного расхода сырья и материалов, а также некоторые определенные прикладной технологией и организацией производства отходы и потери материала. В машиностроении, например, скорость потока материальных ресурсов на единицу включают в себя чистый вес обрабатываемых деталей и величину технологических отходов. Это означает, что плановая масса материала в продукте должна включать массу заготовки на основе прогнозируемой технологии ее обработки.

В норму расхода основных ресурсов не включаются отходы и потери материала, которые были вызваны отступлением от технологии, браком, а также работами вспомогательного характера (испытания, изготовление оснастки и т.д.). [4, с. 23]

В современных рыночных условиях при планировании находят потребление не только нормы расхода, но и нормативы использования материальных ресурсов.

Норматив использования расходов является значением коэффициентов, характеризующих отношение полезно расходуемого материала к установленной норме на единицу продукции, например масса детали к массе заготовки. Это значит, что чем выше коэффициент к единице, тем экономичнее производство, меньше отходов и потерь, ниже трудоемкость и себестоимость продукции.

Норматив затрат средств труда и средств производства определяет потребности предприятия в рабочих местах, производственных помещений, промышленного оборудования, инструментах и других основных средств, предназначенных для выполнения установленного объема работ или услуг. Поскольку основные производственные фонды представляют собой ресурсы длительного использования, то нормативы их затрат находятся, как правило, на годовой объем производства или другие планово-учетные единицы. Наиболее важные нормативы включают в себя показатели, описывающие плановый или фактический уровень использования основных средств, такие как режим работы оборудования, коэффициенты сменности и загрузки станков, нормативы фондоотдачи и рентабельности основных фондов, длительности межремонтных циклов и т. Д. [5, с.1 27]

В состав материальных нормативов включаются также нормы текущих, технологических и страховых запасов материалов, нормативы незавершенного производства, готовой продукции и др.

Нормативы запаса материалов определяются благодаря величине среднесуточного их расхода и очередного периода закупок или интервал поступления заказанной партии на предприятие. При планировании нужно различать максимальное, среднее и минимальное значения нормативов материальных запасов.

Планируемые запасы материалов должны обеспечивать бесперебойный ход производства. Из этого следует, что их максимальная величина должна периодически восстанавливаться на расчетном уровне. Минимальный запас должен соответствовать страховому нормативу. Интервал между поставками ресурсов или длительность периодов устанавливается на основе договорных рыночных отношений компании со своими поставщиками материалов. Его продолжительность определяется числом календарных дней между очередными закупками материалов. [8, с. 69]

Нормативы организации производства означают балансовое соотношение между основными элементами трудовых, технологических и производственных процессов, а также величины расхода экономических ресурсов в различных единицах измерения и динамику их движения на каждом этапе обработки и подразделениям предприятия.

К основным календарно-плановым нормативам движения ресурсов по этапам производства относятся показатели деятельности производственного цикла, размеры партий запуска выпуска деталей, время наладки оборудования и т.д. Внешними нормативами являются показатели качества, технологичности и рентабельности производимой продукции. [1, с. 57]

1.3 Способы нормирования материальных  ресурсов

Метод нормирования материальных ресурсов в логистике предполагает изучение всей совокупности фактических данных, в том числе основных норма-образующих факторов. Количественные значения нормативных показателей считаются с помощью математических расчётов. На практике разработка норм и нормативов может определяться благодаря следующим методам нормирования:

- расчётно-аналитический

- опытно-эмпирический;

- отчётно-статистический;

- метод укрупнённых нормативов;

- метод переводных коэффициентов;

- комбинированный метод. [9, с. 67-68]

Расчётно-аналитический метод применяется в тех случаях, когда есть необходимость в разработке отдельных норм потребления. Он включает в себя выполнение поэлементных расчётов по данным проектно-конструкторской, технологической и другой технической документации. При этом методе используются рабочие чертежи, конструкторские спецификации, рецептуры и другие технологические регламенты. Размеры отходов и потерь рассчитываются методом прямого счёта с учётом стандартизации данных карт технологических процессов, карт раскроя материалов, актов взвешивания заготовок, карт согласования обработки материальных ресурсов. При использовании данного метода нормирования материальных ресурсов, можно  обеспечить высокий уровень обоснованности норм расхода, определение мест, где образуются трудноустранимые технологические отходы и потери, и нахождение путей их устранения. Данный метод нормирования в настоящее время имеет большой прогресс, потому что он сочетает в себе технико-экономические расчёты с анализом конкретных производственных условий.

Опытно-эмпирический метод нормирования применяется при нормировании расхода вспомогательных материалов в производствах, основанных на химических технологиях, в добывающих отраслях промышленности, в строительстве. Данный метод разделяется на опытно-лабораторный и опытно-производственный методы. В этом случае разработка индивидуальных норм расхода базируется на замерах их расхода и объёмах производимой продукции, в одном случае в лабораторных условиях, в другом - в реальных производственных условиях. Опыты следует проводить как можно большее количество раз и в режимах, предусмотренных технологическим регламентом производства. Нормы расхода материальных ресурсов определяются способом отбора наиболее достоверных результатов, включающих в себя определение показателя среднего значения, вычисленного методами я статистики.

Отчётно-статистический метод нормирования предполагает способ разработки индивидуальных и групповых норм расхода материальных ресурсов, исходящих из анализа данных статистической (бухгалтерской, оперативной) отчётности о фактическом расходе материалов на единицу продукции за прошлый период. При этом должна быть учтена сопоставимость конструкций, технологий и организации производства. Отчётность, на основании которой разрабатываются нормы, должна быть достоверной, полной и точной. Также не мало важным условием является то, что данная отчетность должна отражать фактический расход материальных ресурсов. Использование этого метода предполагает учёт показателя снижения норм расхода материальных ресурсов, благодаря планируемым программам ресурсосбережения. При этом очень важно учитывать и принимать во внимание опыт в ресурсосбережении других предприятий. Этот метод часто применяется для нормирования сравнительно дешёвого или редко употребляемого материала, в случаях, когда невозможно использовать другие методы расчёта норм.

Метод укрупнённых нормативов представляет собой классификацию деталей по определенным признакам: назначению, способам обработки, конфигурации и др. Детали делятся на различные группы, а затем из каждой группы выбирают типичного представителя, для которого рассчитываются нормы и нормативы. Далее с поправочными коэффициентами рассчитывают нормы расхода материалов для новых продуктов. Полученные нормы укрупняются по каждой группе. В результате определяют специфицированные и сводные нормы расхода материалов.

Метод коэффициентов перерасчета является в определённой степени субъективным, но при этом он используется при расчёте норм расхода в случае запуска в производство новых продуктов. Суть этого метода состоит в сравнении сложности изготовления совершенно новой модели, ее качественных и технологических характеристик, а также методики изготовления с характеристиками модели, находящейся в производстве.

В практике нормирования широко применяется комбинированный метод, который используется в тех случаях, когда одновременно при разработке индивидуальных норм расхода материальных ресурсов используются два или три метода. [9, c. 128- 130]

Глава 2.  Аналитические подходы к организации нормирования материальных ресурсов на примере предприятия ООО «АзовДом»

2.1 Общая характеристика  компании «АзовДом».

Организационно-правовая форма: Общество с ограниченной ответственностью; наименование: ООО (Общество с ограниченной ответственностью) «АзовДом». Юридический адрес: город Азов улица Привокзальная 15. Вид деятельности (по Общероссийской классификации видов экономической деятельности): 45.2. Строительство зданий и сооружений. Директором организации является Ткаченко Дмитрий Иванович. Организация действует на основе учредительного договора.

1. ИН 616607839

2. ОКПО92140370

3. ОГРН 1116193002111 [13].

Строительная компания «АзовДом» начала свою деятельность на Азовском рынке строительства более десяти лет назад и за этот период времени сформировала внушительный строительный портфель проделанной работы в несколько сотен тысяч квадратных метров жилой и коммерческой недвижимости. Сегодня строительная компания «АзовДом» имеет в своем портфеле ряд крупных строительных проектов, более того, работы компании признаны одними из лучших по Азову и Азовскому району. Сформировав в условиях жесткой конкуренции эффективную организационно-управленческую структуру, «АзовДом» стала одной из компаний, определяющих новые ценности и подходы в строительной отрасли. Они работаем, растут и развиваются для того, чтобы создавать современные и комфортные объекты недвижимости. Уникальность опыта, компетентность сотрудников и комплексность решений — основные преимущества при реализации проектов компанией «АзовДом» [11].

Компания «АзовДом» на сегодняшний день является современной структурой, способной решать комплекс задач по управлению строительными проектами с выполнением функций Заказчика и Генерального проектировщика при создании объектов коммерческой и жилой недвижимости. При разработке проектной документации мы предлагаем комплексный подход к решению всех задач, стоящих перед Заказчиком. Проектировщик сопровождает Заказчика на всех стадиях проектирования, начиная от предпроектного обоснования, оценки затрат инвестора и эскизного проектирования до согласования разработанного силами ООО «АзовДом» рабочего проекта и сдачи объекта в эксплуатацию. В составе компании высококвалифицированные специалисты в области проектирования жилых и общественных зданий: архитекторы, конструкторы, сметчики, специалисты по проектированию инженерных сетей и специальных разделов проекта, а так же опытные специалисты по выполнению согласований и сбору исходно разрешительной документации на проектирование и строительство. Процесс проектирования совершенствуется путем приобретения и освоения сотрудниками современных программных продуктов. Для работы над проектами специалисты компании применяют самые прогрессивные графические и расчетные программы [14].

Компания «АзовДом» осуществляет полный комплекс строительно-монтажных работ, выполняет строительные работы «под ключ» и активно использует ранее приобретенные знания и опыт при строительстве новых объектов. Использование проверенных технологий и применение новых технических решений, позволяет усиливать позиции на рынке и снижать затраты на проведение работ, тем самым повышая конкурентоспособность компании. В нашей компании работает команда квалифицированных специалистов, обладающих богатым опытом и знаниями в своем деле. С их помощью были успешно реализованы проекты различной степени сложности. За годы работы накоплен богатый опыт сотрудничества с различными предприятиями строительной отрасли, государственными структурами, инженерными учреждениями и надзорными органами.

Представление интересов Заказчика (по доверенности в различных учреждениях) [15].

На основании доверенности, заверенной нотариально, компания представляет интересы Заказчика в период подготовки пакета документов для начала строительства. Представление интересов Заказчика в учреждениях и организациях, в том числе в государственных структурах:

1. в органах исполнительной власти

2. в органах архитектуры  и строительства

3. в городских и муниципальных  административных структурах

4. в экспертных учреждениях

Оформление всей разрешительно-согласовательной, проектной документации

Услуги по комплексному сопровождению получения согласовательной и разрешительной документации для Ваших строительных объектов, а именно:

1. получение акта землеотвода

2. получение тех условий

3. получение градостроительного  плана

4. выполнение расчета  инсоляции

5. организация технического обследования строений

6. получение градостроительного  обоснования

7. получение историко-градостроительного  обоснования

8. получение исторической  справки

9. выполнение оценки влияния  на окружающую среду (ОВОС)

10. организация получения  акта обследования зеленых насаждений

11. приспособление памятника  архитектуры для использования  в современных условиях

12. организация разработки  проекта (все стадии)

13. организация прохождения  секции градостроительного совета

14. согласование генерального  плана

15. согласование схемы организации рельефа